年度老师年度考核工作总结.docx

年度老师年度考核工作总结 一、加强领导，细心组织 老师年度考核工作和老师的切身利益关系亲密。为此，我校充分熟悉到年度考核工作的重要性，为了客观、公开、公正、公正地做好这项工作，我们成立了老师年度考核工作小组，加强了老师年度考核工作的组织与领导。 组 长：甘红枝 组 员：汪 峰 张传东 郑 钧 兰雄伟 段 毅 邓建华 罗 锐 杨 刚 邓惠兰 舒 霞 为了的确保障老师年度考核工作全面、客观、公开、公正、公正的实施，我校老师年度考核工作小组细心组织和仔细支配，严格根据上级的有关规定和程序扎实地绽开工作：首先是召开全体老师会，做好宣扬和发动工作，让全体老师切实明确年度考核的意义和要求;其次是仔细制定考评方案，有组织有步骤地进行;第三是要求会体老师熟识有关考核的操作规程，严格针对老师所履行的职责，从政治思想及师德修养、学识水平及业务力量、教学工作和训练工作等四个方面进行考核，对老师的.德、能、勤、绩全面考核，全面评价。 二、依照程序，组织实施 1、做好宣扬和发动工作。召开老师年度考核会议2次(全体老师一次，考核组1次)，由甘红枝校长作专题说明，让全体老师进一步明确年度考核的内容、项目、目的和考核方法。 2、制定考核方案。仔细制定考核方案，组织考核组全体成员仔细学习考核工作精神，讨论考核实施方案。 3、老师总结。全体老师根据职位职责和有关要求，全面系统、客观真实、实事求是地总结，仔细、真实地填写考核表，并形成文字材料。总结材料交考核小组。 4、考核小组汇总考核材料，开头进行考核。在考核称职的基础上，按相关要求进行评定优秀。按老师总人数12%的标准我校评定6名老师为优秀。分别从语文组、数学组、综合组中分别评出2名德能勤绩突出的老师，组织评议。 5、提出优秀等级候选人。语文组、数学组、综合组中分别根据20××年考勤、20××年度教科研获奖状况、20××年教学月检及平常工作表现、工作实绩提出侯选人。 6、语文组、数学组、综合组老师进行民主评议、不记名投票，按得票数每组分别评出2名优秀人选，合计6名优秀人选。 7、考核小组将优秀人选公示，广泛征求群众看法，充分发扬民主，充分听取老师、同学的看法。 8、考核小组进行集中民主评议看法，签写看法，为每位老师写出综合鉴定，确定年度考核等次，汇总结果。 三、本年度的考核结果 我校20××年度在职老师55人。经评定刘天明、陈宝萍、邓慧兰、周爱玲、舒霞、尹莉娟等6位老师本年度考核为优秀，黄娟等49位老师本年度考核为称职。