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谁动了我的奶酪？教育培训机构与家教O2O的利益之争谁动了我的奶酪？教育培训机构与家教O2O的利益之争 众所周知凭着庞大学生基数的K12教育在教育培训行业中有着举足轻重的分量与此同时在我国家庭教育过程中父母对子女K12阶段的投入也是不遗余力 巨大的市场潜力难免引来各路教辅大军的争夺。 据悉6月1日“卓越教育”、“明师教育”、“_新东方学校”、“_学大教育”、“_精锐教育”、“立尚教育”、“培贤教育”、“邦德学友教育”、“华附在线学习中心（爱学网）”这9大_K12课外辅导机构发布了_主流培训机构联合声明声明内容直指O2O家教平台。这是继5月27日精锐教育与昂立教育在上海联合发布直指O2O家教平台声明的第二个针对家教平台的声明也是更大的一次。 这则_主流培训机构联合声明中首先表示近期各个培训机构都接到多个家长电话来访称有人以各家机构教师或离职教师名义在网络家教平台上招揽学生家长在报名缴费后发现上当受骗遂找机构核实投诉。随后该声明分别从老师、商标、权益、教研、不正当竞争、查验6个方面来说明 其在老师这一块更是明确指出“专职教师被严格禁止在任何家教平台及私人作坊（工作室）兼职一经发现立刻开除。” 被教育培训机构所抵制的家教平台行业究竟发展得怎么样了呢？ 据了解2021年家教O2O领域的确疯狂像跟谁学、请他教、轻轻家教、选师无忧、恒草堂等都在这一年拿到了融资成立不到一年的轻轻家教更是在半年内连续完成了三轮融资五月刚获6950万融资的请他教CEO陈远河也透露继A轮之后A也已经完成将于近期公布而在今年三月拿到5000万A轮融资的跟谁学也在逐步的开拓城市据悉跟谁学与请他教的线下广告在北京也都铺开了眼看着平台化带来的各种利好却不是自己的传统教育培训机构选择了以抱团取暖的方式来指责家教平台从这两次针对家教平台的声明内容我们不禁联想起出租车与专车（uber、滴滴打车）之间的战争颇有点历史重演的味道。 一直以来传统培训机构的一对一模式都遭受着高投入、低利润等问题的困扰。人员、场地、管理、市场、营销等开销让培训机构即便获得大部分的课时费也难以得到应有的回报最终拿到教师手中的利益更是少之又少。处于尴尬境地的一对一培训日渐被证明是一个存在诸多漏洞的商业模式而家教O2O平台的出现却正好解决了这个瓶颈它提出了另一种配置资源的方法。让学生与老师直接对接直接免去了培训机构的中间环节。而且与传统培训机构相比成立一个家教O2O平台更不需要多大的场地节省了很多费用当然老师的收入自然也就高了。 而作为联合声明发起人的明师教育总裁罗宇恒则表示“目前家教平台存在着多层隐患：首先是安全问题。任何人下载APP提交资料后都可以认证为“老师”“老师”的资质无法保障。“老师”上课的地点要么在学生家要么在老师家要么在第三方场地安全问题无法保障；其次是教学质量无法保障机构老师定期会参加教研部门的教研活动这些是依附平台的个体教师无法做到的。” 有业内人士表示这是传统的教育机构面对互联网平台之间的一种博弈未来矛盾会越来越突出。其实在互联网+的大趋势下各个传统行业都会受到一些影响传统教育一对一模式也不例外而让互联网与教育相结合也不是就要把传统教育培训机构撇开这样的例子不少微恒MEM可DIY的企业级移动教育产品就是用互联网来辅助传统教育培训机构让教育品质得到更大的提升。再说教育培训行业本就是个特殊的行业其核心是师资力量它不像一般的商品那样可以简单直观、一目了然地高低自见。而教育的目的更不能仅仅是为盈利 不管怎样其实用户买账才是硬道理不管是传统教辅机构还是家教O2O平台与其互相针对倒不如从本质出发各自思考自己应该从什么方面来提升品质给用户以好的体验。 第 4 页 共 4 页