本周工作总结.docx

本周工作总结本周工作总结1 本周巡查家得利系统虹口区各个门店，凉城店和水电店货品比较全，水电店有半个堆头，凉城店有半个堆头。水电店货品从四个增加到六个分别是2.5l葵花 1l花生，2.5l花生，5l花生，5.436l花生，5l坚果。凉城店货品也从三个增加到五个，分别是1l花生，1.8l花生，5l花生，5.436l花生，5l花生调和；东大名店家得利半个端架始终得以保持，四平家得利有了比较不错的排面陈设。广灵路家得利两瓶临期1.8l的花生油调换后也从三个单品增加到五个。农工商柳营路店进行了换货，店里给出了一个一平米的堆头放5升的坚果，加强了客情关系，张点菜员答应帮忙点货，点货正在跟进中。 帮助主任做了闸北两宗小团购，花生油70瓶，另外一宗团购5l的花生油139瓶；帮助麦德龙完成小团购花生油100瓶并送货到门，虹口家乐福一宗小团购50瓶。另外在麦德龙关心促销员抓了两宗小团购分别是五升的葵花仁油70瓶，五公斤的花生油53瓶。虹口家乐福的促销员进场，陈设排面的维护。易买得系统：长江易买得的临期油调换， 曲阳易买得的客情维护，货品订单跟进，瑞虹易买得的订单跟进。同心吉买盛的客情维护，订单跟进，促销员管理费用申请报销。处理了一宗客户投诉五升葵花仁油的投诉。在虹口世纪联华的金主管的关心下进行了促销员的聘请，促销员没有到岗；新港易初莲花聘请也没有取得效果。 连锁系统： 月初巡查家得利闸北和虹口各个门店的陈设状况，并汇报给了刘伟。增加了虹口区部分门店的家得利单品数，水电店和凉城店有了半个堆头，农工商曲阳店有了一个一平米的堆头，农工商柳营路店有了一个一平米的堆头。 卖场系统： 加大了曲阳家乐福、同心吉买盛、瑞虹易买得、曲阳易买得、虹口麦德龙的访问力度，帮助家乐福做了一宗小团购，帮助麦德龙出了三宗团购，易买得的供货跟进，现在瑞虹易买得和曲阳易买得已经可以单店点货。大润发平型关店只去了一次，排面陈设集中，货品比较全，但没有堆头和其他异型陈设。 临期油调换： 完成了长江易买得、农工商柳营路店、广灵家得利的临期油调换，其中农工商柳营路店和广灵家得利店面客情关系得到增加，为以后工作打下基础。 批发团购：帮助主任从做了闸北区的两宗团购，一宗70瓶花生油、 一宗139瓶花生油的团购。帮助家乐福做了一宗50瓶花生油的小团购，麦德龙一宗小团购的跟进送货和另外两宗团购的谈判。 客户投诉：帮助主任处理了两宗客户投诉，一宗是闸北区晋城路的魏女士投诉葵花仁油；一宗是闸北区水电路邱小姐的花生油投诉。截至目前两宗投诉都已经得到圆满解决。 促销员聘请:在虹口世纪联华金主管的帮助下，聘请了几个促销员，但目前没有到位，缘由是工资偏低，工作任务偏重。还有一个促销员目前正在考虑。新港易初莲花聘请没有取得效果，需要连续加大力度。虹口足球厂家乐福店的促销员需要换店，正考虑换到大宁大润发去，此事目前正在进行。 业务阅历： 学会了订单录制，财务开票出库和盯紧物流公司的相关流程，另外实际工作中，应当严谨准时做好报表，提高执行力量和工作效率。 本周工作总结2 我在酒店后勤的岗位还是有点重量的，我是酒店的宿舍管理员，这一周的时间里面，我在工作上并没有什么精彩的表现，更是没有什么值得一提的的贡献，反而是错误犯了不少，虽然我每次都能很快的意识到自己的错误，并且做出转变，但是我要做的是，保证自己在任何工作中都不会犯错，并不能只是一次错误不犯其次次，我对我这周的工作具体的做了一个总结，然后再结合自身的状况，给下周制定了一个工作方案，盼望自己能在工作中走上坡路。 本周的工作总结： 既然是在宿舍那确定就要有宿舍的法规，酒店后勤交给我的任务并不简洁，酒店办理入住宿舍的人还是不在少数的，其中大多数都是实习生，当然也有转正后始终留在酒店宿舍住的。所以我一个人管理起来也是有点困难的。 每天我都按时的检查的宿舍的平安，防止有任何的平安隐患存在，没熄灭的烟头、暴晒的打火机、违规的电器等等都是可能会导致火灾发生的因素，这一巡查工作我每天都是认真的检查好的。然后宿舍过道、楼道的卫生我也是每天都有细心打扫。这些基本工作我都做的很好，但是在有些方面我的行为就有些过激了。比如说我在这周三的时候，挺直就是跟员工发生了冲突，到了十一点了，这是需要熄灯的时间，然后还要保证每间宿舍的人都已经关闭电脑了，否则会影响到其他室友的休息，许多人就是不把我当回事，我一来就收起来，我一走就打开，然后就发生了冲突。为此我还收到了酒店领导的批判，员工之间不和谐是酒店特别不允许的。但是总的来说我的本职工作还是完后的很好的。 下周的工作方案： 我要转变我的工作想法，我现在就是觉得无论宿舍发生什么突发状况，我都可以揽下来解决，而不是第一时间想到准时上报，这是特别错误的想法，这会很大程度的导致事情的恶化，我在下周的时候，肯定要做到准时的回报，跟上级联合多沟通，我才能有进步的可能。 我要做到大公无私，虽然说这都是酒店的同事，我也不能再放水了，在我之前的工作里面，就常常会出现这样的状况，他们在宿舍犯错了，跟我说几句好话，给我买几包烟我就当这件事过去了，结果下次他们还是会犯同样的错误，这就是让他们知道我好说话，我要杜绝这种事情再度发生，肯定要根据酒店的管理条例进行惩罚，肯定不再将半点个人私情。 尽可能的找出自己错在哪，然后还情愿改正的，这才能看着自己在工作上越来越有成就。 本周工作总结3 本周的主题是我在公路边的次主题"我看到的车"的主题内容学习。对于中班幼儿来说，公路是他们熟识的环境，他们对于公路上的各种车辆，交通标记等布满这深厚的爱好。本主题是主要通过幼儿观看公路上的各种车辆，探究汽车的隐秘，初步了解汽车与人们生活的关系，而且，在学习中特殊留意对幼儿进行平安训练，培育幼儿的自我爱护意识。主要学习内容为： 1、科学课小车迷主要是知道常见汽车的名称，形状，用途。像110警车，119消防车，120抢救车等。 2、数学课汽车展览会能依据汽车的颜色，大小和功能进行分类。 3、语言课香喷喷的轮子了解故事的内容，依据故事的进展内容知道小松鼠关心小鸡和老爷爷的主要情节。歌曲大吊车美术制作汽车健康课好玩的轮胎会运用轮胎练习跑，跳等基本动作，熬炼身体的力气和耐力。 另外，为了丰富幼儿的课外学问，可以从网上搜集一些有关汽车的图片或者影响，让幼儿对汽车的功能有更深的理解，对课本学问更好的把握。另外，和幼儿一起玩区域嬉戏，利用美工区中坐的汽车，带领幼儿在建构区中和幼儿一起探究汽车的玩法，例如直破玩汽车走得快还是弯曲的路汽车走得更舒服。还可以和幼儿一起在建构区中拼搭汽车。加深幼儿对汽车的熟悉，对课堂内容的深度理解。 作业是，请幼儿回家观看自己家的汽车的组成，为下个主题做好预备。 本周工作总结4 在上级领导一周来的细心教育和大力培育下，进步明显，从一名长期同学变成一合格位业务员。下面把本周工作的状况汇报如下： 一、工作概况 (一)我进入公司一周来根据公司领导的支配，访问了贵阳宏信，沃尔玛等超市，并了解我公司产品在这些超市的排面、产品销售状况、以及缺货状况。同时也向相关人员打听了不同厂家所生产的本产品销售状况、 (二)初步地学会了怎样做好一个业务员，对业务工作有了深刻的理解，从没有商业基础到如今能基本独立绽开业务跟踪，这对我来说已是突飞猛进。 (三)我对我公司的产品、特性、优点、用途、.推广、经济效益等学问有了较全的熟悉， (三)我工作仔细，能较好地完成业务员本质工作和上级支配的各项任务。 二、存在的问题 由于没有坚实的学问基础和具体的工作规划意识，导致部分工作没有较好的跟踪完成，许多详情因素没有考虑周全。例如：去了解产品在个各超市和店铺的销售状况是，只记录了个也许状况，没具体的记录，没有留下营销员详细的联系方式，还有就是我们不太成熟，工作中有点偷懒。 二、今后准备 (一)努力工作，听从公司管理，听从上级指示，不怕苦，不怕累，仔细踏实完成各项任务，不断提高事业心责任感。 (二)连续加强产品、业务学问的学习，切实尽快进入市场经济进展交易中充当友好桥梁的角色。 (三)进一步绽开电话信息业务工作，保持跟踪联系，尽可能做到店铺用法我公司的产品及需要我的服务。 (四)虚心向公司的各位领导，优秀的业务员学习，不耻下问，使我的业务水平力量不断提高。 (五)加强对经济、历史等各方面的文化学习了解，扩大个人学问面，不断提高个人综合力量素养，培育良好的个人形象及企业形象。 (六)主动主动参与公司组织的各项文体消遣活动，加强体育熬炼，保持健康的身体和乐观开朗上进的生活看法，与同事友好相处，团结互助，共同努力为自己为公司在进展更上一个层次楼。 (七)做好工作总结规划，学会每天从实践中学习检讨进步，做好每天、每周、每月甚至每季度每年度的工作规划，实践与规划尽一切可能同步，落实好各项工作任务。 本周工作总结5 这周工作已经结束，完成了基本的一周工作任务，但同样我也有了许多问题，在岗位上工作中遇到问题很常见，所以也并不觉得有什么不妥，反而激发起来我不屈的精神，始终坚持突破。 由于对工作负责，我负责的财务部分很少出问题，每次都做到了要求，完成了基本操作，这就是我的工作符合我的工作要求，我也都始终坚持着工作常常会为了工作的去请教和学习。由于自己认为不如人，需要前进的地方多，所以就学会了不断的去学去听。 我们根据要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结，我总结自己在一周中犯得错，有犯过马虎的问题，由于一些特别简洁的事情，导致自己有些轻慢，所以最终才会犯错，有些懊悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来，这也让我加强了对自己的工作要去。 我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，常常会由于犯的一些错误导致自己不能按时上交任务，所以速度效率也是我始终在提高的东西，我常常会给自己一些压力，做不完就加班，随着工作做的多了，渐渐的对工作的步骤和详情娴熟了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了许多。 每天我都在强调自己的工作的重要性，常常会为自己的工作提高许多的负担和压力常常会告诫自己要稳不要急，我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿，虽然不需要我们自己负责，但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的进展方案，所以最好的就是听从要求和指令。 任何时候我都不遗忘自己的工作本身职责，不是没有压力就不需要我们去负责不需要去担当压力，反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和进展，提高自我力量和效率，抓到主要的关键问题，一周工作时间虽然短，但是同样也需要分析总结，我有优势就是有耐烦，这让我削减了许多的负担和压力，削减了许多的压力让我感受到了许多的趣味。 对于本身的责任我熟悉的很清晰，不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情，多考虑自身的不足就行，当然要有担当要有责任心，和毅力，做任何时事情都少不了这一点，这是工作的主动要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。 下面是个人对于下周工作的一些方案。 1、听从公司支配，主动协作部门的工作。 2、团结公司同事，主动努力工作，遇到问题准时查找解决方案。 3、提高自己的财务职责担当，不遗忘自己的更本任务，准时精准的完成工作。 4、统筹协调，协作工作，按时完成基本工作。 本周工作总结6 本周完成的工作： 1、周一准时对仓库各辅料的申购，及跟进上周北京所发的物流货物，并与出差人员倪华丽保持紧密联系，对南宁盘点各异样知晓，及对仓库各库存的进行审核，并对各店年前货物各异样邮件的收集，并一一对其进行处理后，并对各区域转发的各倒票邮件，集中的由张明云进行开票处理，并审核。由库房邓京贤与王威进行直营空瓶的清点; 2、周二对加盟店的集中要货，并与北京确定各事宜后，通知财务准时的付款，确定发出日期后，对加盟部各相关事宜的告知，并连续跟进北京的在途货; 3、并对现商品的明细进行排版后进行标价签的重新制作，由库房邓京贤与王威进行加盟空瓶的清点; 4、周三对店面的周销售库存要货进行快速的审核并安排，并要求任永涛提早对各店面配件物料的安排，并由张明云进行打单票据，北京的到货，由于XX区提货，及早的联系车辆及动身，准时提回、清点、入库，由于时间关系，对长安、南海、阳江、湛江店面的发货; 5、周四倪华丽出差后将各类发货明细单，由我进行录入后并一一审核，并对南宁发货的店面进行在途跟进，连续对直营店省内优先店面的出货，及对前进、中心店通知库房提货，及四川加盟店的发货。对发货后的店面进行快递跟进到货; 6、周五连续对省内及此前已由南宁发过货的店面，进行各店面会员日全部发货，并全部备出，并通知财务林姐对空瓶的验收与清点，并对四川发出货后通知财务的付款各事宜，对店面的空瓶各抵扣明细转发财务。对发货后的店面进行快递跟进到货; 7、周六对会员日到店的全部确认，由海盛库房发的货未能在会员日到货的(桂林、华联西大、华润万家、岳阳、常德)大部分店面将在会员日可到货; 8、由南宁返往海盛的货到货，进行明细清点确认后，进行此次南宁收店后发货的各明细邮件转发，加盟店要货的到货，准时提回、清点、入库，由于时间的关系，及加盟部的要求，只能优先对南城、人人乐、西乡店面的发货。并对北京到货后的各明细对财务进行邮件转发。 下周的工作方案： 1、周一连续对上周加盟的要货进行外省加盟店的发货，及对上周到货后，各异样与北京进行电话沟通与处理，并协作财务与加盟将如何对南宁收店后的各报表开票，连续对向北京的要货询问财务; 2、对南宁发货各店面的到货状况进行回访; 3、周二连续对加盟店的发货，及对邻近店面的补发货; 4、由印刷公司对各类标价签的设计与尺寸样品的打样。及对现库房对店面各类报表的报价，更新排版后将申购大批量的印刷，由财务进行审核; 5、周三对直营店面的补发货，并由直营与加盟部对下月生日 礼盒数量总计，向北京申报。及落实发出数量及日期，并对加盟宁德新店的向北京的要货，并由财务回款后，准时督促北京的发出; 6、周四连续对店面的发货，并仓库各物料进行盘点，及连续对南宁收店后的各配件辅料的认真清点入库，并进行制作向北京的要货清点，由运营部的审核，并与财务的沟通，准时确定回款后，对北京发货进行督促; 7、周五月结盘点的各类报表的更新与审核，并协作财务的盘点，对仓库各类物料调整分类，并对各店年后退的货及异样货进行清点，及南宁返的货，评估一起退北京处理; 8、周六对下月主题节物料的知晓，并对北京的欠缺的各物料进行统一集中的补发，并连续对有需要再补发货的店面发货，及对快递年后走货后各店面反馈看法，进行由快递公司扣除相关运费事宜的处理。各类报表印刷的到货，并验收及收货。 本周工作总结7 一、本周总结 这一周的事情并不是太多，也是如平常一样，做好账目，做好财务的报表，一些单据的核对，收支状况的审核，还有打款的工作，我都是仔细的去核对清晰，然后再做的，也是没有出现什么差错，我清晰在财务上面，哪怕是一个小数点的错误，那么可能造成的损失也是很大的，甚至会出现一些我无法担当的后果，所以每件事情，我都是仔细做好，然后反复的审核，也是会和同事相互的去复核，避开犯错，一周的工作并不是特殊的多，但我也是主动做好，既然在这个职位上，那么就要做得精彩，这是我该有的素养，同时，这周我也是做了一些之前不是那么常常处理的事务，也是让我的阅历得到了增长，对于财务有了更多的理解，我想在以后的财务工作里面，也是会有关心的。 二、下周方案 一周的财务工作，只有有条理的做好了方案，也是能让我更清晰自己要做的事情，而不单单只是每日的劳碌，那样不清楚，不明白自己要干的事情，也是简单做的糊里糊涂的，所以我也是对于下周要做的事情要做好一个方案，下周日常的财务工作也是要仔细的去做好，同时也是有一次部门的培训要来参与，是请了同行公司的知名财务人士来给我们培训，我也是要仔细的来听，去做好笔记，原来我的水平并不是特殊的高，只是我努力仔细，没有怎么犯错，但是想要进步，也是要多去了解别人怎么做事情，自己和优秀人员之间差距是怎么样的，那样才更有前进的动力，还有就是下周也是要做好领导之前要求要交的财务报表，给到数据给领导，来确认公司的一些状况。一周的时间不长，但是要做的事情还是蛮多的，我也是要一一的去做好。 通过总结，还有去做好方案，能让我的工作更有目的性，同时也是清晰自己有哪些方面是不足的，要在以后一一的去改进，只有自己的阅历更加的丰富，自己懂得更多，那么自己财务的工作也是能做得更好一些，以后假如也是有晋升的一个机会，自己也是更加的有预备，有信念去争取。 本周工作总结8 年终岁末，紧急繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前 。 深思回顾，在超市这个大家庭里使我得到了更多的熬炼，学习了更多的学问，交了更多的伴侣，积累了更多的阅历，当然也通过不少深刻的教训发觉了自身的种种不足 。 这一年是改善的一年，我的成长来自超市这个大家庭，为超市明年更好的进展尽自已的全力是义不容辞的责任 。 现将自己的工作总结如下： 一、市场大厦工作阶段 年春节后，我照旧负责市场大厦的各项经营工作，在与翟经理的协作下经受了节后淡季各商户的经营逆境租金难收、托管员工因季节性缘由大量减员等很具挑战性的问题，通过这些问题的解决，使自己对我市的服装零售行情、市场大气候的了解、及员工人事的管理有了快速的提高 。 通过与各商户的调解工作的接触，协调力量得到了进一步的熬炼 。 为了适应不断改变的状况，协作公司的整体规划对市场进行了肯定的布局调整 。 月份市场超市开头构想到月份开业，自己全身心的投入到了筹建工作中，人员聘请、业务培训、货架安装、商品上架到日常经营维护，在老总的关怀下，公司各方的支持下，在刘总与李店长的指导下，市场超市得以平稳的进展与过渡，自己对超市最新的业务学问又得了系统的强化 。 负责市场期间，尽力维护了各项经营活动的正常运转，没有发生意外的突发大事 。 但市场的整体潜力没能全部发挥发来产生效益是事实，虽然市场的进展有各方面的客观环境不成熟的制约，但市场的潜力没能全部发挥自己有很大的责任 。 这也显出了自身力量的局限，这是在市场工作得到的最深刻熟悉 。 同时，市场各种困难压力的经受，使自己的心理素养得到极大的提高，面对再大的困难与压力，我都不会退缩躲避，能够从容冷静的去面对解决，这是我在市场工作得到最大的收获 。 二、超市工作阶段 月份因工作的需要，我被调到超市任店面经理兼非食品经理 。 在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心 。 虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟识，但到了详细工作上必竟还是有差别的 。 为了尽快进入角色负起职责，一方面加强了专业学问的学习，主动看书报文章，虚心向刘总李店请教 。 一方面加强沟通了解实际状况，向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通，与非食品组长文娟深化沟通 。 在短时间内与相关主管建立了溶洽的工作关系，负起了店面值班经理的职责 。 与柜组长一起对非食品的人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈设作了调整，经过非食品员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长 。 在文娟升任非食品选购后，我兼起了非食品的组长，潜下心来，从头干起，卫生、陈设、库房、接货从每一个详情开头严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观 。 与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的主动性自主性得到了发挥 。 在公司各部门的关怀支持下，全组员工齐心努力，非食品的进步得到了公司的认可 。 店面值班经理负责协调各部门工作，维护全卖场的正常营运，应对突发大事的处理，在这个岗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平，在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深化了解，发觉问题，消减漏洞，作一名称职的店面经理 。 三、人员管理培训工作 作为一名主管，对员工的管理是一门难度较高的必修课，每个人的经受、性格各不相同，如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简洁的事情 。 通过相关专业理论学问的学习与实际工作中的应用，在人员管理下了很大我功夫 。 遵循了严格与关爱并用的方法 。 首先自身从心理上真正的关怀员工、敬重员工，真正的为员工着想，真心的想让员工有所提高 。 在这个基础上，有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训，解决员工思路，树立明确的进展目标，的确激发员工工作的主动性与主动性，再通过业务培训让员工知道如何去作，如何作的更好 。 在工作管理上，始终严字当头，只要犯了原则性的错误，决不纵容 。 使员工队伍从内在有动力，对外有战斗力能够产生效益 。 但人是不断改变与进展的，人员的管理也会随之改变与进展，这需要自己保持清醒的头脑，不断学习与提高，更好的发挥出团队的全部潜力 。 对员工培训也是一名主管的重要工作，最早自市场的余名员工到市场超市的名员工再到月份超市六部门乙班余名员工的培训，通过一次次的培训与沟通，自己从最初的基本商业常识培训，经过积集与学习，初步形成了对员工从思想、商品学问、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容 。 得到了员工认可收到了肯定的成效 。 四、专业学问的学习与市场把控力量的提高 超市零售业进展的潮流势不行挡，但零售业同时面临着机遇与挑战并存，自己有幸能够参加进时代最具进展的行业之中，肯定要把握机遇努力拼搏 。 学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务 。 一方面超市管理的基本功，商品陈设、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的连接，自己从书上的理论到日常工作中的实践，真正把所需的学问消化贯穿再运用到工作中 。 另一方面，通过各种信息媒介了解最新的市场信息，行业动态，听取相关专业的培训，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度来端详市场的改变，能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议 。 五、不足方面与下年工作思路 俗话说：冰冻三尺非一日之寒 。 必竟加入到零售行业的时间仅仅一年时间，详细开头超市的工作才近半年，而市场的学问与超市零售的学问是如此的深广 。 通过冷静的自省，自己还有诸多的不足，整体上因参加营运时间较短，操作不够自如外，详细还体现在：首先，对商品的选择与把控有待加强，由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱 。 其次，对市场的分析猜测不够透辙精准，底气不足，这是由于阅历少 。 面对明年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自己的业务水平，管理水平全面提高，为公司进展奉献自身全部的能量 。 总之，在新的一年中我更加努力的投入到为之奋斗的超市事业中去，用进展用效益来回报公司，实现自身的人生价值 。 本周工作总结9 时间过得真快，转瞬20xx年即将结束，迎来的是20xx年新的开头，在这期间回顾20xx年1-10月份的工作，对前面的工作总结.做成工作总结，进一步指导明年的工作。 一、 仓库保管员的工作 1、 负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和平安工作及各项记录; 2、 责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 二、 协作车间生产 1、 生产方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，准时填写相关的记录; 2、 协作以上各车间的领料工作，准时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清楚，可查。发觉问题准时汇报，改正。 三、 协作xx的认证 1、 协作做好了各车间xx认证所需大量的调帐工作; 2、 完成了仓库xx认证期间的大量帐目清查、整理工作，做到了帐目一目了然，现场干净，达到了帐、卡、物全都; 3、 协作化验中心做好现场核准工作。 四、 负责仓库干净区的管理和清洁工作 1、 做好干净区空调机组的维护工作; 2、 每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录; 3、 化验中心、质保部取样后，做好清洁工作; 4、 分料后，做好清洁工作及清场记录。 五、 协作其他的工作 1、 负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录; 2、 负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录; 3、 负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录; 4、 协作化验中心的取样工作; 5、 每月帮助财务做好盘点工作; 6、 协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作，帮助包材保管员做好日常工作。 以上为本人工作总结，请领导批判指正。