人力资源兼科技项目专员个人工作总结.doc

人力资源兼科技项目专员个人工作总结人力资源兼科技项目专员个人工作总结20_年12月这是一个回顾过去、展望未来的时间。我们在过去的一年当中忙碌着、辛苦着、奔波着同时也收获着新的一年即将开始在制定“_蓝图”的同时也不能忘记回顾上一年的苦辣酸甜来激励和鞭策自己取得更大的进步。 从3月份来到新华联到现在从事的工作主要分为两大部分一部分是人力资源工作另一部分是科技项目部工作。作为人力资源工作负责公司人员网上招聘、筛选简历和面试人员同时负责员工培训、整理培训记录和档案；作为科技项目部的工作积极主动了解上海及全国科技局、发改委和经贸局的政策走向以及出台相关项目经费申报的通知能够及时找到符合我公司科技研发项目的科技政策同时也积极准备未来三年内高新_企业申报的筹备工作。在这两个部门的工作代表了不同的身份如何处理两者关系寻求它们之间的平衡点实现人力资源招聘专员和科技项目专员之间工作的有效结合是我一直着力达到的目标。 而回顾这一年我也努力做到了一些有效工作。现将20_年的工作作简要汇报。 一、     人事招聘和培训工作 作为人事招聘培训专员这一年做了一下工作： 1、人事招聘的主要工作内容是筛选简历不过这个任务量也是很大。每天要看更新的简历根据投简历者的年龄、工作经历、学历等条件认真浏览为公司初步筛选出适宜的候选人。并给人事经理或行政副总进一步筛选直到选出最佳人选。 所以这一年通过网络招聘为公司增加了一批中层管理员比如通过在智联招聘、中华英才网两个网站上发布招聘信息为公司筛选了一批人力资源经理的候选人并通过面试确定了合适人选。据统计20_年通过网络招聘为公司增加了人事经理、制剂研发总监、财务经理等5位岗位人选。另外通过网络招聘为公司提供了10名以上QA、QC以及财务人员。 2、今年培训工作压力很大。对于我来说从未做过培训工作特别是在医药企业因为GMP检查缘由医药制造企业的培训严格性要求更高。所以我只能虚心学习多向QA部门请教经过一次一车间培训检查逐渐明白了如何做培训记录整理培训档案并了解到培训记录的登记细节等。20_年整理了公司车间350多人的培训记录整理成档。 二、科技项目专员工作 1、完成科技、技改项目的立项制度初稿。整个项目立项流程也逐步完成。由一开始确定项目负责人再经过上级领导即董事会的同意表决确定该项目是否实施确定依据在于该项目的可行性报告。因此在立项制度中前期调研撰写可行性报告是非常重要的。 2、整理归档目前的科委、发改委、经委的各单位政府政策支持的有关专项申报清单其中以项目政策名目、宗旨、制定者、发布的相关文件、支持范围、支持方式、申报条件、申报材料、申报程序、审核资金支付方式等各内容来归档填充。最后共统计目前有 9个政策支持专项为以后的项目申报做了必要的准备。 3、高新_企业申报前期准备。整理撰写申报高新_企业的前期准备报告内容包括公司已经具备的条件、未具备的条件、目前该做的项目申报准备、时间安排节点等。这样能为2021年的高新_企业申报做必要准备 4、走访项目申报中介公司并建立了初步联系咨询了相关政策支持专项申报的有关问题及注意事项。另外也了解了专利对申报项目的重要性。 5、持续了解地方政府的各项政策紧跟科委、发改委、经贸局的政策走向。 三、这一年工作存在的问题 1、人事招聘和培训工作方面： 1）招聘发布信息还不够及时人选筛选还不够及时这样使得一些投简历者过了通知面试的时间有些人或已经找到工作。 2）筛选简历时还不够细心有些条件不符合的人也被选中；另外没有建立相应的岗位简历库没能为以后的工作岗位提供后备人选。 3）培训记录不够及时没有建立及时的培训计划应跟车间管理人员、QA部门保持紧密联系及时反馈培训信息。 2、科技项目部工作方面： 一是跟区科委、发改委不够紧密联系没与相关工作人员建立初步联系；二是与研发部门的沟通不紧密没有及时了解研发部门的现有项目信息；三是没有足够吃透上海现有项目申报政策的内涵；四是受一些客观条件限制项目展开进度缓慢。 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战随着新华联制药股权转让的成功对我们来说这即是压力也是动力但正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”相信只要我们工作更加细致点、沟通多一点责任心强一些新华联的明天会越来越好。 20_年12月30日第 4 页 共 4 页