医改新形势下社会力量办医及卫生人才队伍建设的思考.doc
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医改新形势下社会力量办医及卫生人才队伍建设的思考.doc
医改新形势下社会力量办医及卫生人才队伍建设的思考医改新形势下社会力量办医及卫生人才队伍建设的思考 党的十八届三中全会的召开对深化医药卫生改革作出全面部署为深化医药卫生改革提供重要机遇和良好环境。尤其是社会资本办医综合改革是推进卫生事业改革的有益探索要把握好公办与民办的关系形成公办与民办公平有序竞争、相互促进的良好局面。下面根据我院发展的实际情况谈谈对社会力量办医的思考: 一、背景 _镇无论是从地理位置还是自然资源方面都是得天独厚的现今的矿产开发、钢厂建设以及其他配套设施的陆续开发逐步形成了一个新型的产业区这也必将给当地的医疗卫生服务带来新的机遇。结合我院下一步发展战略为充分体现政府在社会办医方面所作出的努力并且为了更好得满足_人民看病就医的需求我院目标是要在_镇建立一所二级甲等医院。 二、落实建设 根据现状建设一所什么样的医疗机构以及怎样建设是当前深思的主要内容。受到当地环境、疾病谱等其他因素的影响我们的医疗机构建设重点是研究职业病的诊断和治疗:如矽肺的诊断和治疗。因为该地长期进行采石作业和铁矿开发加之钢厂作业采矿工人及周边群众需要定期的进行职业病筛查、诊断和治疗;基础性疾病治疗:建立这所医院可以为当地的居民提供一定的基础医疗服务缓解整个_县西北部医疗资源短缺现象;创伤康复治疗:这一方面也是基于第一点而来整个产业园有很多的工厂和矿井对于一些高危险工种一旦发生创伤可以及时得到救治提高存活率。 根据以_考我们需要建立一个非营利性以治疗康复为主的二级甲等医院。其中土地由当地政府进行划拨主要的骨干人才由我们大本营每年进行输送部分医生可由当地来补充这样以来对于本院有些科室人才扎堆并有志于本职业发展、多点发展体现个人价值的人才提供了新机遇而且给当地缓解了就业压力。启动资金方面我们需要与大单位进行合作最好是国有企业、央企或上市公司参与合作这样建设速度及所产生的影响会更有意义。 三、注意的问题 需要注意的问题:从长远考虑大力发展新健康产业拓展创新社会资本办医的领域和内涵通过调整现有的人才、医保、税收、土地等配套政策为社会办医发展提供公平规范的政策环境。目前社会办医疗机构与政府办医疗机构之间存在的最大不公突出表现在人才、医保、土地、税收政策方面因此解决政策环境不公平问题最大的制度突破应从土地、税收方面入手改变管理理念和完善管理流程打破玻璃门、弹簧门现象。 加强医药卫生人才队伍建设与培养 落实人才培养的措施中我要谈下我院进行人才培养的方式方法: 一、选人:注重对德才兼备人的选拔;属地化因素:选择一些难够长期扎根本地并能通过个人的发展带来一定社会病源产生良好效应的人才。 二、规范化基础培训:人才规范化培训是人才培养中的重要环节其中住院医师规范化培训要求5年护士要求3年以及行政人员的基础管理培训都有助于提高医师、护理、行管队伍整体技能水平、保障医疗、护理质量提升管理水平对于人才更深层次的发展奠定了基础。 三、选择性深化培训:如住院医生的深化培训。 进修 学科带头人 科室副主任、主任 管 住院医师 院部兼职 理者科老总 学术带头人 进一步深化培训 科研 学术带教学 头人临床 学术带头人形成群体后逐步带来人才效应加之整个培训过程中贯穿品质培养、团队培养使得每一位人才都德才兼备从而形成花开数朵各表一支的局面使得医院整体实力更上一个台阶。 第 4 页 共 4 页