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    优秀干部发言稿.doc

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    优秀干部发言稿.doc

    优秀干部发言稿优秀干部发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事:大家下午好! 首先感谢各位领导和各位员工对我的信任和支持。我深知公司有着一批非常优秀的、值得信赖的管理人员他们对公司无比忠诚恪尽职守团结着一批敢打硬仗的员工队伍;他们淡薄名利为公司发展默默奉献为安全生产、保质保量完成生产任务做出了巨大贡献。他们才是真正的“优秀干部”是我学习的榜样。 今天公司给我这个机会与其说是对我过去工作的肯定不如说是对我的一种激励和鞭策。成绩的取得离不开公司的正确领导和各位同事的通力合作在过去的一年中我们全体干部齐心协力不畏艰苦在生产和管理上均取得了一定成绩然而我们深知今天所获的所有荣誉更多的是属于我们背后一直辛勤付出的广大员工成绩只能代表过去新的挑战正等着我们。 在这里我谈一点对“干部”这个词的理解。 “干”就是说我们干任何事要身先士卒以身作则为员工树立榜样;“部”就是说我们对上级下达的目标任务要明确部署-首先有制度的执行制度不打折无制度的制定制度其次通过言传身教让员工明白要求学会方法最后通过监督检查目标任务的完成效果并向上级汇报。 作为一名管理干部我们不仅是实践者还是领导者是整个公司承上启下的重要纽带“没有不好的员工只有不好的领导”在工作中我们不仅要有过硬的专业技能更要有高尚的道德素养和永无止境的学习心态。这就要求我们要有强烈的责任感和使命感始终不忘我们承担的责任和使命处处率先垂范发扬艰苦创业、吃苦耐劳的奉献精神。另外团队建设也是管理干部必修的一课干部强不代表整个团队强要对下属的工作耐心指导帮助整个团队提升意识、技能和责任感这样的团队必定所向披靡;干部弱整个团队必弱干部承上启下绝不是“传话筒”在其位不谋其政不敢担责不敢做决定这样的团队必定是散沙一盘。 当前经济形势不容乐观公司积极应对提出“_、_”的发展战略为适应这一战略公司果断的进行了一系列重大调整推行事业部制构建集团化的发展模式。这种新型的管理模式对我们管理干部提出了更高的要求。尤其是我现在所在的_部这是一个新成立的部门重要职能就是企业文化建设、管理系统完善、经营风险控制等方面其中大部分职能是我没有接触过的无论是在经验还是技能方面都相当欠缺可以说一切都是在摸索中前进对我来说是个全新的挑战公司既然给与我莫大的信任赋予我这个责任我决不能辜负上级对我的期望。现在我要做的就是主动转变思想优化方法拓宽思路明确目标强化执行力以实际行动为公司发展贡献了自己应尽的职责。 在公司管理岗位上工作了x年以上是我的一些感悟与大家分享不当之处请大家批评指正。管理的真谛是需要我们用一生去用心领悟我还差得很远前方还有漫长的探索之路要走还有很多差距需要我去改进和提高。 刚才x总和两位副总的报告明确了2021年的工作目标和部署同时也对我们所有员工提出了更具前瞻性的工作要求我们深知自己与同行业先进企业间的差距在今后的工作中我们要敢于借鉴先进企业的发展经验在现有运营体制的基础上变被动为主动 通过目标分解、业务计划分解、绩效考核等管理手段不断创新突破传统生产模式的束缚积极探索更适合我们公司发展的新理念、新思路、新方法。 我相信 2021年在x总的带领下在全体干部员工的共同努力下我们的目标和任务一定会圆满完成公司的明天也会更加美好! 最后用屈原的一句诗词来与大家共勉:路漫漫其修远兮吾将上下而求索。 谢谢大家祝大家节日快乐!第 4 页 共 4 页

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