环保局干部积分制管理考核半年工作自查报告.doc

环保局干部积分制管理考核半年工作自查报告环保局干部积分制管理考核半年工作自查报告县考核办：根据你办要求，我局近期对干部积分制管理考核半年工作情况进行了全面自查，现将自查情况汇报如下：一、考核工作基本情况及主要做法为全面准确评价我局干部工作效能和工作业绩，强化工作执行，营造干事创业的浓厚氛围，今年2月份以来，我局根据xxx县乡镇、县直机关事业单位干部积分制管理考核办法（试行）的要求，结合环保局工作实际，认真开展了干部积分制管理考核工作。一是加强理论学习。及时召开全体干部会议进行动员，认真学习传达县考核委员会关于干部积分制管理工作相关文件精神；二是加强组织领导。成立了以局党组书记为组长的县环保局干部积分制管理工作领导小组，并下设办公室（设在局综合办公室），为推进干部积分制管理工作提供坚强的组织保障；三是结合环保工作实际，集体研究制定了xxx县环保局干部积分制管理考核办法(试行），每月按考核办法要求对全体干部职工进行考核。20××年3月至8月，局考核办对我全局在编在岗的28名干部实行了干部积分制管理考核，（其中，王恒3-7月份休产假，从8月份开始考核计分），主要从制度效能、本职工作、中心工作、加减分四个方面进行考核计分，并按要求报送给县考核办，考核工作公开透明，实事求是，准确把握评分尺度，拉开等次，确保考核结果能够真实反映干部职工的工作态度和工作成效。二、考核工作创新做法在干部积分制管理考核的中心工作考核中，打破在总分上直接减分的方式，按基本分结合加减分的方式进行考核，避免多做分低，少做或不做反而分高的不合理现象。同时，对干部在改革创新过程中上级尚无明确限制的探索性试验中的失误，因先行先试、缺乏经验导致的失误，不予问责追责。局党组旗帜鲜明地为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责，保护干部改革创新的积极性。三、存在的问题及下一步打算我局干部积分制管理工作已开展半年，取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要表现在宣传氛围不够浓厚、干部职工重视程度不够等方面。下一步，我局将进一步拓宽工作思路，加大宣传力度，强化工作措施，大力宣传先进典型，全面提升我局干部积分制管理工作水平，努力开创环保工作新局面。xxx县环保局20××年××月××日第 3 页 共 3 页