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建筑公司个人年终总结范文集锦7篇建筑公司个人年终总结 篇1 20xx年下半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、施工力量；切实解理念、人才、资金、装配等进展难题；强势打造执行力文化；加速加速公司又好又快进展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，主动开展工作，并取得了肯定的成果。现将20xx年下半年工作总结如下： 一、做好个人工作方案，加强经营工作力度。 经营是龙头，只有全员的经营龙头意识的进一步加强，想方设法地多承接施工任务，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了经营工作的力度，取得了肯定的成效。 一是分析经营形势，层层分解公司下达的经营指标； 二是前移业务跟踪接洽的切入点，抢占市场先机。利用一切关系网络，在项目的前期筹划阶段就与建设方取得联系，亲密留意着工程进展动向，力争在前期就取得主动，在20xx年，除了已经中标工程项目外，我们先后跟踪了等诸多项目，为下半年的经营业务的完成打下了前期基础； 三是转变观念，加强与项目报价的合作。在短短的半年中，协作投标了总额数十亿的工程项目。 四是引进阅历丰富的预算人员，壮大了经营队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，改善经营管理部力气。 下半年经营管理部共参与投标项目项，中标项，中标总造价万元，建筑面积平方米，有效跟踪项目项。 全公司上半年经营状况是：截至目前共完成经营产值3.6864亿元，占全年目标（6亿元）的61.44%，同比增长191%。除内蒙古外，仅完成16864万元，比去年同期增长33%。其中土建32659.68万元、市政2937.25万元，钢结构658万元，装饰609.65万；分析截至目前的经营状况，除内蒙古分公司外，完成状况良好的是高港项目部和西安分公司。 二、完善工程管理体系，提高施工力量 施工力量的公司加快进展需要提升的重要力量之一，20xx年上半年我们依据公司工作报告要求，重点抓好以下几方面工作。 1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。部分部室在基础资料非常匮乏的状况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作，符合条件的泰州梅兰东路已申报市外琼花杯工程。第一批优质结构已申报四项，有两项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正托付有权单位进行“查新”，QC活动成果已经发布。 2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高施工力量作为工程序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，平安方面，实行了网上监控管理，对脚手架搭设质量进行了验收，召开了平安学问竞赛和演讲竞赛。工程管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对市政分公司直营项目及中铁宝桥试点项目进行现场辅导，并制订了成本核算方法，正在指导并参加内蒙古分公司的核算。 经过大家的努力，QC活动中，我公司荣获市一等奖两项，二等奖一项，三等奖三项，省级优秀奖两项。获省文明工地两项，市文明工地四项。贯标工作内审结束，顺当完成平安许可证复检。 三、内抓管理提素养 提高管理水平是公司不断进展壮大的必定要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清楚、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向详情管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对全部员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。 其次实行了工作方案管理。填写工作方案能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹支配，常常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从四月份开头实施方案填报以来，已经形成相对完整的方案填写制度，各部室基本养成了方案习惯。 第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的争论，各部室确定了各项考核指标。通过五月份的第一次考核，一方面督促了各部室自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。 第四，完善各项工作流程，连续推动工作的表格化和流程化。 第五、完成了新旧会计准则转换，全面实施NC财务管理。网银和财务NC的同步管理，初步构建集团资金管理平台。 第六、人力资源工作面持续拓宽。上半年不仅引进一级建筑师8人，二级建筑师2人，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了薪酬结构。 另外，在原有的网络运行基础上加以改进，依据NC软件运行的要求，将铁通完纤上网更改为电信完纤上网，大大提高了网络运行速度，且有效保证了外部地区对公司NC服务器的访问胜利率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避开了网络数据丢失的风险。 企业文化方面加大了对工程现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成施工现场布置的固定模式；对公司机关各部室进行企业文化专项考核，与绩效工资挂钩，转变员工对企业文化意识上的淡薄状况。 在接下来的工作中，我们会做好下半年工作方案，争取将各项工作做得更好。 建筑公司个人年终总结 篇2 今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和关心下，我的专业水平和工作力量取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或托付阶段就开头介入，经受过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建筑的过程有了深刻的熟悉。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、.、人际等多方面因素的相互关系。由于各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经受一轮又一轮的修改与完善，经受了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业学问的积累，又需要耐烦与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些项目具有肯定的复杂性。 在业务力量方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各协作专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调力量、组织力量与掌握力量，同时这些力量应有深厚的专业功底作基础。 进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参加设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入用法。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担当了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我始终协作主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。 三年的实践工作，还培育了我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏困难的职业精神与职业责任感。 设计院的工作作风也培育了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是.生活形态的空间语言。它反映了时代的.形态、生活方式、.审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批判，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和.引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经受是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语： “路漫漫，其修远，吾将上下而求索”。 建筑公司个人年终总结 篇3 20xx年，是分公司巩固成果、创新开拓的一年，是全体职工团结奋进、努力拼搏的一年。一年来，在总公司和各职能部门的正确领导下，在总公司的大力支持和主动协作下，在全体职工的团结努力下，分公司各项工作均取得了长足进展。回首一年来，我团结带领分公司广阔干部职工在本职工作岗位上，不负总公司领导的期望，结合行业工作实际状况切实履行职责，在连续巩固原有市场的基础上，不断创新思维和举措，努力开拓新的建筑市场。现将一年来的工作总结如下： 一、履行承诺，不断拓展建筑公司市场份额 20xx年，我被聘为以分管地方工程为主的分公司经理，根据总公司要求，我向公司董事会提交了工作目标及岗位责任制承诺。一年来，我严格根据目标要求和承诺内容，切实履行岗位职责。一是狠抓平安管理。坚决贯彻执行国家和公司有关建筑施工平安生产管理的规定和条例，结合分公司管理工作实际，修订完善了各施工项目及所属承包人的平安规章制度及操作规程。带领分公司管理人员常常深化工地，努力搞好平安生产工作，针对职工开展了常常性的平安生产训练，准时处理平安生产隐患，确保了年度平安生产无事故的责任目标。二是狠抓经营管理。将自己多年来从事建筑行业管理的实践阅历充分应用到分公司的经营管理工作中，进一步建立健全分公司的管理机构和各项规章制度，合理支配经济开支，压缩业务管理费用的开支，努力把施工项目的业务花费工作降到最低点，以最小的开支获得最大的工作效能。全面抓好分公司各项经营管理工作，准时整理工程项目资料的报批、预结算的审核、工程款的催要及发放程序，确保职工工资的按期足额发放，不断提高公司的经经济效益和.信誉。三是狠抓市场管理。为进一步保增长、促效益、扩市场，我将开拓市场的突破点放在努力做好各方面人际关系上。在连续巩固原有的建筑市场的基础上，建立了文留区域内有关企业单位的信息渠道；和镇政府的相关业务和区域内建设单位保持了亲密的联系和沟通；主动协调与主要业务对口单位包括县发改委、县水利局、县训练局、县财政局等的合作关系；鼓舞和发动分公司下属施工队伍到各单位去了解和挖掘相关单位的建设工程信息，建立了区域内建筑市场信息档案；鼓舞支持各施工队伍主动参与投标竞标活动，进一步扩大工程承包范围，并切实处理好分公司与施工队之间的关系；这为分公司目前和今后一个时期加强市场管理、拓展市场份额打下坚实的基础。 二、加强监管，持续推动公分司经营效益提高 20xx年我分管总公司质量监察工作（质检科），深感责任重大，质量管理是保证企业持续进展的重要和关键因素，为此，我始终将加强质量监督作为工作的动身点和落脚点。我亲自带领各分公司人员先后多次深化工地进行质量检查，建立健全质量监督管理体系，落实质量监管责任。从小事抓起、从微小做起，严把每一施工环节的工程质量。并号召全体施工班组踊跃开展质量、技术竞赛活动，从对比中分出优劣，在比较中提升水平。适时开展各项工程项目的自检互检活动，进一步鼓舞先进，鞭策落后，使我们的质量管理水平走向一个新的起点。在日常施工中，严格要求员工仔细落实质量责任，加强质量监管，实行跟踪问效，准时排解各种质量隐患。同时仔细做好各项目的质检、验收、资料、预结算工作，确保各个环节监管到位、不出任何纰漏。在今年承接的几个项目中，我们的施工进度、质量平安管理、资料和竣工备案等均名列全县榜首，工程质量合格率达到了百分之百。 20xx年，我们分公司共完成工程项目43项，新建房屋建筑面积20935m2，房屋修理面积17316,混凝土道路及场地29835，累计完成工程造价1231.68万元，本年竣工工程挂账金额1188.45万元，本年挂账率96.49%，资金到位率93.6%，全年工程项目平安无事故，已完工程项目合同竣工率100%，合同履约率100%，工程质量合格率100%。 三、统筹分析，充分明确公司将来进展方向 20xx年，分公司各项工作虽然取得了肯定的成果，但是距总公司的要求和我本人的意愿仍旧存在肯定的差距。比如说在拓展建筑市场方面，由于片面地追求效益最大化，导致了部分合作意向无法达成；由于过于考虑分公司的经营管理成本，一些部门的人际关系交往上跑办力度还不够；部分施工队对于招投标方面的工作力度仍需加强，由于没有在中国招标网注册会员从而影响了招标信息的获得。这主要是由于思想意识和创新力量还要进一步提高。分析当前公司进展所面临的形势，一方面建筑行业竞争尤为激烈，行业科学化、规范化管理水平不断提高，经营方式和施工方式不断更新，这是我们面临的巨大挑战。另一方面，我们分公司进展已经初具规模，积累了丰富的管理阅历，拥有肯定规模的施工建筑团队和业务力量，这是我们进展的优势所在。只有在此基础上做到扬长避短，充分发挥分公司市场和管理优势，才能实现分公司经济效益的不断提升。在下一步工作中，分公司要进一步加强规范化科学化管理，建立健全各项管理制度和管理程序，形成市场分析开发、工程预算资金管理、工程质量和平安监管等各项完整的管理体系，以提高施工队伍整体素养、增加平安质量施工理念、改进施工技术水平为切入点，进一步加强与各管理职能部门和业务单位的沟通联络，不断拓展业务市场，不断提高经济效益，实现分公司的可持续进展。 20xx年，我们迎来了新的进展机遇，也面临着巨大的挑战。在总公司的顽强支持下，在全体职工的辛勤工作下，我对分公司不断进展和持续壮大满怀信念。在今后工作中，我必将不负众望，一如既往地仔细履行职责，紧紧把握每一次进展机遇，连续团结带领分公司的全体职工根据总公司进展的整体战略和工作要求，不断开拓创新，实现建筑公司业绩不断攀越新高，为公司的经营进展尽一份绵薄之力。 建筑公司个人年终总结 篇4 回首一年多的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，在过去的一年多里，在项目部领导的支持和关心下，各个部门共同协作下基本完成了全部的工作任务。在这一年多中有很多值得总结和反思的地方，现将自己的工作做一个总结，借以促进和提高我在下一年的工作。 一、过去一年多工作回顾： 本人于20xx年7月自甘肃农业高校土木工程专业毕业，安排到白鹤滩工程项目部生产技术管理办公室，主要从事房屋建筑及市政工程施工的技术和质控工作。房屋建筑属于白鹤滩水电站前期工程，工程量大、工期紧，在每一道工程施工时，我都主动协作项目部做好各项工作的模板、钢筋、预留预埋等的验收及资料整理，争取按时完成每一个节点目标。在一年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断把握方法积累阅历，从刚开头的识图到现场的质量掌握，技术指导，编写施工方案或组织等，使我渐渐的把理论学问运用到了实践。 我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问网络、问同事，不断丰富学问把握技巧。在项目部领导和同事的关心指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。我在高校时主要学习的是结构方向，但在施工现场才发觉我们要学习的方面很广，建筑、结构、强弱电、给排水等全部要接触、把握，能看懂图纸，指导工程施工。在一年多的工作当中，通过不断学习、实践，自己在专业技术水平及思想熟悉上都有了较大的提高，将自己的理论学问与实际相结合，不断使自己走向成熟，更好的适应工作岗位。 二、过去一年多工作任务 在过去的一年多中，我项目部主要负责白鹤滩水电站的前期施工项目，主要合同有：白鹤滩水电站左岸临时营地建设工程；白鹤滩水电站一期建设工程；白鹤滩水电站民工营地建安及市政工程；白鹤滩水电站污水处理厂建设工程施工；白鹤滩水电站海子沟渣场维护工程；白鹤滩水电站荒田渣场维护工程等。从20xx年7月至20xx年9月我主要从事房屋建筑技术指导及现场旁站工作。房屋建筑是一个工作繁杂、零碎的工作，每一个分项或者分部的工程量不是很大，但是针对我们单体建筑物较多，且工作面较大的工程，验收工作显得紧急而凌乱，加之项目部在以前未接触房建行业，在这方面的技术及阅历不是很丰富，使得整个工作进行期间时有困难，但在全公司上下人员的大力支持和协作下，工程还是按时完成，交予业主单位用法。在房建施工的过程中，使我学会了不少东西。从看懂图纸到现场验收、技术指导、资料整理等，使我明白了施工的各个工序及所需资料。 到后期项目部参与了几次的工程招标，我参加了技术标的工程量计算及施工组织设计的编写，也使我把握了广联达软件的操作及一些帮助性软件的用法，使我的实践水平有了很大的提高。20xx年10月至20xx年3月主要从事海子沟渣场、荒田渣场的临时防护工程及荒田的灌注桩工程。防护工程工作较为单一，但现场的技术指导及质控工作一点都不得马虎，钢筋石笼的制作、码放、石渣的回填等工作都需要在现场严格把关、加强质控。由于刚接触这方面的工作，实际阅历不足，为此，我们严格执行施工技术要求和施工规范及技术部、质量办的相关文件等制度，对施工过程进行严格监控，做好旁站记录及施工日志，加强“多动，多查，多问”，以不断提高自身素养和技术水平。 灌注桩工程施工过程中，技术办在每一个桩孔混凝土浇筑前均对钢筋笼的绑扎、钢筋型号及箍筋间距等严格验收，等全部验收合格后才进行桩孔混凝土浇筑，在浇筑过程中，我们准时做好旁站记录及隐藏验收记录。各项工作验收掌握中，我们始终坚持：“工程质量是企业的生命”这一指示，着重加强二个层面的验收：第一层是外协队伍施工班组的自查、自检、自验三级验收制度。在这个层面上，主要是依靠抓外协队伍施工班组的管理去实现，强化工序报验制度与手序，对一次报验不通过的部位、工序再从自检开头，重新进入验收程序。其次层是项目部的验收。针对不同的施工阶段，不同的'部位实行了相应的验收方式方法，等全部的验收合格及资料整理完毕后进行下一道施工。 三、过去一年多工作总结 生产技术办主要的工作是：会审施工图纸，编写施工技术方案及施工方案，推广应用新技术、新工艺、新材料，现场技术指导及工程量管理等，这些都需要丰富的工作阅历，而这些正是我们刚毕业的高校生所缺乏的，而技术办所出的方案不能空洞、泛泛而谈、言之无物，必需要符合实际，要能够用于现场指导施工。为此，我们从三个方面来弥补这方面的不足。 1、向有阅历的工人师傅学习，在做方案之前广泛的接触最基层的施工人员，和他们争论如何施工以及可能遇到的问题，然后查找资料，找出解决问题的方法。比如刚开头时的水电施工图纸，那是我的弱项，在施工时我时常向施工工人学习，琢磨，到现在的现场施工，我已经可以熟识的看懂施工图纸，指导施工。 2、向兄弟单位学习，白鹤滩水电站目前参加单位多，各方面人才也多，我们就把他们已经做过的相类似的工程取过来，取其长、弃其短，使之转化为符合我们施工项目的施工技术。 3、加强专业理论学习，学校里所学习的内容相对较为广泛，多谈的是一些方法和规律的东西，详细实例相对较少。因此，利用这些方法和规律，制定详细方案，将其转化为能详细指导施工的技术方案，顺当的完成各项工作任务。 四、收获与不足 过去的一年多，在实际的施工中，我的确学到了不少东西，看懂图纸、工程量计算、施工方案或施组的编写、工程签证、资料整理到现场管理，从刚开头的朦胧到现在的清楚，这是我从实践中不断学习、不断积累的收获，也使我能更好地做好这份工作。虽然我取得了肯定的成果，学得了不少的东西，但还有很多不足之处，比如对工程量的计量方式、工程的验收规范、工程软件的把握、复杂工程施工方案的制定等还需要花大量的时间去学习和熟识。 今后我将连续改善自己，在实践中总结阅历教训，不断提高自己的专业学问水平，仔细学习专业学问，使自己的工作力量更加适应现场的实践工作，以年轻人的热忱及对工作负责任的看法，仔细对待每项工作，使自己能更好地适应工作，更好地做好每项工作，为公司的进展尽自己最大的力气。 建筑公司个人年终总结 篇5 首先我想说，能够来公司上班对我来说是一件特别值得庆幸的事情，所以始终以来我都很珍惜，我只想着每天都把工作做好，公司交代给我的任务，我都会尽力去完成。来到公司接近五个月的时间，这五个月大部分的时间是待在公司，另外一部分时间是去工地和去外地学习培训。所完成的工作主要有新昌县长诏水库吊桥板施工、丽水分公司备案资料整理、参与杭州档案管理培训、人工鱼礁项目投标书、北洋镇综合整治工程投标书等，每一次的工作任务，我都当作是一次难得的历练和学习的机会，经受过这些工作任务后，我明显的感觉到自身力量的提高，同时也发觉自身存在的一些问题和不足之处。 九月下旬新昌长诏水库吊桥板施工，是我第一次在工地一线做事，心里布满奇怪和怀疑，一开头的几天对施工的工作流程不熟识，只能做一些琐事，不知道怎么帮忙，心有而力不足，后来渐渐理解和熟识之后，状况就好多了，知道怎么去做，从一开头的被动变得主动，始终到工作结束。这一次的工作经受，增加了我和同事之间的理解和协作，大家开头变得熟识起来，我也算是融入到了这个集体。在工地施工免不了比呆在公司做事要累些苦些，可工地施工也有其中的乐趣，算是苦中有乐吧，白天用完力气做事，晚上安详的入睡，生活倒比呆在公司要过得改善些。人工鱼礁项目标书是我来公司第一次做标书，所以我很专心特殊的珍惜，下决心要做好，公司把这个标书给我做说明白对我的信任，不能失信于人。这份标书没有要求做商务 标的工程量清单，主要是要做好技术标的施工组织方案，商务标我会做，没有多大的难度，而技术标的施工组织方案对我这个丝毫没有相关施工阅历的人来说有点难度，于是我就开头在网上搜寻关于人工鱼礁项目的案例，理解其中的施工方法和一些相关的资料，从中吸取对自己有用的资料，借鉴网上关于人工鱼礁项目好的施工组织方案，结合自己手中人工鱼礁项目的实际状况去做，做好给苏总看后，苏总提出了许多需要改动的地方和建议，让我很受训练，懂得了做施工组织设计要尽量简洁明白，文字要干练，用不着长篇大论，言简意赅最好等等的一些方法。最终，施工组织设计经过同事的修改，的确增色不少，比我之前做的要好许多。做人工鱼礁项目这份标书让我明白了我有太多需要学习的地方，怎么做好一份标书，和同事相比我还有一段路要走。北洋镇综合整治工程这份标书比较简洁，和别的同事常做的标书相比没有那么复杂，不用做施工组织设计，所以这份标书做起来较为轻松，在规定的时间之前顺当的做完了。 关于缺勤请假请况，我自认为做得比较满足，没有过一次迟到早退，按时上下班，或许是住在宿舍的缘由，离公司较近，上下班便利。也没有由于什么事请过假。 明年的工作，我盼望到工地，到施工一线施工，积累自身的施工阅历，打好基础。在做好工作的前提下充分利用空余时间，学习看书，把二建的复习资料好好复习下，力争一次考过。假如留在公司做标书，我会提高自身做标书的力量，遇到不懂的，虚心向四周同事请教，把标书做好。总之，关于工作的支配，我始终听从公司的支配，到工地 还是在公司，我都没有异议，无论在哪我都会尽最大力量完成好工作，做好份内事。 建筑公司个人年终总结 篇6 今年是我进入公司的第三年，三年来，在工程实践中，在很多前辈的指导和关心下，我的专业水平和工作力量取得了很大进步。表现在以下方面： 第一，这些项目具有完整性。 如大连西门子传感器工厂新建项目、上海大众技术中心办公楼改建项目、常州华盛天龙有限公司新建厂区项目、飞洋仓储大型物流库等项目，我都是从方案投标或托付阶段就开头介入，经受过对方案设计的推敲比选、与业主的沟通、初步设计的审批、相关专业的协调、施工图的严谨以及施工阶段的现场协作，我对建筑设计与建筑的过程有了深刻的熟悉。建筑设计不是纸上谈兵，而是一个连贯的，需要集体参加的生产工作，要完成一个好作品，应协调好设计与其他学科，以及经济、.、人际等多方面因素的相互关系。由于各种外在因素的影响，建筑从方案构思到付诸实施，势必要经受一轮又一轮的修改与完善，经受了这些相对完整的工程实践，我了解到并学习了如何在现实的框架中最大程度的把握住建筑的品质，这需要有专业学问的积累，又需要耐烦与细致的协作，这也正是一个建筑师精力投放最集中的地方。 其次，是这些项目具有肯定的复杂性。 在业务力量方面，经过三年的实践与磨练，我已由一个初出象牙塔的青涩学子成长为一名具备专业素养的职业建筑师。建筑专业是一个龙头专业，建筑设计工作影响到各协作专业的工作，因此建筑师应具有良好的协调力量、组织力量与掌握力量，同时这些力量应有深厚的专业功底作基础。 进入设计院初期，我在前辈们的带领之下参加设计了大连西门子传感器工厂新建项目、烟台汇众新建项目、上海造币厂改造等项目，这些项目已先后建成并投入用法。接着在常州华盛天龙有限公司新建厂区项目中我担当了主要设计人，从方案阶段到目前即将完工，我始终协作主师负责协调组织工作。获得业主的认可与赞扬，是我职业生涯中又一新的高度。在20xx年面临任务多、建筑专业人手少的困难下，我带领我们设计小组其他年轻同事常常加班、不畏辛苦、走在项目前面做好方案，为以后施工图阶段打好基础。 三年的实践工作，还培育了我严谨仔细、吃苦耐劳、不畏困难的职业精神与职业责任感，设计院的工作作风也培育了我良好的服务精神与团队协作精神，这些都是成为一名合格的职业建筑师所不能缺乏的品质。在理论方面，我利用业余时间阅读了一些建筑专业和其它相关专业的书籍，由此对实践工作进行指导与反思。建筑是.生活形态的空间语言。它反映了时代的.形态、生活方式、.审美取向，以及世界观等信息。而这些内容都需要有相应的专业批判，对建设水准、建筑水平、产品品质、环境效果，及职业道德的培育和.引导等方面做出必要的评判和剖析，同时也达到建构与提升建筑理论的目的。因此，建筑理论应与建筑实践产生互动才有真正的价值。 以上工作经受是我职业生涯的良好开端，今后我将更为坚决踏实的工作，努力进取。就以一句千古的唱吟作为我的结语： 路漫漫，其修远，吾将上下而求索。 建筑公司个人年终总结 篇7 市建筑行业协会在市建委领导下，坚持为企业服务的宗旨，下半年来主要抓了以下几方面工作： 一、坚持服务宗旨，为企业办实事 坚持服务宗旨，进行调查讨论，反映企业的看法和要求。全年走访30个企业，多次召开座谈会。针对建筑市场工程总承包、招投标方面存在的问题进行了专题调研。对工程总承包方面存在的建设单位和开发单位违法分包以及招投标方面存在的低价中标、串通投标、缺乏监督等八个方面问题写出了关于大连市建设工程招投标市场的调查报告，分析了存在问题的缘由，提出了关于加强招投标市场管理、严格执行招投标法执法监督检查等八条看法。 针对我市建筑劳务市场管理问题，派专人赴北京、济南等地考察学习。结合外地劳务市场建设和管理的阅历以及我市建筑劳务市场的状况，向市建委提出了关于主动进展劳务企业以及劳务企业减免税等三点建议。 为使建筑企业更好地开拓外省市建筑市场，赴沈阳、长春、哈尔滨等城市对金广建设等5个企业的施工现场进行了考察。听取了企业领导的汇报，与当地建筑行业协会进行了沟通和联络，解决了企业在外地施工的一些困难。还组织部分企业家去俄罗斯考察，对俄罗斯的城市建设以及建筑市尝房地产开发和资源状况向市建委写出了考察报告，为建筑企业走出国门，开拓俄罗斯建筑市场供应了信息。召开了进展外向型经济阅历沟通会，总结了金广建设、永嘉集团、中建八局大连公司、大连盛基建安公司等四个施工企业走出大连，进展外向型经济的阅历。并向业务主管部门提出了关于大连市建筑企业外出施工状况的调查报告，为促进我市建筑企业更快更好地进展外向型经济提出了参考看法。 会长还带领有关部门负责人，深化海川、三川、岗店等企业召开现场办公会议。针对企业存在的问题进行综合分析，提出了引进人才，加强质量管理的建议。协会领导还分3组深化企业进行走访慰问，了解企业状况，搜集到企业急需解决的问题20多条，并逐一拿出解决方法。 依据企业需求和建委托付，六月份协会成立了行业进展部，协作建管处负责日常企业资质就位、升级初审工作，半年来，审核了企业资质材料183份。其中：企业资质升级59个（一级升特级3个、二级升一级21个、三级升二级35个）。企业资质就位81个、企业资质增项43个。并协作建管处、人事局组织专家对20xx多名二级建筑师执业资格进行了考核认定。 市建筑行业人才市场在日常聘请外，举办中小型人才聘请会46次。联合建设系统各协会，在和平广场进行了3次大型聘请会，先后有300多家企业参与了现场聘请，供应就业岗位3300多个，130余人次进入人才库进行查询和网上聘请。有1200多人通过现场聘请、推举、网上聘请实现就业。不但为大中专毕业生及各类专业技术人员供应了用武之地，也基本满意了企业对各类人才的需求。 二、强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识 依据建设部关于“强化全面质量管理，树立大质量观和品牌意识”的要求，我们从抓优质工程入手，全面提升我市工程质量管理水平，提高企业创优质工程的品牌意识。先后出现了金广建设、阿尔滨集团、中建八局大连公司、亿达华禹等创国家优质工程“鲁班奖”的企业。通过争创优质工程，不但提高了企业的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行业协会做出了关于开展向大连阿尔滨集团有限公司学习的打算，并在阿尔滨建设集团公司召开了现场会，全市百余家房地产开发和建筑施工企业和有关人员参与了会议，全方位地宣扬阿尔滨建设集团“质量第一、以质兴企”阅历，弘扬10年来创建5个国家鲁班奖工程的业绩。要求各单位仔细抓好工程质量，创建更多的精品工程，为振兴大连建筑业做出新的贡献。年初我们召开了一届四次理事大会，对获得国家鲁班奖、省世纪杯、市星海杯及获得20xx20xx年度大连市建筑业诚信企业进行了表奖。 经过企业申报，专家评审，评出大连市优质工程星海杯89项，向省建协推举评出世纪杯优质工程32项、省优质主体工程57项、向中建协推举的由金广建设集团承建的大连医科高校附属二院门诊楼鲁班奖工程1项。评出优秀项目经理167个，大连市质量管理优秀企业49家。获全国优秀QC成果11项，QC优秀小组11个，向中建协推举全国优秀项目管理者11个。向中施协推举全国优秀施工企业3个，全国优秀施工企业家2个，全国工程建设优秀项目经理2个，向省建协推举优秀项目经理29个，全国质量管理优秀企业1个，先进个人2个。省质量管理优秀企业3个，全国用户满足企业5个，用户满足工程6项。通过评比，大连市工程质量又有了肯定的提高，受到了中建协、省建协的充分确定。 三、加强网站建设，搞好信息沟通 市建协在年初，召开了信息化工作会议，总结了20xx年信息工作，提出了新一年信息工作方案。在加强网站建设方面，增设了项目经理专栏等6个新栏目。我们不但注意信息数量，还努力提高信息质量。依据需求，对栏目内容随时进行调整和补充。通过各种渠道、各个环节，筛选各种信息，改善各个栏目，现已发布各种信息8000多条。同时我们主动进展网员，扩大网站应用范围，满意企业的各种需求。对信息员进行技术指导，询问服务，免费培训等受到企业好评。并完成了向市建委、市信息产业局提出的关于建筑行业物资管理系统、建筑行业电子政务系统的立项工作，并取得了肯定成效，获得了大连市电子信息技术应用优秀成果，协会还被评为先进单位。 协会会刊大连建筑行业科技经过改版和调整，全年编辑出版4期，宣扬企业22个，发表各种论文52篇，为专业技术人员供应了沟通平台，并坚持与全国范围内的同行业进行沟通。 四、搞好各种培训工作 依据建筑企业急需各种人才的需要，多方面挖掘办学渠道，开展了各种培训。今年1月份，在去年培训的基础上，与中建协工程项目管理委员会协作，在大连举办了全国一级建筑师考前串讲辅导培训班，来自全国各地和本市400多人参与了培训。与中建协联合举办了工程总承包和代建制项目经理培训班。东三省及华北地区300多人参与了培训。与建设部信息中心联合举办了二级建筑师考前培训班，近100人参与了培训。11月底，还将与中施协联合，在大连举办工程建设企业高中级职业经理人免试认证培训班。还与大连礴海律师事务所联合，开展了送法到企业活动，到企业进行就地培训。协会还先后派律师到庄河及市内有关企业进行法律询问活动，使企业加深了对最高人民法院关于市审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律的说明的理解，提高了建筑施工企业在实际工作中以法律为武器爱护自己，开拓业务的力量。协会还组织了专题培训和讲座，共300多人参与，受到企业欢迎。今冬明春还将连续深化企业进行法律询问和培训活动。还与辽宁锴亿律师事务所进行法律合作，成立了协会法律顾问办公室，为企业供应法律询问活动。 五、做好其它各项工作 我们协作有关部门完成了领导和上级部门交办的各项工作。5月份协作市劳动局对部分建筑企业进行劳动合同检查，还协作中施协组织企业对全国工程建设行业免试高级经理人进行了申报，首批23人获得证书。协作市建委组织有关企业对建筑法有关条款，如建设资金、竣工结算、工程监理等六条八个方面再次提出修改看法，帮助法规处对规范建筑市场秩序提出了关于加强建筑行业内部经济秩序自律以及建立诚信体制等建设性看法。参与了市建委组织的建筑市场综合执法检查，组织部分企业领导去美国、加拿大进行建筑市场考察。协作市建委科教处召开了建筑节能等新产品推介会4次，组织10个企业参与了在奥林匹克广场举办的全市建筑节能宣扬日活动。 并做好日常建设工业产品的备案及年检工作。为了做好建筑业10项新技术的推广工作，我们向企业印发了建筑业10项新技术，还印发了卓越绩效评价标准等有关资料300多份，为企业全面贯彻卓越绩效标准做好各种预备。协作市台办接待了宝岛中国华夏文经沟通协会经贸代表团。还接待了青海、兰州、.等十几个省市的协会有关部门来连考察学习，今年10月份由会长带队组织有关企业参与了在重庆召开的全国28城市建筑业协会暨企业家工作讨论会。并做了坚持服务宗旨、增加自律力量主动开拓协会工作新局面的大会发言，受到与会者的全都好评。 六、加强自身建设、搞好党员先进性训练 协会党支部根据市建委机关党委的部署，上半年开展了保持共产党员先进性训练活动。大家系统地学习了中国共产党员章程以及关于加强党的建设方面的系列文章。每个党员都写了读书笔记两万字以上。主动开展了谈心活动，召开了各种座谈会，组织生活会、进行了个人党性分析等多种形式，结合协会实际工作，仔细查找问题，制订了加强支部建设，坚持为企业服务等7条整改措施。大家主动探究协会工作的新思路，加强理论学习和业务学习，努力提高综合素养。本着为企业服务的宗旨，努力把建筑行业的工作做得更好。在保先训练完成后，汲取2名非党主动分子加入党组织。经建委机关党委批准，九月份支部进行了改眩除此，依据市政府关于建设节省型机关的要求，结合协会实际状况还从节电、节水等五个方面提出了24条节省措施，并已实施。总之，通过学习和整改，激发了大家的主动性，协会工作出现了主动向上的新局面。 20xx年工作支配： 1、深化企业调查讨论 针对当前企业存在的问题，做强做大问题，特殊是涉及企业进展的税费问题开展专题调查讨论。关心企业排忧解难，中