专业技术人员团队合作能力与创新团队建设-100分.docx
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专业技术人员团队合作能力与创新团队建设-100分.docx
精选优质文档-倾情为你奉上专业技术人员团队合作能力与创新团队建设 100分· 1.以下不是团队的核心要素的是( )。(单选题3分)得分:3分o A.人员o B.目标o C.互动o D.权限· 2.团队中,管理者应具有的八项基本素质中,不包括( )。(单选题3分)得分:3分o A.思想、政治素质o B.知识、技术素质o C.个性修养和公关素质o D.行业知识和行业中的人际关系· 3.以下不属于团队决策方法的是( )。(单选题3分)得分:3分o A.德尔菲法o B.开发决策支持系统o C.建立决策智囊团o D.备选多种方案· 4.下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容( )。(单选题3分)得分:3分o A.团队成员的角色分担o B.设立合理的目标o C.团队的规范、惯例o D.团队领导者的个人风· 5.以下关于团队合作特点的描述,错误的是( )。(单选题3分)得分:3分o A.以共同目标为纽带o B.以有效沟通为桥梁o C.以强制合作为基础o D.以优势互补为手段· 6.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略( )。(单选题3分)得分:3分o A.正确看待职责与收益的关系,形成资源的合作o B.营造良好的团队合作氛围,形成积极的合作o C.保持有效沟通,形成坦诚合作o D.强调激烈竞争,形成高效合作· 7.在一个组织中,执行是( )的责任。(单选题3分)得分:3分o A.全体人员o B.高层领导o C.中层骨干o D.基层员工· 8.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响,以下不属于对个人素质的描述的选项是( )。(单选题3分)得分:3分o A.独具一格的个性o B.互帮互助的仁心o C.超越自我的意识o D.有效的沟通机制· 9.根据领导艺术中得人心与失人心的公式:水平距感情距群众对你的态度,下列四项中,哪种属于让下属又敬又爱的情况( )。(单选题3分)得分:3分o A.水平距大/感情距小o B.水平距大/感情距大o C.水平距小/感情距小o D.水平距小/感情巨大· 10.二战时,美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章,体现了激励艺术中的( )。(单选题3分)得分:3分o A.差异性激励o B.及时性激励o C.暗示性激励o D.多元性激励· 11.团队文化的要素包括( )。(多选题4分)得分:4分o A.平等o B.民主o C.信息o D.知识· 12.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀( )。(多选题4分)得分:4分o A.运行机制高效o B.战略规划宏大o C.人员配置科学o D.组织文化先进· 13.要提升创新团队领导力,在批评下属时,应避免( )。(多选题4分)得分:4分o A.居高临下式批评o B.未作调查式批评o C.意气用事式批评o D.一味指责式批评· 14.个人执行力的发挥,受到组织制度的制约,具体包括( )。(多选题4分)得分:4分o A.组织结构设计o B.组织愿景设计o C.激励制度设计o D.考核制度设计· 15.在激励实践过程中,要特别注意的问题是( )。(多选题4分)得分:4分o A.激励与领导的关系o B.激励与适度的关系o C.激励与平衡的关系o D.激励与管理的关系· 16.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有( )。(多选题4分)得分:4分o A.人才优势o B.信息优势o C.竞争优势o D.效率优势· 17.下面几种类型中属于团队的是( )。(多选题4分)得分:4分o A.龙舟队o B.旅行团o C.乐队o D.候机旅客· 18.建立团队激励机制的方略,应包括( )。(多选题4分)得分:4分o A.设立目标o B.明确职责o C.沟通协调o D.激励和培训· 19.专业技术人员应具备的创新能力包括( )。(多选题4分)得分:4分o A.学习能力o B.分析能力o C.想象能力o D.判断能力· 20.团队沟通具有( )特征。(多选题4分)得分:4分o A.精而简的沟通规模o B.团队成员的多样性o C.团队交流的直接性o D.积极承诺,通力合作· 21.提高身体语言的沟通能力,主要是要理解别人的身体语言,并恰当使用自己的身体语言。 (判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 22.要把团队目标作为团队领导者的目标。 (判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 23.为保证组织运行机制高效,分工一定要明确,流程一定要繁琐,责任界限一定要分明。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 24.团队沟通中,面对面交流能及时提供反馈信息,但解决问题的效率较低。 (判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 26.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 27.作为团队领导者,做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配,建立竞争机制,同时又不伤害和谐。 (判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 28.在一个组织中,个人执行力强,不等于整个组织执行力强。个人执行力不强,组织执行力不会强。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 29.培训对于团队来说,是一个加油站。事实表明,只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误· 30.团队沟通机制中,有效的反馈要对事不对人。(判断题3分)得分:3分o 正确o 错误专心-专注-专业