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基于提高员工自身竞争优势的企业培训对策分析 摘要：现代企业之间的竞争，归根结底是企业间人才的竞争，对企业中的员工进行战略性的投资能给企业带来较大的竞争优势，而培训是培育人才的较为重要的一种手段，是企业在激烈的市场竞争中能否取胜的关键所在。在员工培训中如何能真正发挥培训作用，提高培训有效性及效益，从而实现企业与员工共同发展，打造企业的持续竞争优势，是目前企业须要思索及着手处理的问题。 关键词：竞争优势；企业培训；对策 中图分类号：F273 文献标识码：A 文章编号：1011-828X（2022）10-0-01 随着我国经济的快速发展，市场竞争日益激烈，而人才是企业的第一资源，故企业之间的竞争本身上是人才的竞争，企业只有拥有了较为优秀的高素养人才，方能在同领域企业中利于有利地位。故企业只有注意对员工实行战略性的投资，才能为企业带来较为独特的竞争优势。在企业中对员工进行培训，提高企业员工的整体素养，满意员工发展需求，切实有效地提高整体效益。 一、企业员工的培训目的 企业对于人才的需求具有的特点是多层次、全方位，使人才能够在生产实践中得到理论基础学问以及专业技能上的提升培训是一个企业实现自身利益的追求，通过培训，员工能获得更多的学问储备以及工作实力，提高了个人劳动技能以及整体素养，实现自我价值，增加了个人收入；而企业的员工经过培训普遍变为合格，从而实现了人力资产的升级换代，这能确保企业尽快的适应社会发展所带来的技术结构、学问结构、管理结构及人才结构等方面的改变，进而使企业快速发展，使企业在竞争市场中更具有独特的优势，实现了企业与个人的双赢。 二、企业员工培训中存在的问题 1.培训观念落后 很多的企业对于员工的培训问题在思想上相对较为滞后，这些企业认为对员工进行培训须要较大的投资但收效甚微，故企业对这笔投入抱着能省就省的看法；传统的生产技术简单给企业的管理阶层造成错觉，管理阶层认为只要员工能够驾驭必要的技能便可终身受益，无须再进行人力投资，而我们如今所处的时代是一个不断进步的时代，产品和技术不断进步不断更新，这就须要员工不断提升自身技能及学问储备方能跟上时代潮流；某些企业认为员工要想有更好生存空间就必需努力学习，一旦其不能适应企业岗位自然而然会被企业淘汰，企业认为员工培训是员工自身的事情而忽视了企业对员工培训的作用。 2.培训需求不明确 员工经常在培训中为了培训而培训，往往不能正确相识到员工的实际需求，故培训具有肯定的盲目性；企业一般是发觉在发展过程中出现重大阻碍问题时才开展培训工作，仅仅考虑到近期利益的需求；企业培训未能将个人需求及企业发展需求相结合，仅仅流于形式。 3.培训体系不健全且缺乏效果评估 据相关权威机构调查结果显示，我国企业中有将近80%未设立较健全的培训体系，而在企业的培训管理机构中有将近58%的企业未设立自己的培训部门，在培训制度方面看，有36%的企业无自己的培训制度，而设立有自己的培训制度的企业其制度也仅仅流于形式。由此可见，企业中很少设立有较为完善的培训体系。另外，在开展培训的企业在培训后缺乏对效果的评估，故难以找到培训中出现的问题进而实行有效改进措施。 三、企业员工培训对策 1.转变培训观念 转变企业的培训观念，使企业能够相识到对员工进行必要的培训是一项收益更大的投资，树立起长期员工培训投资的收益观，实现长期和短期、物力和人力、整体利益和局部利益的统一和有效结合；转变员工的培训观念，使员工正确相识到培训对自己技能及学问方面的提升作用，正确处理个人成长与企业发展之间的关联，相识到培训能够创建更多自我发展的空间从而实现个人与企业的双赢。 2.针对需求进行培训 企业在对员工进行培训时，要对培训的方法及内容进行规整，使其具有明确性、创新性，这样才能够使员工在培训中得到学问、技能上的提升。可以实行调查问卷的方式了解员工的需求，问卷内容可以围绕员工学问技能、爱好爱好、职业生涯规划等方面拟定，获得培训信息后对员工培训需求进行整体分析与评估。在制定培训内容时要考虑到培训需求是否符合企业发展战略目标、是否和公司文化保持一样，要保证培训需求至少不能和企业文化相悖逆，否则会造成企业文化的混乱状态，结果得不偿失，要保证培训需求能真正实现组织目标，给员工及企业带来效益，能够使业务水平得到大幅度的提高。 3.构建完善的培训体系 完善的培训体系要包括培训内容、培训机构、培训方式、培训对象及培训管理方式等内容。针对员工的个人状况、职业阶层等状况制定相应的培训方式及内容，如对高层管理人员可以选择短期而密集的方式，以探讨的方式灌输实力；而对于中层人员可注意培育其交际实力，可选择探讨、演讲及报告等交织方式进行。培训方式可以通过远程教化的方式，降低聘教成本同时又能够得到高水平老师的指导培训，通过将先进的教化培训及现实工作相结合的方式，实现工作实力的有效提升，也可以选择周末培训、夜校形式及全职院校相结合的方式，在培训后要适当增加培训成果的考核，使员工在培训中真正的得到学问及技能方面的提升。 四、小结 任何企业的创新、变革及发展，都离不开员工的不断学习与进步，员工的素养最终确定了企业的竞争优势。通过企业对员工的培训，能有效提升员工的自觉性、工作主动性、能动性及企业归属感，达到员工与企业之间的双赢。 参考文献： 1孟宣宇.创业者领导行为、组织学习实力与新创企业竞争优势关系探讨A.吉林高校，2022，5（13）：1265-1273. 2刘敏.L物业管理公司员工培训体系优化探讨A.吉林高校，2022，5（13）：2547-2552. 3程富泉.提高企业员工培训有效性的思索J.经济师，2022，6（25）：58-60. 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页