市政岗位责任.docx

市政岗位责任 3.1项目经理： 3.1.2仔细贯彻执行国家的方针、政策、建筑法和上级的有关规定。 3.1.3贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任。履行工程承包合同，依据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标、结算工作。 3.1.4与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理。 3.1.5负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行状况进行监督检查，组织作好订正和预防措施的实施工作。 3.1.6负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资选购合同，工程分包合同和劳务分包合同。 3.1.7负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供应，合理组织施工力气，保证工程质量和工期，满意合同要求，处理好合同变更。 3.1.8制定战略性实施安排，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优安排、利润指标和平安指标负责。 3.1.9完善内部基础管理，指导下级工作，安排合理，奖优罚劣。 3.1.10主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。 3.2市政项目部负责人: 3.2.1在总经理的领导下，全面调配指挥人员、材料、机械，对施工 质量、进度、平安文明施工总负责，科学组织、合理支配、调动各方面主动性，协调各专业，主动组织劳动竞赛、平安竞赛等评比活动。 3.2.2负责组织编制：项目管理人员岗位责任制度、项目安排、统计与进度管理制度、项目材料、机械设备管理制度、项目例会及施工日志制度。 3.2.3负责主持编制分项工程进度安排、编制说明、进度安排的风险分析及限制措施，主要资源供应方、施工现场平面图设计、施工方案编制等前期打算工作。 3.2.4负责组织落实市政工程主要生产要素（人、材、机）安排。从招标文件的打算、选定、确认到合同的签订后实施全过程的工作。负责对施工队的全面管理。调动参与施工的全体人员搞好进度限制，保证分部分项工程都达到预定的进度目标。 3.2.5负责主持市政项目工程例会，施工期间对进度安排等相关限制文件的实施验证效果的刚好跟踪、动态分析、协调、修改、确认工作，以确保项目进度安排文件的持续改进提高并与实际进度同步。审查确认各岗位落实月、周安排完成状况。 3.2.6负责组织各分部分项工程安排起先时间、完成时间及各阶段目标安排的实施、检查、分析总结全过程工作。 3.2.7负责监督计算机网络进度安排的实际起先、完成时间记录。常常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，刚好解决发觉的问题。 3.2.8负责工期指标的完成和项目部内部与近、远外层关系的协调。主要负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系。 3.2.9负责组织竣工验收至用户入住期间的成品爱护及用户验收保驾修理工作。 3.13工长： 3.13.1在工程经理领导下工作，对现场施工平安、施工质量、施工进度、场容、材料、机具运用、劳动力合理支配、结算等工作负责。 3.13.2负责仔细批阅本专业施工图纸和有关设计文件，提交技术负责人本专业图纸或深化设计答疑确认内容，参与图纸会审。负责本专业的施工方案的拟定设计和工程量计算统计工作，提交技术负责人或成本负责人汇总审核，进入相应施工方案和报价清单。 3.13.3负责制止违章作业，完成本专业工种安排、实施、检查、分析总结等技术交底全过程限制，负责单项工程技术平安交底的可操作性。避开返工和质量通病的发生。 3.13.4监督每道工序根据施工规范要求施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、互检、班检、队检和项目验收。 3.13.5发觉问题刚好处理，对违纪、违章、不听从支配的人员有权赐予停工、制止或罚款处理； 3.13.6常常提出合理化建议，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程实际状况，随时驾驭工程动态。签发限额领料单。 3.13.7负责跟踪监督本工序和相邻工序根据方案、交底和进度安排时间要求施工，严格执行上、下道工序的交接验收手续的真实完全性。组织劳务方内部的自检、互检、队检、专检和项目部自检、交接检、专验、监理验收全过程工作。 3.13.8负责本专业工种范围内的技术交底及施工内业资料和平安文明施工资料的填报。负责动态收集整理施工过程和工程交付前的检验和试验记录，按规定分类移交资料员汇总存档。并负责编制本专业竣工资料。 3.13.9负责帮助技术负责人或技术员办理本专业的设计变更签证手续。 3.13.10负责本专业工种的质量进行限制、管理和监督，对本专业工种的质量作到定期分析评价，报送质量目标负责人汇总。 3.13.11负责落实对不合格品的报告、各种订正、整改和预防措施的实施，对稍微不合格品提出处置方案。提交技术质量负责人。 3.13.12负责本专业工种的经济技术指标数据分析，组织实施好成本安排及重要措施和方案。负责本专业工种的分部分项工程量计算且依据材料管理制度提交运用安排。负责本工种每月25日的工程量价结算报告，报送预算员和成本目标责任人审批。 3.13.13科学组织，合理支配，调动各方面主动性，协调各专业，主动组织劳动竞赛、平安竞赛等评比活动，树先进，促后进。 市政岗位责任 市政府车辆管理岗位责任 岗位责任 岗位责任 市政环卫队稽查队员岗位责任 工长岗位责任 施工岗位责任 保密岗位责任 井队岗位责任 岗位责任划分 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页