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招标需要什么材料 招标须要什么材料- 建设工程招标程序 核心提示：建设工程招标程序包括：向招投标管理机构报建、核准招标方式和招标范围、编制招标文件、发布招标公告、投标人资格审查、发招标文件等。下面就为大家具体介绍一下。 建设工程招标程序包括：向招投标管理机构报建、核准招标方式和招标范围、编制招标文件、发布招标公告、投标人资格审查、发招标文件等。下面就为大家具体介绍一下。 一、向招投标管理机构报建 1、工程项目的立项批准文件或年度投资安排下达后，建设单位必需按规定向招投标管理机构报建; 2、工程项目报建内容主要包括：工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、当年投资额、工程规模、结构类型、发包方式、安排开竣工日期、工程筹建状况等; 3、建设单位填写建设工程报建登记表，连同应交验的立项批准等文件资料一并报招投标管理机构审批。 二、核准招标方式和招标范围 国家计委审查招标人报送的书面材料，核准招标人的自行招标条件和招标范围。 对符合规定的自行招标条件的，招标人可以自行办理招标事宜。任何单位和个人不得限制其自行办理招标事宜，也不得拒绝办理工程建设有关手续。认定招标人不符合规定的自行招标条件的，在批复可行性探讨报告时，要求招标人托付招标代理机构办理招标事宜。 一次核准手续仅适用于一个建设项目。 三、编制招标文件 招标文件包括以下内容： 1、投标须知; 2、招标项目的性质、数量; 3、招标工程的技术要求和设计文件; 4、招标的价格要求及其计算方式; 5、评标的标准和方法 ; 6、交货、竣工或供应服务的时间; 7、投标人应当供应的有关资料和资信证明文件; 8、投标保证金的数额或其他形式的担保; 9、投标文件的编制要求 ：投标文件的格式及附录; 10、供应投标文件的方式、地点和截止时间 ; 11、开标、评标的日程支配 ; 12、拟签订合同的主要条款、合同格式及合同条件; 13、要求投标人提交的其他材料。 四、发布招标公告或发出投标邀请书 1、实行公开招标的，招标人应通过国家指定的报刊、信息网络或者其他媒介发布招标公告。任何认为自己符合招标公告要求的施工单位都有权报名并索取资格审查文件，招标人不得以任何借口拒绝符合条件的投标人报名; 2、采纳邀请招标的，招标人应当向三个以上具备担当招标工程的实力资信良好的施工单位发出投标邀请书; 3、招标公告和投标邀请书均应载明招标人的名称和地址，招标工程的性质、规模、资金来源、项目的实施地点、质量要求、开工竣工日期、对投标人的要求、投标报名时间和报名截止时间以及获得资格预审文件、招标文件的方法等事项。 五、对潜在投标人进行资格审查 1、招标人可以依据招标工程的须要，对投标申请人进行资格审查，也可以托付工程招标代理机构对投标申请人进行资格预审。 2、资格预审文件包括资格预审须知和资格预申请书。投标申请人应在规定的时间内向招标人报送资格预审申请书和资格证明材料。 3、经资格预审后，招标人应当向资格预审合格的投标申请人发出资格预审合格通知书，告之获得招标文件的时间、地点和方法，并同时向资格预审不合格的投标申请人告之资格预审结果。 4、在资格预审合格的投标申请人过多时，可以由招标人综合考虑投标申请人工程建设业绩和获奖状况，根据择优的原则，从中选择不少于7家资格预审合格的投标申请人参与投标竞争。 六、发招标文件 1、招标人应当在招标文件发出的同时将招标文件报招投标管理机构备案;招投标管理机构发觉招标文件有违反法律、法规内容的，应当处收到备案材料之日起3日内责令招标人改正，招标日程可以顺延; 2、招标人应在招标公告、投标邀请书或资格预审合格通知书中载明获得招标文件的方法; 七、项目现场勘察 招标人依据项目详细状况可以支配投标人和标底编制人员进行勘察现场。勘察现场的目的在于了解工程场地和四周环境状况，以获得投标人认为有必要的信息，并据此做出关于投标策略和投标报价的确定。项目勘察一般包括下列内容： 1、施工现场是否达到招标文件规定的条件; 2、施工的地理位置和地形、地貌; 3、施工现场的气候条件; 4、施工现场的地址、土质、水文等状况; 5、现场的环境; 6、临时搭建的设施等。 假如投标人认为须要再次进行现场勘察，招标人应当予以支持。 八、投标人编制投标文件 1、投标文件的编制投标人应当根据招标文件的要求编制投标文件，对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应; 2、投标人应将投标文件的正本和全部副本根据招标文件的规定进行密封和标记，并在投标截止时间前按规定递交至招标文件规定的地点; 3、在投标截止前，招标人应做好投标文件的接收工作并对接收时间进行记录; 4、在招标文件要求提交投标文件截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收; 5、招标人应当在投标截止时间的同一时间进行开标。 九、组建评标委员会 1、由招标人依法组建评标委员会; 2、评标委员会由招标人的代表和评委库有关技术、经济等方面的专家组成; 专家应当从事相关领域工作满八年并具有高级职称或者具有同等专业水平，由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门供应的专家名册或者招标代理机构的专家库内的相关专业的专家名单中确定; 3、招标人依据工程规模和工程须要，在招投标管理机构的监督下于开标前从专家评委库中随机抽选所需专家评委;特别招标项目可以由招标人干脆确定。评标委员会成员的名单在中标结果确定前应当保密。与投标人有利害关系的人不得进入相关项目的评标委员会;已经进入的应当更换。 4、评标委员会总人数应为不少于5人的基数。其中招标人、招标代理以外的技术、经济等方面的专家不得少于评标委员会总人数的三分之二; 5、评标委员会应设负责人。评标委员会负责人由招标人确定或者由评标委员会举荐产生。 十、开标、评标，提交评标报告 1、开标会议由招标人组织并主持; 2、开标会结束后经招标人初步审查符合规定的投标文件送入评标室进行评标; 3、评标应坚持客观公正、同等、科学、合理、自主和注意信誉的原则。 投标中材料及设备询价技巧 核心提示：目前我国的大中型工程，都采纳招标的形式来选择总承包商。那承包商投标过程中材料及设备有哪些询价技巧呢?下面就为大家具体介绍一下。 目前我国的大中型工程，都采纳招标的形式来选择总承包商。那承包商投标过程中材料及设备有哪些询价技巧呢?下面就为大家具体介绍一下。 一、询价前的打算工作 1、熟识图纸：熟识图纸后能对整个询价工作支配先后依次，弄清材料及设备参数，但看图纸并不须要和技术人员一样一张张看，主要看以下内容： (1)设计及施工说明(2)主要材料及设备表 (3)图纸上设备的具体参数(4)配电箱的系统图。(5)相关部位的系统图 2、熟识招标文件：招标文件中有很多信息对询价人员是特别重要的。(1)项目名称、规模及相关信息。(2)相关部门如业主、管理公司、设计单位、询问公司的联系人和联系电话。(3)答疑及开标时间。知道这些时间，能使询价人员合理支配询价依次，保证刚好性。(4)在投标工程中材料设备须要供应的资料;(5)设备，材料的技术要求及品牌表。 3、参与公司的招投标会议 在投标之前，公司一般会把相关人员组织起来，开招标会议，营销人员会把项目的相关状况介绍给投标人员。在会上，询价人员必需留意以下信息(1)投标支配(2)预算人员分工(3)本次报价品牌要求(4)投标范围 二、询价依次 在非工程量清单报价中，由于没有具体而完整的材料、设备清单，须要公司技术人员看图纸算量，根据通常状况，询价人员必需等清单出来以后才能起先询价，但由于投标时间特别紧，询价人员不能被动地等待，而是应当主动找寻询价条件，依据阅历，询价时按如下依次。 1、首先有部分材料的询价时间是比较长的，比如配电箱、自控系统、消防系统这些材料有个特点，须要看图纸或须要二次深化设计，询价人员应当主动找技术人员，要这些系统的图纸，主动找寻限制要求，找到复印后把这些资料尽早发给供应商，以争取时间。 2、上述材料基本妥当以后，其次步应当着手询主要设备。如空调箱、水泵、热交换器，由于这些设备在工程中金额较大，供应商报价后，分析和谈判须要花费肯定的时间。 3、其它种类的材料，由于规格型号多，但金额不大，报价时间很短，如风口风阀、水阀等，假如时间允许的话，可以等技术人员把规格型号、数量汇总后才起先询价。 4、有些材料比较困难，但其数量不是许多，而且能推断不是主要材料，为了提高效率，可以进行估价。 三、询价方法 询价时可采纳一些方法，以提高效率保证精确性： 1、全部信息应有书面记录：由于在询价时所涉及的供应商许多，在询价时，供应商的单位名称、联系人、联系电话、传真号及邮箱要形成书面记录，以免遗忘，询价状态也可以进行书面记录，这样可以实时跟踪，提高效率。 2、传真件发送方法：在询价单背面依次写上供应商的信息和状态“如传真已发、对方已收”，在传真发出去后，肯定要确认对方是否收到，传真件是否清楚,以免延误询价时间。 3、利用一些信息化工具，邮件，网络等。 四、价格的分析、谈判 1、分析：在收集到供应商的价格后，并不是立刻提交给预算人员，而是应当对 价格进行具体的分析，主要从以下几个方面：(1)对供应商报价的产品型号、参数进行再次确认，确保产品的规格型号，数量、参数，特殊是报价所含工作内容必需一样。(2)和公司的选购历史价格进行比较， (3)供报价应商之间的比较。 2、谈判：由于询价时时间有限和条件的不成熟，选购谈判并不能象实际选购时那样面对面地进行谈判，一般在电话中进行。但为了使询价更为精确，对于大宗材料，务必做到和供应商面对面的一次谈判。在电话谈判中，也必需运用在实际谈判中的一些技巧，摸到对方底价。对方表示可以下浮后，应在该供应商报价单写清晰下浮点数。 五、报价的整理及提交 和供应商供应协商价完成后，可以将符合要求的报价单供应给预算人员，假如时间的确很紧，可以分批供应。另外，询价人员必需将供应商的报价单复印留存一份，以便在中标选购时做参考。在提交后，预算人员对报价有若干疑问，询价人员应当和供应商充分沟通后予以解答。 六、报价结束后的整理和总结 1、资料的整理：投标项目结束后，必需将询价资料包括传真函件，报价资料等分类整理存放，将本次投标中所涉及的供应商，不管是否采纳，用电子档的形式归纳，整理，资料整理的主要目的一是中标后对该项目选购起参考作用，二是相关供应商信息可以提高以后投标项目的询价效率。 2、总结。项目投标结束后，在材料询价过程中得失应刚好加以总结，以总结阅历，避开错误重复发生。 招标文件的内容有哪些 核心提示：招标文件主要包括招标邀请书、投标须知、合同条件、规范、图纸、工程量、招标书和投标书保证格式、补充资料表、合同协议书及各类保证等。下面为大家具体介绍一下。 招标文件主要包括招标邀请书、投标须知、合同条件、规范、图纸、工程量、招标书和投标书保证格式、补充资料表、合同协议书及各类保证等。下面为大家具体介绍一下。 1、投标邀请书 投标邀请书用来邀请资格预审合格的投标人，按规定时间和条件前来投标的文件。一般包括以下内容：招标人单位，招标性质，工程简况，分标状况，主要工程量，工期要求，承包人为完成本工程需供应的服务内容，发售招标文件的时间、地点和价格，投标文件送交的地点、份数和截止时间，提交投标保证金的数额和时间，开标时间、地点现场考察和召开标前会的时间、地点。 2、投标须知 投标须知是指导投标人正确地进行投标报价的文件，告知他们所应遵循的各项规定，一般包括以下内容：项目或工程的简述，资金来源，承包方式，资格要求，组织投标人到工程现场勘察和召开标前会解答疑难问题的时间、地点及有关事项，投标人应担当编制和递交投标文件所涉及的一切费用 ，以及考察施工现场、参与标前会所发生的费用，填写投标文件的留意事项，投标文件的送达地址，截止时间，修改与撤销的留意事项，开标、评标、定标的程序。 3、技术规格 技术规格是招标文件和合同文件的重要组成部分，它规定所购货物、设备的性能和标准。技术规格也是评标的关键依据之一，假如技术规格制定得不明确或不全面，不仅会影响选购质量，也会增加评标难度。货物选购技术规格应采纳国际或国内公认的标准，除不能精确或清晰地说明拟招标项目的特点外，各项技术规格均不得要求或标明某一特定的商标、名称、专利、设计、原产地或生产厂家，不得有针对某一潜在供应商或排斥某一潜在供应商的内容。 工程项目的技术规格较为困难，包括：工程竣工后要求达到的标准，施工程序，施工中的各种计量方法、程序和标准，现场清理程序及标准等等。 4、投标书的编制要求 投标书是投标供应商对其投标内容的书面声明，包括投标文件构成、投标保证金、总投标价和投标书有效期等内容。 5、供货一览表、报价表和工程量清单 6、履约保证金 履约保证金是为了保证选购单位的利益，避开因供应商违约给选购单位带来损失。一般来说，货物选购的履约保证金为合同5-10%，工程保证金假如是供应担保书，其金额为合同价的30-50%，假如是供应银行保函，其金额为合同价的10%。 7、供应商应当供应的有关资格和资信证明文件 招标通告选购单位在正式招标以前，应在政府选购主管部门指定的媒体上刊登通告。从刊登通告到参与投标要留有足够的时间，让投标供应商有足够的时间打算投标文件。 投标材料打算留意事项 核心提示：投标文件主要包括：投标书、开标一览表、投标报价表、投标产品的方案及具体介绍、技术和商务方面与招标文件的偏离表、投标人的资信证明和招标文件要求的其它资料。 投标文件主要包括：投标书、开标一览表、投标报价表、投标产品的方案及具体介绍、技术和商务方面与招标文件的偏离表、投标人的资信证明和招标文件要求的其它资料。 在制作投标文件时应留意以下五要点： 1、吃透标书 一字不漏地看标书，仔细探讨招标文件内容，摸清招标人的要求及意图，吃透标书的全部内容，切忌出现理解上的错误。 2、积累投标阅历 标书通常大同小异，内容差不多，有阅历的话，就可以省时省力，少犯错误。投标阅历既要理论又要实践，往往一两个错误就可能导致废标。 3、拟定合理的投标价格 确定投标价格要依据国内、国际市场行情和自己产品成本等因素综合分析来做决策。投标事实上就是投标人根据自己招标文件上提出的各项交易条件，按期提出自己最实惠的报价来进行竞卖。其中，各项费用肯定要精确计算。这里要强调的一点是，不肯定价格最低的投标人就是中标者。招标人通常会从技术、价格、实力三方面来综合考虑，依据标书的要求对投标人分别进行考核打分才确定。 4、多供应说明自己优势的文件 比如能说明投标人的技术优于招标人的要求和其它竞争对手的文件，可提前交货的保证和承诺等等。投标人还可将自身的业绩、在其它项目中中标的状况、各方面的评价、产品样本等等有关材料充溢到投标文件中，并分别配上具体介绍，以便向评委和招标人充分展示自己的实力，引起他们的重视。 5、留意语言规范和格式 虽然标书对投标资料的格式有明确固定的要求，但仍有一部分文件未作格式上的要求。所以投标人须要打算清楚明确的文件。 参与投标，对企业本身也是一个促进和提高。胜利地执行一个投标合同，是提高企业管理水平、人员素养和研发实力的最好方式之一。所以，企业应主动参加招投标的工作，利用这一方式为企业的发展服务。 招标须要什么材料 校友须要什么 胜利须要什么 我们须要什么 创业须要什么 胜利须要什么 团队须要什么 在爱情中,男人须要什么？女人须要什么？ 做导游须要什么条件_当导游须要什么条件 老师最须要什么 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第17页 共17页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页第 17 页 共 17 页