西南石油大学939管理学原理硕士研究生考试大纲.docx

西南石油大学939管理学原理硕士研究生考试大纲 西南石油高校管理学原理2022硕士探讨生考试大纲 （科目代码：939） 一、考试性质 管理学原理考试是管理类专业硕士探讨生入学考试科目之一，是教化部授权各招生院校自行命题的选拔性考试。其目的是测试考生对管理学基础学问、基本理论、基本方法的驾驭程度。 二、评价目标 （1）管理学基础学问的驾驭状况。 （2）管理学基本理论的理解深度。 （3）管理学基本方法的综合应用。 三、考试内容及范围 （一）管理概论部分 1、理解管理的定义、职能、管理者的角色与技能，管理二重属性； 2、了解中国早期的管理思想和外国早期的管理思想； 3、了解管理理论的形成与发展，包括：管理理论概述、古典管理理论、行为管理理论、数量管理理论、系统管理理论、权变管理理论、质量管理理论、管理丛林理论。 （二）管理道德与企业社会责任部分 1、理解道德的定义，了解几种道德观； 2、驾驭提高员工道德素养途径； 3、了解企业的社会责任。 （三）决策与决策方法部分 1、理解决策的定义、原则、依据； 2、驾驭决策的过程； 3、驾驭决策的影响因素； 4、驾驭决策的方法：包括定性决策方法、定量决策方法。 （四）安排管理部分 1、理解安排的概念及其性质，安排与决策关系； 2、驾驭安排的类型； 3、驾驭安排编制过程； （五）战略安排与安排实施部分 1、理解企业远景与使命、核心价值的含义； 2、了解战略安排制定的内外环境分析内容及方法； 3、驾驭企业的各种战略选择； 4、了解目标管理的基本思想、性质与过程；滚动安排的基本思想与方法。 （六）组织管理部分 1、相识组织的内涵，驾驭组织设计的定义； 2、驾驭组织设计的必要性、任务与原则及影响因素； 3、驾驭组织结构设计的基本原则，组织结构的类型、特点、适用范围； 4、了解组织层级与管理幅度的关系，管理幅度设计的影响因素，集权与分权的定义、关系及影响因素。 （七）人力资源管理部分 1、了解人力资源管理的总体框架体系、内容； 2、理解人力资源安排的作用，驾驭人力资源安排的任务、制定过程和编制原则； 3、理解员工聘请的内涵和作用，驾驭员工聘请的标准、方法； 4、理解员工培育的内涵与作用，驾驭员工培育的方法； 5、理解员工绩效评估的作用，绩效评估的程序与方法。 （八）组织变革与组织文化部分 1、相识组织变革的必定性，了解组织变革的类型和目标及内容； 2、驾驭管理组织变革的方法； 3、理解组织文化的概念及其特征，了解组织文化的内容； 4、了解企业制度创新； 5、了解企业层级结构创新； 6、了解企业文化创新。 （九）领导理论部分 1、了解领导的定义及内涵； 2、相识领导者的类型； 3、驾驭领导的方式及相关理论； 4、通过案例学习了解领导胜利的要素。 （十）激励理论部分 1、理解激励对企业的重要性； 2、驾驭激励的概念和内涵； 3、了解激励的需求理论：需求层次理论，双因素理论，成就须要理论，XY理论； 4、了解激励的过程理论：公允理论，期望理论； 5、驾驭激励的实务。 （十一）沟通部分 1、理解沟通工作对企业的重要性； 2、驾驭沟通的定义、过程和分类； 3、驾驭组织沟通的方法； 4、相识组织冲突的含义及其解决方法。 （十二）限制管理部分 1、理解限制对企业的重要性； 2、驾驭限制的定义及内涵； 3、驾驭限制的过程； 4、了解企业实施有效限制的对策； 5、了解预算限制的作用和内容，生产限制的作用和内容、财务限制的作用和内容； 6、驾驭综合限制方法的应用。 四、考试形式和试卷结构 （一）考试时间 考试时间为180分钟。 （二）答题方式 答题方式为闭卷、笔试。 试卷由试题和答题纸组成。答案必需写在答题纸的相应位置上。 （三）试卷满分及考查内容分数安排 试卷满分为150分。 （四）试卷可能包括的题型 1、推断题：依据题目内容推断其描述问题的正确性。 2、选择题：每个问题都有若干个选择，依据题目内容选择其一个正确答案。 3、简答题：依据题目要求，简要回答问题。 4、论述题：依据题目要求进行分析、阐述，有些问答题须要表述自己的观点、结论。 5、计算题：通过题目给出的数据和要求进行计算，得出结果或对计算结果进行分析。 6、案例题：结合背景资料，回答案例后所提出的问题。 西南石油高校939管理学原理硕士探讨生考试大纲 西南石油高校硕士探讨生招生简章 东北石油高校硕士探讨生招生简章 中国石油高校(华东)硕士探讨生初试大纲油田化学 山东高校管理学考研大纲硕士探讨生入学考试大纲 山西财经高校硕士探讨生招生管理学原理试题 山西财经高校硕士探讨生招生管理学原理试题 西南高校硕士探讨生报考 中国石油高校(华东)硕士探讨生入学物理化学考试大纲 东北石油高校硕士探讨生调剂方法及要求 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页