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银行信息安全工作计划（优秀） 2022年科技部工作安排 依据xxxx银行工作布署，结合省中心相关文件精神与总行2022年工作指导看法，现我科技部对2022年工作安排做如下支配： 一、atm、pos机的建设与开展 为协作完成省联社的工作部署，拟安排一季度完成xxxx atm安装调试；二季度完成xxxatm安装调试。 随着atm业务在我行的全面绽开，要进一步作好风险防范，制度的建立，工作流程的整理和规范，接着开展巡查制度，重点检查是否有犯罪分子利用科技手段盗取客户信息，在保证atm平安的同时，维护atm的正常运行，做好atm的技术支撑。 2022年我行pos机业务发展良好，收益颇丰。pos机极大的便利了客户，网点正逐步在转变经营思路，利用科技手段提高市场的占有量，增加中间业务收入比例。但高收益的背后，也伴随着高风险。如xxx支行，pos机数量多，环境困难，不便管理。因此我部将对网点pos机管理制度执行状况的检查作为工作的重心。 2022年我部接着加大pos机业务的宣扬与推广，在农信pos机市场占有量为全省第一的基础上，通过两种形式加大pos机业务的开展。第 一、发展“高、精”客户，淘汰不pos机运用率比较低的商户，使我行中间业务再创新高。第 二、新开拓的市场，要加大对pos机具投放量，以占据市场份额，从而成为市场的主 导方。 二、协作总行完成总部搬迁工作；完善计算机平安管理制度，确保计算机系统平安运行 2022年我行总部搬迁新地址，须要搭建新线路、架构新网络。要对新办公地址的网络、平安、信息点做出一个完整的规划并实施。合理的安排网络资源，做好新网络的平安防范工作，保证网络运行平安，以保证我行业务的正常开展。 针对总部搬迁过程中可能出现的意外状况，我部将制定一套以保证网点正常营业为基础的应急方案，不断深化探讨、推演，确保搬迁工作的顺当进行。 完善机房管理制度。现在我行服务器由省中心托管，搬迁后将由我行自行管理。为保证我行各项业务系统的正常运行，在现有的机房管理制度基础上，将做进一步的完善，从源头上削减机房管理风险： 一是加强内控建设，规范计算机的操作管理，防止计算机犯罪的发生。 二是加强计算机档案管理，健全各种登记。 做好平常网络与设备的维护工作。保证各网点计算机设备的线路畅通、运行正常。做好应对突发事务的紧急预案，保证各网点的正常营业。 三、针对系统项目做出长远规划 合理利用科技手段，削减工作劳力，提高工作效率是科技部的职责之一。科技工作非一朝一夕能完成，因此，要做好长远规划与支配。 2022年我部拟上线如下系统： 1、内部企业网站的开发。该系统集报表、考试、考核、人力资源管理、员工沟通、总行业务及形象宣扬于一体。以动态组织为行为主体，以工作流为传导模型，以任务为处理模型，将组织行为的困难性通过三者的结合充分表现出来，从而帮助实际组织解决管理过程中的困难课题。是处理我行内部的事务性工作，协助管理，提高办公效率和管理手段的系统。 该项目规模较大，执行时间较长，详细划分为如下几步： （一）、需求调研。针对我行实际状况，对我行各部室、网点做需求调研，记录具体需求，针对需求立项。此阶段安排需3-6个月时间。 （二）、方案架构分析。与相关软件开发商联系沟通，针对我行需求，商讨执行方案，确定系统采纳架构。此阶段安排需1-3个月时间。 （三）、程序开发。可采纳软件外包和内部开发相结合的方式，部份软件由开发商开发，我部对其监督指导。在开发过程中不断沟通协作，确保产品真正能符合我行需求。此阶段安排需6个月。 （四）、系统上线。在产品开发完毕后，进行上线调试，针对运行过程中的问题，刚好向开发商反馈，共同探讨，直到系统稳定运行。此阶段安排需2个月。 （五）、后期开发维护。系统上线运行后，维护系统正常运行，同时针对我行业务的不断深化开展，提出新的需求，将由我行自行完善系统。 2、网络监控管理系统。2022年，我行将面临搬迁新办公地点。在此机遇下，对我行原有网络进行改造，实现原本无法实现但又迫切须要的需求。该系统可对我行整个网络通信状况进行监控管理，从网络管理上提升员工工作效率、提升企业网络平安、有效管理网络带宽、避开内部机密外泄、实现平安的vpn访问。该系统的上线，将大大降低我行网络维护成本，削减网络故障的响应时间与排错时间，提高网络利用率。 该系统分以下几步进行： （一）、信息收集、需求分析。收集相关信息点、带宽等数据资料；不同部室的带宽、网络需求。 （二）、方案设计与产品选型。在前期收集数据的基础上，以维护便利、扩展性高、升级性强为前提，做出可行性实施报告与完整的方案设计及产品选型。 （三）、方案实施与试运行。在我行搬迁工作完成之前，就完成该方案的实施并进行试运行，收集试运行中的各项参数进行分析，保证系统的稳定。 3、组织员工进行教化培训。培训是企业文化的一个有机组成部分 ，可以促进企业文化的建设；培训是提升企业竞争力的手段之一，是企业持续竞争力的“发动机”； 培训是企业的支 柱，是企业挖掘本身资源的手段。因此，做好对我行员工的科技培训，责任重大，意义深远。 （一）、atm相关业务技能培训。atm项目的上线，有利于我行基础业务的开展，有利于我行企业形象的提升，有利于我行在银行业内影响力和竞争力的增加。针对atm机操作培训采纳“一对多”大课开展和“上线一家，培训一家”的针对式培训方针。本着理论与实际相结合的动身点，到网点对操作员进行“一对一”逐步讲解、上机操作培训。通过手把手的教化，对操作员操作的每个步骤进行耐性指导和说明，并对atm机出现的一般常见问题处理方法及atm机的风险防范为各网点操作员进行说明。 （二）、pos机营销培训。让员工相识到发展pos机业务重要性，从而主动向客户宣扬，开创营销pos机业务的新局面。pos机业务不仅增多了支付手段还增加中间业务收入，而且还是稳定和发展客户群的一种手段，对于银行卡的广泛应用打下了基础，从而提升了我行对外形象，让员工清晰这项业务对提高信用社竞争实力有着至关重要的作用。 （三）、简洁设备维护及故障解除培训。让员工驾驭简洁设备维护及故障解除，出现小问题可自行解决，提高员工工作效率。 四、加强学习先进科技学问理论，了解新产品与新技术；完成省中心及总行下达的其他任务 2022年我行将与其他兄弟联社组建农商行，在此机遇下，如何更好的利用科技手段扩展我行业务、提升我行形象、完善我行篇二：银行安保工作年度工作安排 银行创建“平安xx”年度工作安排 为仔细落实各项治安保卫工作措施，确保全年平安无事故，促进我行业务平稳的发展。依据关于浙江xx商业银行yy市分行开展2022年度“平安xx”创建活动的通知和浙江xx商业银行yy市分行创建“平安xx”工作考核方法等有关规定，特制订本安排。 一、部署阶段（3月1日至10日） （一）加强组织领导。成立以xx行长为组长，xx副行长为副组长，分行各职能部门负责人、各业务部门负责人、营业部负责人为组员的创建工作领导小组，详细负责创建工作方案及措施的制定、检查与督导、管理及教化，确保创建工作有序正常开展。 （二）制定方案。分行班子依据分行实际状况，探讨制定详细的实施方案，将平安教化和培训工作、推动安保工作规范化建设、落实电信诈骗防范、加强检查监督、强化应急管理、落实保卫体系建设、健全平安监测预警机制、加强安防费用限制等纳入到创建活动中，明晰责任，明确任务，细化措施，量化标准，狠抓落实。 二、实施阶段（3月1日至11月30日） （一）落实平安评估工作。主动参与银行业监督部门和公安机关对银行业金融机构的平安评估工作，并在工作中取得优 良成果。 （二）平安责任落实工作。3月10日前分行必需完成与各部（室）、各业务部门、营业部签订平安责任书，而且还和每一位员工签订了平安责任书。定期在5月份及9月份召开由领导班子、保卫管理部门参与的平安保卫工作专题探讨会议。10月底前，分行必需严格落实总行下发的各类安保规章制度的精神，本着在发展中完善，在须要中充溢，联系我分行实际，建立健全我分行的平安防范工作规章制度。 （三）确保平安制度执行。 （四）主动制订及开展与落实保卫工作安排。分行在3月底前制定安保年度工作推动安排，并在制订的安排要求中主动推广实施年度工作安排，并在年终11月底进行年度工作总结，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，确保下一年平安保卫工作顺当开展。 （五）开展平安检查与培训。依据要求分行将在全年每季度、每月通过查规章制度的健全性、查责任制度落实状况、查用电平安、查防火平安、查平安防范器械及报警操作的各类检查，刚好梳理检查中发觉的各项违规行为，刚好去整改，并且要求检查有记录、有反馈、有整改，对重大平安隐患的责任人刚好进行惩罚。全年按季度将员工平安教化、消防教化、拒腐防变警示教化列入平安保卫工作重点，通过实行多种方式，督促员工领悟平安风险意识对于业务流程合规操作的重要性，熟 练驾驭操作技能，教化和引导员工什么是可以做的，什么是不行以做的。引导员工增加平安意识，树立每名员工对于平安的责任感和使命感，增加员工的凝合力和向心力，推动各项业务的顺当发展，教化培训要在“三防一保”记录本上做好登记。 （六）制订完善应急预案的制度和演练。结合分行实际，在11月底前建立并完善突发事务应急管理预案，并在全年适时指导督促营业部组织开展（防抢、防盗、防诈骗、防火、防群体性事务、防治安灾难等）应急预案演练，确保各部室、营业部所属员工熟识应急预案，结合演练实际做好预案的完善工作，刚好将演练资料造册入档。 （七）严格落实平安生产管理工作。分行全年将按规定配备安防、消防设备，且保证设备运行良好，并配有值班人员进行动态监控，确保安防、消防设施运行正常。严格限制及监控食堂配菜间及仓库外来人员进出把关工作，做好防投毒措施，并保证食堂明火作业区相关灭火器的配备。联合合规部对于平安保卫托付事务进行管理，保证托付事务刚好签定合同，明确责任。 （八）加强落实平安保卫痕迹管理。全年工作的档案资料 在11月底前必需根据关于保卫条线贯彻加强过程管理、深化痕迹管理有关台帐建设的通知的要求分类归档建立。不容许档案资料缺登漏记，痕迹登记不完整的状况出现且保证数据、登记状况的真实性。 （九）落实信息报送制度。按时对本行及当地涉银治安平安信息、本行“三防一保”工作开展状况、每月安保工作总结及下月工作安排、总行要求报送的其他相关材料进行报送。确保信息报送的刚好性。 （十）加强队伍建设。分行重视保卫管理人员队伍的建设，今年年底前不但配齐、配强保卫力气，而且要引进专业保卫管理人员，确保平安保卫工作主体队伍的“强壮”和学问结构的合理，能主动参与并通过总行组织的保卫管理人员从业资格考试。强化保安人员的教化、培训、考核与监督，建立并组织实施开展保安人员队伍军事训练，而且要建立和执行严格的奖惩制度，对无法达到工作要求甚至作奸犯科的队员要刚好清除出队伍，确保保安队伍年龄结构的合理及军事素养的提高，能让保安队伍顺当处理好一般案件的防范。 （十一）加强一般案件防范工作。全年在工作中要加强人防、物防出现问题，确保营业网点门前及营业大厅内客户两抢案件的发生。落实安保人员及营业网点平安员对于重点部位、重点区域的不定时防范检查和巡逻，确保避开自助机具、办公区域、夜间营业网点的防抢、防盗及电信诈骗案件发生。 （十二）保证平安xx创建、考核顺当实施。分行将在3月底前按总行创建考核要求，在分行内制定创建、考核实施文件，并依据文件精神在全年工作中主动组织实施创建考核工作，并在年底前组织考核，落实激励惩罚措施。 三、总结整改阶段 分行保卫管理人员在年底要全面总结全年创建工作的阅历做法，仔细查找存在问题和不足，探讨加强和改进工作措施，刚好整改创建过程中发觉的问题和漏洞，确保下年平安保卫工作顺当开展进行。篇三：银行统计信息工作安排 xxxxxx银行 xxx年度统计信息工作安排 xxx年,是xxx实施xxx年改革发展规划的其次年。我行在党和国家的金融政策的指引下，以 “xxx”为指导，紧紧围绕xxx的支配部署，全力提高统计数据质量，加快统计技术支撑建设，切实提升数据采集、分析、报送工作水平，强化网络建设和运行管理制度，确保全我行网络的平安运行和规范管理，为我行实现转型跨更加展做出应有的贡献。依据上级行支配及我行的工作规划，结合我行统计信息业务的实际状况，制定了xxx年的统计信息工作安排。 一、统计规划工作 xxx年，我行统计信息处要从基础抓起，以人为本、强化管理，不断完善和健全统计信息的各项规章制度和业务流程，使我行的统计数据做到精确、刚好、全面、完整。达到xxx年统计规划工作要求，全面反映全xxx改革发展的状况，为各级领导制定方略和指导工作供应翔实的资料依据。 （一）统一思想，提高统计规划重要性的相识。统计规划工作，干脆反映经营成果，是经营管理工作的全面体现；同时，统计规划分析干脆左右领导的决策思索，是确定短期和中长期业务发展的主要依据；更为重要的是统计分析的精确与否，干脆影响业务的健康发展。为此，要加强领导对统 计工作的重要性的相识，配备有较高业务素养的专职统计人员，提高统计工作的知情权和参加权，使我行的统计规划工作迈上一个新的台阶。 xxx年，分别在二季度和三季度组织两次统计学问培训，聘请xxx相关人员对分管统计规划部门的领导及统计人员进行指导，通过学习提高认知力度，提高统计工作的条线性管理，强调统计数据报送工作的重要性。 （二）端正看法，加强统计规划工作的组织领导。统计规划工作头绪多、任务重、涉及部门广、协调难度大、枯燥乏味。因此，各级行必需从“xxx”的战略高度动身，不断强化对统计规划工作的组织领导。一是组织好各部门之间的协调协作工作，把各业务管理部门的相关数据在第一时间内共享到统计部门。二是做到人本关怀，增加统计规划人员的归属感和责任感。三是提高统计人员待遇，调动统计工作人员的工作主动性。 （三）发挥职能，发挥统计分析预料的参考作用,加强调研力度。统计数据只是统计部门的一项基础工作，更为主要的职能是分析研判经济形势，为领导决策供应服务。各行必需为统计部门配备专职人员、网络、机具等多方支撑，确保统计部门独立行使职能，充分发挥专业职能，结合宏观经济形势和我行统计规划工作运行实际，有针对性地提出工作建议和看法，为领导决策供应更为具体、完整的分析报告。 在此基础上进一步加强调查探讨，提高分析水平。 2022年，要求各级行主动开展统计调查和专题调查，要做到深化基层开展调查探讨，从多方面找寻力点，写出高质量的调查报告，每月至少撰写一篇调研报告，由统计信息处集中上报上级统计规划处，报告报送的时效性和报告的质量将列入年度考核。同时，要办好xxx调研刊物，努力在调查探讨方面出成果、出成果、出成效，集思广益为地区经济发展献计献策。 （四）建立与完善统计制度，确保统计工作落实到位。刚好、真实、精确、完整的统计数据，是搞好统计工作的基础。为了提高统计数据的质量，我行将进一步加大对统计信息工作的制度建设和考核力度，一是完善考核制度，加强对县（区）支行行统计人员的考核力度，分解落实统计报表，责任到人、到岗；二是建立奖惩方法，借助经济惩罚等手段，对报表人员、部门负责人、分管领导、行进步行制约，实行统计工作“一把手”问责制，出现问题首问“一把手”，确保统计报表报送的精确性和刚好性；三是仔细落实上级行和我行下发的统计制度，强制提高制度的执行力，严禁迟报、漏报、申请解锁、数据差错等问题的发生，严处在数据上弄虚作假的行为，为统计工作的顺当开展奠定基础。四是加强沟通，确保统计工作顺当完成。统计工作的定位是服务，是服务于地区经济的转型跨更加展，要加强与市县条线部门之 间的沟通协调、机关内部部门与部门之间的沟通协调。五是修订统计制度，如:xxx数据信息披露共享和保密制度、xxx统计报备制度、xxx统计报表报送操作规程、xxx统计报表报送操作规程、xxx统计报表管理规定、xxx统计岗位职责等制度。 （五）主动有序，全面做好金融统计标准化工作。金融统计标准化是指建立“全面、统 一、协调、敏锐的金融体系”，有效避开因监管当局和人民银行统计口径不一，而导致的重复要数和重复报送的问题，进而提高统计工作的效率和质量。各级统计部门要做到以下要求，一要全力协作上级统计报表系统上线工作。二要做好日常的报表报送工作，确保统计报表数据的真实性、精确性、完整性和刚好性。三要提高统计报送条线工作，加强上下级之间统计工作联系，刚好向领导反馈工作信息。四要主动主动学习金融机构编码规范、金融工具统计分类及编码标准、贷款统计分类及编码标准、存款统计分类及编码标准等几个文本，尽快熟识驾驭这些制度的核心内容、精神要领。 （六）突出保障，抓好统计检查监督。xxx年，至少进行两次统计检查，实行常规检查、专项抽查、重点检查三结合的方法，对基层的统计工作进行全面的监督。通过检查，要求各县支行统计部门完善相应的统计操作规程和社统计制度，加强法律建设，提高相识，明确责任，依法统计，确 保各项统计数据的真实、精确和完整。 （七）加强培训，增加统计队伍素养，接着搞好学问竞赛工作。xxx年，我们将组织至少两次统计学问培训，进一步加强对统计从业人员的培训力度，加强统计人才的培育工作，通过邀请名师、召开统计工作阅历沟通座谈会等形式，编写统计学问学习资料等，为统计人员供应沟通阅历和学习学问的平台，力争培育一批高素养、责任心强、业务技能娴熟的综合型统计工作人才，实现我行统计工作质的飞跃，大幅提升统计队伍的履职实力，更好地服务转型跨更加展。 xxx年，将接着开展包括日常业务操作、会计报表输入等方面的学问竞赛，通过竞赛，充分调动统计人员业务技能学习的主动主动性。将统计学问的学习纳入日常工作的范畴，力争取得好的成果。 （八）资料整理归档。xxx年，接着收集辖内基本状况、我行建立以来的业务发展状况（由后向前推），建立健全统计档案，并至少开展两次检查。 二、科技信息工作 xxx年，全市各级行要接着遵循网络建设“xxxxx”的建设原则，努力体现“服务、规范、平安、发展”的发展理念。从“完善服务、强化管理、突出保障”三方面入手开展工作，为满意我行各项业务的发展进行规范化的管理，供应完善的网络平台和技术支持：篇四：银行平安保卫工作安排 平安保卫教化工作安排 平安保卫工作接着围绕全行业务经营这个中心，以党中心“三个代表”思想为指针，坚持以人防为主，物防为辅的原则，不断提升全行平安稳健经营的思想意识，在提高专职保卫经警队伍业务素养的同时，加快安防建设的步伐，夯实保卫工作基础，加大平安检查督导力度，规范平安操作程序，发挥各级保卫干部的职能作用，切切实实为全行业发展创建一个平安的经营环境。为此，林西县农村信用合作联社要努力做好以下工作：开好每个会，办好每个培训班，进行三次检查。详细支配如下： 一、以会代训，促全年工作的落实 借全国保卫工作会议的东风，召开全行卫工作会议： 一、传达上级会议精神； 二、总结布臵工作； 三、表彰三年来在完成职能工作中表现突出的先进集体和先进个人； 四、汇报介绍沟通先进阅历； 五、制定完成新年度工作任务的详细措施，探讨推行职能工作评比评比方法。 会议之后，接着进行以技能竞赛为主要内容的针对性培训，达到统一标准、统一内容、统一动作、统一要求，便于顺当实施平安保卫工作。 二、掀起习武练兵热潮，全面提高平安保卫科业务素养。 为适应现代条件下平安保卫工作的须要，提高职能工作者的整体业务素养，燃眉之急。针对目前守押人员，经平安保卫科业务素养低下的实际状况，2022年要在全联社掀起轰轰烈烈的爱武习武练兵热潮，通过考核、比武竞赛肯定的形式，激发全辖保卫人员努力练就应付突然状况、突发事务的过硬本事，真正能够胜任本职工作，完成各行交给的任务。比武竞赛时间初步确定在 七、八月份。 三、加大平安督导检查力度，防患堵漏于未然。 平安工作重在基层，重在第一线，这是做好工作，把好“病从口入”关的关键。从联社机关到各信用社，都必需严格根据上级要求进行常常性的，不间断的平安检查，通过检查，刚好发觉问题，实行坚决补救措施，有时甚至是较为严厉的不尽人情的惩罚，都是很有必要和必需要做的工作。分行拟定分别在每月末进行一次各有所侧重的督导检查： （一） 进行以枪支弹药为主要内容的检查。 以实行公安部专职守护押运人员枪支运用管理条例为依据，严格标准，规范管理，落实制度，真正使枪支弹药的管理定人、定枪、定位、定库、定弹、定操作程序。确保全行全年在枪弹管理方面不出问题。 （二） 进行以平安防护设施建设为重点内容的全面检查。 以平安保卫科为主，并抽调会计、监察等相关部门对各级行在贯彻执行农信银新发2022 21号关于安防建设工程中标单位及有关规定的通知状况进行跟踪检查，从根本上消退和订正那些不执行规定的个人主义行为，旨在规范工作操作程序，整顿全联社安防设施建设秩序。 （三）进行系统平安工作大检查。目的是督促检查全年工作任务落实状况，完成总行会议精神贯彻状况，平安防范常规工作检查，鼓劲加油，善始善终做好后每月工作。 与此同时，还将进行深化细致的调查探讨，帮助基层守押人员真实反映解决工作和生活中的实际困难，落实应有的待遇。通过以上努力，确保全年全行保卫工作万无一失 二一年三月十九日篇五：2022年电子银行与科技信息工作安排 苏尼特右旗农村信用合作联社 2022年电子银行与科技信息工作安排 2022年，电子银行与科技信息工作将本着以强化科技平安为原则，以服务基层为职责，做好综合业务、电子银行、报表统计三大业务系统的维护工作，加快全辖电子化建设，提高科技应用水平，为联社又好又快的发展供应科技保障，现就电子银行与科技信息工作提出如下安排： 一、总体思路 紧紧围绕旗联社中心工作，以完善制约和监督机制，强化科技平安防范为宗旨，加快电子银行与科技信息建设，不断提高科技应用水平，实现全辖业务电子信息化、办公自动化、操作规范化；整合信息资源，在金融服务创新方面求突破，以优异的科技手段有力支撑我旗联社持续的科学发展。 二、工作目标 1、严格内部管理，确保计算机全年平安运行无事故。 2、加大系统运行维护力度，确保系统平衡高效运行。 3、优化用卡环境，做活电子银行业务，提高业务竞争力。 4、增加科技人员技术本事，有效提升部门形象。 5、强化业务技能培训，提高一线人员操作水平。 6、加大设备保障力度，确保基层正常营业。 7、补充管理制度，加强检查辅导，提高科技管理水平。 8、实行有力措施，切实防范计算机突发风险。 9、仔细做好惠农补贴发放工作，保证国家的惠农政策实施 到位。 三、主要工作措施 为实现以上目标，将实行以下措施，细心组织、逐步开展。 （一）完善制度，规范联社科技管理流程。 为确保联社电子银行与科技信息平安稳定运行，将接着完善和补充联社的电子银行与科技管理制度，对联社金融科技的发展、建设、服务、管理等工作进行全面细化、规范。打算建立电子设备管理方法、科技档案管理方法、视频会议系统管理实施细则、柜员卡管理方法、电子银行业务管理方法等制度。进一步完善联社内控管理，建立有效的督促约束机制，规范电子设备、科技档案、视频会议系统、电子银行业务等的管理，进一步明确工作人员的岗位职责，有效防范制度管理风险。 （二）注意实效，推动各项制度落实到位。 在制度建设时注意做好以下三个方面的工作，首先要细致探讨，字斟句酌，确保有法可依、有章可循。其次要充分调研，民主探讨，确保切合实际、便利操作。最终狠抓落实，推动实施，确保得到执行到位。一是组织培训和学习，在制度出台之后马上组织相关人员进行培训和学习；二是组织检查和辅导，实行定期辅导和不定期检查，辅导时贯彻“量、质”方针，即辅导每季不少于一次，每次不少于半天，力求足“量”；辅导结果要达到让被辅导对象完全理解、娴熟操作，力求足“质”。检查时贯彻“全、细、深、实、纠”五字方针，即：检查内容四平八稳；检查过程深化细致，一丝不苟；发觉线索，一查究竟，坚 决不搞下不为例；对发觉的问题，有证有据；查处的问题刚好督促改正。通过检查辅导，将制度规定刚好传达到基层业务一线，普及科技应用水平，有效防范操作风险。 （三）防患未然，强化突发事务处置预案。 在增加抗击计算机突发性事务实力方面，将接着做好以下几项工作。一是硬件备份，对旗中心和自治区中心网络实行电信、联通2m光纤双备份，做好联社中心机房核心路由器备份检查工作，对财务报表管理系统进行备份，配备备用主机和安装好程序的硬盘，对联社中心机房和各信用社实行ups热备份；二是实时监控，首先接着实施内、外网的物理分别，其次在全部系统安装防火墙和杀毒软件，最终在联社中心机房明确专人，在业务高峰期随时监控主机cpu、内存、交换空间、i/o的负荷状况，发觉瓶颈环节刚好主动处理；三是外部沟通，与自治区联社科技信息中心、电信部门做好沟通，在故障自身不能解决时，能够快速得到帮助；四是做好联社新办公楼的机房装修与网络布线工作，对联社中心机房要进行严格装修，努力达到平安合格标准，坚决达到防火、防潮、防静电、防雷击的要求；五是长期备战，科技人员将接着执行24小时工作制度，对全辖系统故障随叫随到，并在最短的时间内处臵完毕。通过多种措施，能够有郊防范突发意外风险。 （四）尽心竭力，细心维护保养硬件设备。 在网络终端、办公电脑，特殊是打印机、监控等硬件设备维护方面将做好以下四项工作。一是主动维护、定期保养基层业务设备，以损坏频率较高的打印机为重点，按运用单位、型 号、购臵日期登记台账，具体驾驭每台设备动态状况，按新旧程度进行每季不少于一次的主动上门保养，延长运用寿命，有损坏的马上调剂更换，集中修理，对已超过运用寿命没有修理价值的，刚好淘汰更新，对因业务发展须要增加设备的单位，做到上门安装到位。二是主动帮助平安保卫部做好监控设备的维护工作，对故障马上督促维保单位进行解除，对达不到平安保卫要求的，马上提出切实可行的整改方案。三是做好联社机关办公设备的维护工作，对机关各部门办公设备的保障做到随叫随修。四是严格考核，开展设备管理竞赛活动，对能合规运用的先进单位进行嘉奖，对因不按规定运用设备的人员进行经济惩罚，造成损坏的，坚决要求当事人进行现金赔偿。通过优质维保，坚决保证不发生因硬件损坏影响正常办理业务的状况。 （五）严谨务实，强化二级管理中心管理职能。 在综合业务系统管理和提高一线柜员操作实力方面，将做好以下四项工作，一是进一步提高维护速度，对合规的账务修改、业务需求，根据流程到达我部后，保证在6分钟之内处理完毕。二是进一步提高业务指导实力，对基层的业务询问做到耐性细致，并举一反三的进行说明指导，对每次的程序升级刚好下发书面通知，传达升级精神，同时安排每季下发一份电子银行与科技信息简报，对新业务介绍、新问题留意事项进行全旗通报。三是进一步提高业务培训力度，安排举办三期全辖全部人员计算机操作和业务技能培训班，推行汉字五笔输入、规范输入指法，实现数字小键盘和英文大键盘的盲打输入，切实提高柜面人员业务办理速度。四是进一步提高系统操作监督力 度，从机房管理入手，直至操作号、密码、授权卡运用和加班监督、机构签退管理等相互制约制度的执行，进行全方面的监督，切实履行岗位职责。 （六）按部就班，推广atm和pos机应用。 在优化用卡环境，有效推广金牛卡、福农卡，有力抢占市场份额方面，将做好以下几项工作，一是接着安装部署atm和pos机，不断扩大覆盖面，使广阔客户充分体验我社的现代科技效应。二是加大培训和维护力度，对操作人员定期进行培训，常常督促维保单位进行日常保养，保证atm机和pos机的良好运用状态。三是搞好宣扬，安排利用自助银行的空间，并依据自治区联社的统计部署，进行全旗统一模式的广告宣扬。通过有效推广运用金牛卡和福农卡，有效增加中间业务收入。 （七）改进作风，真诚做好高效服务工作。 进一步理顺与其他业务部门工作关系，以业务发展为主线，做好技术支撑工作，强化科技管理，优化网络性能，在确保各项业务系统平安、稳定运行的基础上，以科技促发展，为实现联社业务快速的持续发展供应强有力的技术保障。 银行信息平安工作安排（优秀） 银行工作安排 （优秀） 信息工作安排（优秀） 信息平安工作安排 信息平安工作安排 信息平安工作安排 信息平安工作安排 信息科平安工作安排 银行保险月度工作安排（优秀） 银行保险工作安排 优秀 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第27页 共27页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 27 页第 27 页 共 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