2022年初级经济师考试工商管理随堂练习题117.docx

2022年初级经济师考试工商管理随堂练习题117案例分析某企业生产单一农机产品。该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%，在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。1该流水线适合()类型的产品。A.单件生产B.小批生产C.中批生产D.大量生产查看原文2该流水线的平均节拍是()分钟。A.3.35B.4.65C.4.85D.9.55查看原文3假定该流水线的平均节拍是6.25分钟，则第3道工序计算所需设备数为()台。A.2B.3C.4D.5查看原文4该流水线的平面布置应遵循()。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则查看原文某零件投产批量为3件，经过5道工序加工，单件作业时间依次为8分钟、8分钟、4分钟、6分钟、8分钟。根据上述资料，回答下列问题：5若采用顺序移动方式生产这3件产品，需要()分钟。A.34B.50C.102D.170查看原文6若要求生产时间最短，应采取的工序间移动方式为()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式查看原文7顺序移动方式与其他移动方式相比较，其优点是()。A.生产周期短B.生产组织简单C.加工产品时设备不出现停顿D.工序间搬运次数少查看原文8生产与业务的时间组织要解决的主要问题是()。A.产品和零部件的移动方式B.多种产品和零件的排序问题C.生产单位的空间组织D.生产周期标准的确定查看原文第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页