12月份安全工作完成情况及1月份工作计划.docx

12月份安全工作完成情况及1月份工作计划 2009年12月份平安工作完成状况及 2022年1月份平安工作安排 进入十二月份以来，各单位根据公司的统一部署，围绕重点工作支配，仔细实行，为全年平安工作划上了圆满句号。 12月份平安工作完成状况： 一、本月平安绩效状况： 1、当月未发生人身事故和非人身事故。 2、当月共发生三违19起。 3、当月共查出隐患137条，公司排查出隐患问题27个，车间排查出隐患110个，整改率100%，极大的消退了事故隐患。 4、当月共检修的项目有：检修2#鼓风机；1-4#炉地下室安装轴流风机电源管线；检修1#循环氨水泵；4#煤车更换大链条30节；1#饱和器满溜槽检修；更换7#深井泵；M114皮带更换减速机、联轴器、逆止器；2#循环氨水泵点击更换轴承；检修1#、3#电捕柜，更换接触器等。 5、审批票证状况：本月共审批一级动火证19票、高空作业2票、吊装作业1票。 二、仔细贯彻上级有关平安文件精神，始终把平安工作放在一切工作首位 贯彻上级文件。仔细学习贯彻上级下发的有关平安文件，对学习状况组织相关部门进行了检查，检查本着有内容、有落实、有记录、有考核，本月学习的上级文件有：调度传真2009年底24号关于华晋公司沙曲矿皮带伤人等事故的紧急通报、中煤安【2009】587号关于进一步做好冬季三防工作的通知、学习公司12月份平安例会文件、公司下发的关于冬季三防工作支配的通知等相关文件，公司总经理及主管平安的副总经理对每次上级下达的平安文件，刚好进行 批示提出要求下发到各单位，要求全面实行执行。 三、主要平安工作及活动状况 1、平安培训 培训工作是公司管理工作中的一项重要工作，也是一个系统工程，不行能一蹴而就，因此我们须要通过根据按部就班方法，建立定期为员工传授学问的制度，逐步提高员工的业务学问、管理水平和整体素养。公司结合实际状况利用自由时间实施常态化培训、使员工能够在按部就班的学习方式中得以积累，同时也给车间工段有了沟通的机会，本月22日-26日进行了大专学历培训。并且，对新进厂的16名新员工进行了厂级、车间二三级平安教化培训，经过考试全部合格。 2、平安活动支配 组织各单位学习了焦化平安学问第127条我国环保法中环境指的是什么？环境爱护的基本原则是什么？什么是环境污染？什么是公害？并结合自己所在岗位比照检查是否按要求来严格自己；12月25日安监部对学习状况进行了检查。对学习不到位的单位，列入12月份考核范围。 3、冬季三防工作 对冬季三防工作作出支配，围绕冬季三防工作开展了地面平安大检查，加强了工艺管道、设备、保温检查，查出隐患16项，全部进行了整改，并且加强了对地面施工现场的平安监督检查，杜绝不戴平安帽、不系平安带、无证上岗等违章作业行为，保证了地面生产、生活工作正常进行。 4、接着加强职工对三大规程的学习 利用空余时间各车间组织员工对焦化平安规程、作业规程、操作规程的进行了系统的学习和培训，让职工能够真正驾驭好焦 化各类平安学问，为职工按章作业供应保障和依据，本月参与学习的职工达1100余人。 5、焦化公司领导平安检查、指导 12月17日上午焦化公司两位领导在生产副总、平安副总的陪伴下对公司各车间的设备报检状况、上级平安文件学习状况、近期的隐患排查状况、设备检修状况进行了检查，并对各车间不同程度出现的问题提出了指导性建议，各车间也主动的对查出的4项隐患进行了整改。 6、于12月9日安监部主持，平安副总参与了年终平安员会议，会上总结了一年来的平安工作，并对2022年平安安排进行了支配，平安副总强调：各单位要对2009年的平安工作进行全面的总结，内容要详细，应有数据、事实、过程、结果，对重点工作应围绕实行措施、制定安排、布置支配、检查工作、存在问题、工作实效等进行全面总结。各车间明年的平安工作安排应联系本车间实际围绕公司2022年的平安工作安排制定。 7、传达了卫总提出的公司开展以吸取事故教训为主题的平安大探讨活动指示，要求各单位通过平安大探讨使全体员工真正吸取事故教训，改进我们的平安生产工作。 6、平安费用 为了协作平安工作的须要，公司每月拨出一部分平安费用，作为平安投入、平安改造之用，本月共发生平安费用1531940.72元。其中：消防器材13700.00元，个人防护用品7176.02元，平安培训费60600.00元等。 1月份平安工作安排： 依据2022年平安工作安排支配，1月份平安工作做如下支配： 1、接着组织对2022年新进厂的职工进行厂级平安教化培训工作，平安部、人力资源部督导检查车间的 二、三级教化培训状况。（培训内容包括:中煤九鑫平安规定、焦化生产平安学问及消防学问、车间平安规程、技术操作规程并组织考试）。 2、事故的发生相当一部分是由于三违造成的，依据公司制定出的三违细则67条，接着开展反三违行为的专项行动，组织企管部、安监部、人力资源部、生产部等部室组成反三违领导组，并支配干部值班对三违现象进行仔细检查对查出的三违要严格进行考核。 3、接着深化开展隐患排查，各相关部门组织两次平安专项检查，在每一次检查前都要制定具体安排持表进行检查，对查出的隐患在其次天的调度会上进行通报并刚好下达隐患整改通知单，责令限期整改，对未按要求整改的单位进行考核。 4、严格根据干部值班制度进行巡检，而且要仔细的记录，对查出的问题刚好督促相关单位解决，各车间要按车间的值班表严格值班巡检，并仔细记录，对查出的问题刚好解决，不能解决的要向相关部室汇报。 5、要仔细审批办理一级动火许可证，特殊是化产区域及焦炉地下室的动火安监部、消防队要进行现场监督检查，对未按规定、及措施不到位进行动火的单位进行制止并依据其严峻程度进行惩罚。 6、落实岗位平安责任制，签订岗位平安目标责任书，落实事故预防措施，对平安责任制、平安指标落实完成状况进行严格考核。 7、平安活动支配 组织各单位学习公司下发的平安生产责任制并结合自己所在 岗位比照检查是否按要求来严格自己；各单位对学习状况要进行仔细检查，对学习活动完成不到位的单位下达整改通知，要求重新学习或完善学习记录。 8、2022年元旦及春节将至，在此期间存在有工作任务量大、事多、人员流淌频繁等状况，要求各车间要加强节日期间的平安工作，提前考虑做好人员的上岗、轮休支配，对顶岗人员要严格把关，做到顶岗人员必需有岗位独立工作实力，不得随意支配充数。 9、实行平安标准化工作，提高平安管理水平 各车间要充分相识到平安标准化工作的重要意义，加强领导，落实责任，才能真正做到为之于未有，治之于未乱，防患于未然。通过平安标准化工作，可以杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，将传统的事后处理转变为事前预防。同时，各单位要仔细打算四季度平安质量标准化工作，迎接总部检查。 中煤九鑫焦化有限责任公司 2009年12月25日 12月份平安工作完成状况及1月份工作安排 12月份工作总结及1月份工作安排 12月份工作总结及1月份工作安排 12月份工作小结及1月份工作安排汇报 1月份工作完成状况 12月份工作总结及1月份工作安排（版） 煤矿11月份平安工作小结及12月份工作安排 11月份工作总结及12月份平安工作安排 1月份平安工作小结及2月份平安工作安排 12月份工作总结和1月份工作安排 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页