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*分公司工作总结 *分公司2022年工作总结 2022年即将过去，回顾一年以来的工作状况，公司在广东华东爆破拆迁总公司的正确领导和大力支持下，全体干部员工围围着制定的工作目标，同心同德，开拓进取，扎实工作，较好的完成了各项工作目标，在爆破业务、平安生产、规范管理等方面取得了令人满足的成果。 2022年度公司运用炸药1500 吨，导爆管11.5万发，导爆索20万米；全年完成运用额2000 万元。 一、主要工作和措施 （一）狠抓爆破服务管理，促进爆破业务工作健康发展。 公司坚持以科学发展观为指导，坚持“以人为本，平安发展”的理念，通过抓培训学习、规范操作、现场指导到全程监管、跟踪回访等过程，逐步建立健全爆破服务管理体系，进一步提高服务质量，提升爆破业务人员的操作水平，促进了爆破业务工作平安、健康、稳定发展。 1、强化培训，用理论与实践相结合 今年以来，公司注意对爆破人员操作技术的培训学习和现场指导，用理论与实践相结合的方式来提高爆破人员的技术水平。公司在2022年分期组织涉爆人员进行平安技术培训，请总公司派遣工程师授课，具体地讲解民爆产品的性能特点，新产品的操作方法，爆破过程中平安防范措施等。 2、加强监管，狠抓爆破服务质量的提高 公司成立以来，业务流程已基本顺畅，但在爆破服务质量上仍旧存在很多问题，如：业务操作不规范、服务有缺限、监管不到位现象等。针对这些问题，公司一是抓规范管理，强化监管，狠抓爆破服务质量的提高。公司制定了爆破公司工作考核细则，内容涉及民爆物品的购、销、存各个环节和爆破服务的配送、监管、爆破、清退回收“一体化”全过程。使每个人、每个岗位都能比照执行，对每个员工起到了很好的约束和警示作用；二是加大了对爆破业务全过程的监督检查力度。公司管理人员常常深化到一线，对爆破作业过程进行检查，督促作业人员规范施工操作，实地检查爆破效果，现场订正不规范的行为。 （二）深化开展隐患排查治理，保持平安生产工作持续稳定。 始终以来，公司始终把平安工作列为企业管理工作的重中之重。坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化开展“平安生产年”活动，扎实推动隐患排查治理，强化平安监管，全年未发生涉爆案件和人员伤亡事故，保持了公司平安生产工作的持续稳定。 1、抓责任制落实，平安生产工作得到进一步加强 为了进一步强化平安生产目标责任管理，公司将平安生产目标分解到各个爆破作业点，并把落实平安生产责任贯穿在全年的平安管理工作中。层层签订了平安生产责任书和具结保证书，实到每个涉爆人员，做到了平安责任明确，平安管理规范，平安奖罚分明。公司形成了层层抓平安，人人有责任，齐抓共管的工作机制，切实加强了每一位员工的平安生产责随意识，进一步建立和完善了平安和平监督管理责任网络，使平安生产工作得到了进一步加强。 2、加强平安教化和培训，提高全员素养和平安防范意识 今年以来，公司加大了平安生产的宣扬教化和培训力度，在公司内部大力弘扬“以人为本、关爱生命”的主旋律，营造平安生产的良好气氛，使“过程与方法科学、追求作业肯定平安”的理念深化人心，让平安理念渗透到每个员工的言谈举止中去，自觉养成文明生产和遵纪遵守法律的良好行为和习惯，实现了“行为养成习惯，习惯形成品质，品质确定命运”的转变，彻底消退担心全行为。 二、2022年的工作目标和措施 1、工作目标 （1）进一步强化平安生产管理，坚固树立“平安第一、预防为主、综合治理”的思想，加强平安监管，确保不发生民爆物品的丢失、被盗、被抢等事务。确保全年经营、运输、服务等环节实现“四无”平安目标。保持企业健康、稳定的平安局面。 2、详细措施 （1）进一步加强平安生产工作，加大平安检查力度，督促各部门落实平安生产责任，完善平安生产条件，全面提高平安管理水平，促进企业平安发展。 （2）加快对爆破员的选拔和培训，公司快速建立起一支爆破技术过硬，平安责任心强，工作岗位稳定的专业爆破队伍。全面提升爆破技术水平和服务质量。 （3）为了爆破作业平安监管的管理方式更上一层，本年度对各个作业点现场实行安装视频信息平台，由之前的静态转变为动态监控。 我们信任在公司的领导下，全体员工的艰苦奋斗，团结拼搏，踏实工作，肯定能使公司更好更快的发展。 *爆破拆迁工程有限公司*分公司 2022年12月 分公司工作总结 *分公司工作总结 分公司工作总结 分公司工作总结 分公司工作总结 分公司工作总结 分公司工作总结 珠海分公司工作总结 物业分公司工作总结 邮政分公司工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页