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有用的总务处年终总结4篇总务处年终总结 篇1 我校总务工作人员始终秉持“为训练教学服务，为老师同学服务”的信念，坚持以“服务、规范、精细、落实、平安、和谐”为工作准则，坚持微笑服务、主动服务;坚持首问责任制，“马上就办”的宗旨。经过总务处全体员工的共同努力，总务工作有了新的气象，并取得了肯定的成果。，现将上半学期工作总结如下： 一、以服务为宗旨，努力做好各项工作 学期伊始，总务处工作人员提前全部到岗，做好新学期的各项预备工作。在最短的时间内，仔细完成校内各项检查工作，完成美术教室物品回迁、帮助学校特设课的服务工作、安装科学试验室、完成了班级的课桌椅的配置工作以及学校环境卫生清理工作。 九月份先后完成了事业单位法人证法人及组织机构代码证的变更手续、为了进一步提高学校的硬件设施水平，教室安装校内网络。完成了教学楼、应急楼梯帮助教学楼外墙、厕所、美术教室的粉刷工作。在十月份做好入冬前的校内平安检查工作以及冬季用品的预备工作。完成了标准化试验室的各项预备工作。更换会议室的沙发、会议桌。十一月份除做好日常校内常规检查外、完成了标准化验收资料、校内花架装饰、办公区教学区窗帘安装。同时还完成了同学城镇医保续保工作、调整学校校长办公室、教室办公室、档案室。安装交互式电脑2台。完成同学课本费的备案工作。完成20xx教职工绩效工资发放工作。 二、以高质量管理为目标，促进工作再上台阶 总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身，时时到处以仆人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务。今后我们全体总务人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，主动探究学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。 一、项目实施状况 本学期，在区训练局“义务训练优质均衡进展促进工程”领导组和北师大专家团队的挺直领导和指导下，我校均衡进展促进工程围绕“公正训练” 特色建设进行了以下工作。 1. 成立了学校创建特色机构领导组，确立学校创建特色公正训练。研讨征集多方看法，拟定了学校特色创建实施方案，并进行大力宣扬。从学校管理、课堂教学、少先队活动、家校结合建设等方面，全方位打造公正训练。充分发挥课堂教学主阵地功能，关注“公正训练课程育人”的建设，让同学体会到公正训练时时到处存在。 2. 整体联动，加强学习，收获多多。 本学期我们进一步加强学习，深化思索。每一位老师通过自学与集体学习相结合，多渠道收集资料，从提高自身实施“公正训练”的力量和水平上，从训练理念、营造公正训练环境、打造公正、民主课堂、开展公正辅导、活动以及课题讨论等方面学习、反思。每一位老师都撰写了读书心得、公正训练心得、专题论文。 (1)通过学习特色校建设老师的意义，全体老师更加明确了国家对训练的要求，区域训练走向优质均衡进展的过程，特色学校是世界各国训练追求的目标，也是学校文化形成的过程，办优质训练需经受以下三个阶段：规范办学特色办学文化立校。 (2)对学校特色的理解，办学特色即整体特色。 (3)特色的确定。要考虑以下几点：学校历史的传承、学校的地域环境特点、学校自身的优势。 (4)学校特色的五性：方向性、独特性、合理性、实践性、科学性。 3. 在全体老师争论、辩证的基础上，领导组仔细制定了“公正训练”实施方案。特色建设方案不同于工作总结和科研报告或课题，应当是预设的角度去设计，它应是图纸类型。我们所做的方案能不能详细操作也是我们值得深思的问题。沙小燕导师见面会所得进一步理清了我们的思路，多次对实施方案进行了修订，逐步完善了方案，使目标更为清楚、理论依据更充分，可操作更强。方案应是按重点途径走下去，不肯定四平八稳，在以后的工作中可以不断做深做细。她让我们理清学校特色提出的背景缺乏的东西摆出来，迫切性提出来要有足够的理论依据，从而避开盲目性。界定定位要准，不能模糊，目标途径要明确，途径指向的详细举措要概括出来，还要相对详细一些。归类无论哪一种都要在途径中体现出特色来，每一个目标的途径特点都是不一样的。方案的行文、文本各部分都要规范规律清晰。 特色建设需要办学理念的引领，办学理念是 “魂”。特色建设需要清楚的界定，如阳完训练、责任训练。特色建设需要先进理论的支撑。特色建设的途径需要主体建构，从同学、老师、家长三个层面主体建构;从管理、训练、教学、科研、评价、家校协同诸多方特色建设需要全体教职工的共识和参加：始终参加全过程、人人都能讲解并描述。特色建设需要以课题为载体。特色建设需要植根于课堂教学，游离于课堂之外的特色是没有生命力的。即老师在课堂教学中要体现特色理念;还要挖掘教材中的相关因素。特色建设需要整体体现，肯定要表现出学校的全面优化，发挥学校的整体功能。 4. 强化培训，提高落实方案的力量。作为校长要始终把目完集中在学校、老师、同学的进展点上，进而实行一系列的管理措施、保障措施，台阶式的提升办学水平，为此我们主动参与各级各类培训。尤其是项目工程组织校长等几名老师赴北师大为期一周进行了素养提升培训，使我们受益匪浅。在培训的过程中，各位老师主动反思，深刻领悟。校长开拓了训练理论视野。通过理论学习和实地观摩的培训模式，引发了深深的思索，提高了训练管理和教学水平。 5. “公正”课堂教学。努力打造“公正、民主”的课堂，全校争论与分组沟通相结合，构建以“促进每一个同学进展”为目标的“公正课堂”模式进行争论、实践、反思、总结、提炼，以突出“公正”特色的课堂模式正在渐渐形成。初步构建的“公正”课堂模式为：创设情境(关注与期盼公正)-自主学习合作沟通(公平和谐的课堂互动)-因学施教(面对全体细心设问，均等发言表现机会)-当堂测评(同等挑战性的学习材料，多元尺度评价)。每位老师努力践行，并结合自身教学风格、学科、授课内容及本班同学实际等的差异，不断改进，不断完善，不断优化。训练工担当着“教书育人”的使命，不行跟风追潮，急功近利，我们要坚守训练的信念与价值追求，既要仰视天空又要脚踏实地，要用长远的眼完看待同学成长，在静静静中看待同学的改变，把学校变成同学的学校，校长是学校理念的形象代言人。 6. “公正”特色校内文化、班级文化建设。正如兰祖军校长所说：“在学校管理中，三流的校长靠阅历，二流的校长靠制度，一流的校长靠文化。在学校管理中要少“管” 多“理”，制度来源于现实问题，把有形制度变成每个教职工内在的价值观在外化为行为，原则性与敏捷性要相结合，学校是布满人文关怀的家园，约束与激励并存，老师是需要我们关怀的，你对老师的好是你的责任，和谐的团队是做好一切工作的保障。北京每一所学校都给人一种洁净、干净、大气的感觉，校内文化与校内理念特色融为一体，感觉像家像乐园。美观的校内环境吸引着我的眼球，处处洋溢着深厚“人性”化的氛围，让我们感到校内布满了人文气息，学校细心设计的每一个训练空间，都为师生制造了和谐、健康、布满活力的人文环境。在学校每个办公室及墙壁上均挂同学的书法作品和美术作品，处处体现一切以同学为主体。幅幅图文并茂，个个鲜活可人，营造了融学问性、消遣性、训练性于一体的高品位的文化氛围，到处都会感受到学校的趣味、学问、科学、人文、和谐。 本学期校内及班级文化建设方面，我们做了大量工作。首先是甑现公正特色“爱的训练”围墙文化，其次是突出均衡进展硬件配套的各功能室的改造，再有就是楼道文化，最终是班级墙壁文化。校长室与大队部整体规划，为突出“公正立校课程育人”的办学思想细心设计，不惜投入。局领导先后十几带人视察、参观，校内文化氛围受到来访者全都好评。 7. 全面绽开“公正”特色的各类活动活动。在面对全体，人人机会均等的原则指导下，结合我校进展的实际，开设了丰富多彩的其次课堂。书法、绘画、小制作、合唱、语言表演、学科实践活动、阳完体育、国球乒乓、李小篮球等活动。征文演讲：”中国梦”演讲，书写大赛：书写之星评比。站在儿童的立场上设计方案，孩子的童年假如是欢乐和自由的，他就有无限的张力，假如过于沉重和劳累他就会厌倦学习和生活，甚至厌倦人生。儿童生活应当是肆意的，他要去感受生命、体验生命、感悟生命，在这个过程中也是生命的自由，伸展的过程。让每一个生命精彩绽放。 二、实践思索 学习的阅历告知我们，教书育人，不仅要“以教养教”，还要“以爱育爱”。只有确立明确的办学思想，制定鲜活的育人目标，并通过科学、系统的管理，才能办出学校的特色。 学校没有进展规划，我们的训练行为就带有肯定的盲目性，学校办学就会停留在一个层面上。所以，只有制定切实可行、行之有效的学校进展规划并通过科学的管理逐步实施，才能提升学校的办学水平和育人质量。作为校长，要像训练专家说的那样：正确地做事，做正确的事。 通过培训，对学校特色建设有了深化细致的了解，更熟悉到学校的特色建设并不是有个特色的活动就能称之为特色的，这是一项大工程，从特色定位、方案、实施、全员参加、课题载体、定名等等都有深奥的学问在里面，需要下一步好好讨论和学习。 老师、同学是学校的主体，是学校获得进展的两条重要的生命线。故此，一所学校的进展，特色的创建，起点必需基于师生的进展需要，是严“管”也好，是“理”性也好，管理者要有长远规划的目完，要有 “大课程”的训练观，要在严“管”的基础上“理”性思索，完靠“管”无法建设一所好学校，重要的还是“理”，“理清”学校的进展优势与劣势，“理出”学校的进展之路，“理定”学校的训练理念，“理顺”学校的人文文化，“理好”学校的课程建设，引领学校老师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台，做大做强“特色”这一文章。 做为校长既是行动上的领导，更是思想上的领导。我们要做好顶层设计，要以形成先进的、独特的办学思想为目标，加强学习，主动学习，进一步把握学校特色建设方向。 我们通过半年的学习、参观对学校特色建设有了粗浅的熟悉，学校特色建设方案就应当是从预设的角度进行设计，对比邢忠梅如何建设制定方案讲座制定出项目齐全的方案，根据专家建议我们购买阅读了对方案有理论支撑的有关书籍，对行文、文本以及各部分规律关系进行了订正，方案几经修改已初步成型。下一步在运用当中我们将连续完善修改方案，打造我校特色建设文化。 三、存在困惑 1. 如何进一步凸显“公正”特色校内文化。 2. 关于课堂教学“公正”特色操作如何量化。 3. 老师对紧扣特色的课题试验讨论感觉难度大，反思、叙事、心得等不能以小见大。理论水平，总结力量亟需指导提升。 四、下期项目工作建议 1. 建议专家进校详细指导方案的实施运作，校正方向，确保学校特色建设工作扎实有序开展。 2. 进一步开展学校特色建设各项展现活动，专家面对面指导或互动时间要充分。解决我校存在的详细问题。 3. 抓全员培训学习，加强反思，练笔，加强校长、老师理论提升。 老师、同学是学校的主体，是学校获得进展的两条重要的生命线。故此，一所学校的进展，特色的创建，起点必需基于师生的进展需要，是严“管”也好，是“理”性也好，管理者要有长远规划的目完，要有 “大课程”的训练观，要在严“管”的基础上“理”性思索，完靠“管”无法建设一所好学校，重要的还是“理”，“理清”学校的进展优势与劣势，“理出”学校的进展之路，“理定”学校的训练理念，“理顺”学校的人文文化，“理好”学校的课程建设，引领学校老师开拓基于国家课程、地方课程之外的校本课程。利用好这一平台，做大做强“特色”这一文章。 我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以供应良好的物质条件和优质的训练教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下： 一、立足本职，服务一线 年初我们遵循学校总体工作思路，围绕训练教学这个中心制订了后勤工作方案，避开后勤保障缺位而影响教学工作。 1、改善教学环境和学习环境。今年全部办公室，教室全部安装了网络设备。目前学校全部电脑都能上网，做好用电源安装工作。 2、修理准时、服务到位。凡是影响到教学工作的事都准时处理，今年修理、更换灯管80余次，更换阀门水嘴共18只。零星修理服务115次. 3、协作政教、教务开展工作， 基本做到一线问题需要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。 4、在平安隐患排查管理中学校建立有部门定时自查，后勤复查、普查的隐患排查集中整治的工作机制，组织各室定期开展平安隐患排查。自3月中旬以来，依据上级各部门平安工作要求，学校对校舍、场地、设备设施、线路、校外周边环境开展“拉网式”的公共平安隐患排查达4次之多。 5、扎实开展平安训练，家校严把平安关。这一年来大队部加大平安训练力度，开展了“四个一”平安训练活动。一是向全校家长发放家长告知书及同学路途平安责任书，宣扬学校有关平安的规章制度，签订路途平安责任书;告知家长应当知晓的十大平安训练事项。该项工作赢得了全体家长对学校平安管理工作的理解和大力支持。二是利用周一的国旗下讲话和周五的红领巾广播站播出了一系列讲平安、会自防的训练故事，营造讲平安、重平安的校内氛围。三是每学期组织平安演练1-2次，平安主题班会2-3次，围绕交通、火灾、洪灾、地震、中毒及其他详细突发大事等主题，具体向同学讲解了应对各种险情的自防自救常识，以此增加同学的平安防护意识和自救力量;四是坚持落实路队护送工作。特地出台了路队护送考勤制度，建立了班级路队护送档案，把放学护送考核结果与老师绩效工资紧密挂钩，严格落实护送工作。 6、工作超前后勤保障到位。 本学期开学前学校后勤放弃寒假休息主动提前一天上班，将全部新书、办公教学用品全部购买到位，检修了水电，上班第一天全体老师们就准时领取到了后勤下发新书及办公用品，享受到了学校供应的早中餐供应，老师们对后勤服务的细致准时不胜感谢和满足。 7、主动开展周边环境治理。我校门前交通隐患特别突出，我们始终主动与区安监局、伍家交通大队、宝塔河街办协调，多次呼吁争取重视。经过学校多次努力，赢得区安监局的高度重视，在区安监局和交警大队牵头下，目前学校争取的校门口中南一路安装减速带、减速标记一事有望在今年内解决。 二、整章建制，规范管理。 后勤工作是学校的基础工作，后勤工作的管理挺直影响到学校的全面管理。今年，后勤管理连续执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了学校的后勤管理工作。 为 了加强校内管理，我们还制订了校内平安管理规定、校内平安紧急预案、校内平安防火制度，从而保障校内平安，杜绝了平安隐患。 今年对学校资产进行了一次摸底清查，全部资产全部登记、建帐，管理日趋完善。 三、加强管理，开源节流。 资金是学校的命脉。根据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节省了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 总之，这一年来学校后勤部门从维护学校利益动身，时时到处以仆人翁精神，以“务实高效”的工作作风，以“眼口勤，心善思，手脚快”的工作状态，高效管理，优质服务，这一年来，我校被评为湖北省级平安校内、XX市绿色学校、XX市花园式学校，虽然这一路走来布满了酸甜苦辣，但我们仍要信念满怀地说：我们在努力，我们还会做的更好!今后我们全体后勤人员将更加主动在书本中学习，在实践中学习，向兄弟学校学习，主动探究学校精细化管理模式，更加尽心为学校服好务，使学校稳步前进。 总务处年终总结 篇2 本学期，总务处在校长室的挺直领导和各部门的协作支持下，总务处全体人员团结一心，主动服务意识增加，为服务管理工作全面上水平迈出可喜的一步，圆满完成了本学期的各项工作。下面将本学期工作总结如下： 1、学期初召开后勤会议，仔细学习岗责方案，提出详细要求，旨在加强处内人员队伍建设，提高工作人员整体素养，树立服务育人，管理育人的意识。 2、开学初，确保同学书本准时发放到位，老师教学办公用品发放到位，使教学工作正常开展。平常对老师工作确需的用品保证供应，并采纳申领审批制度，坚决杜绝铺张现象。 3、本学期，后勤部门花了较大的精力对学校的全部财产进行核查并重新登记入册，进一步完善了固定资产账册的登记，做到帐物相符，帐册全都，准确落实财产责任制管理。 4、定期对学校的校舍、电器等设备进行平安检查工作，确保师生的生命平安，并将检查记录汇总起来，发觉问题准时进行了整改。 5、准时对损坏的课桌椅及班级门窗进行修理，保证同学正常上课。 6、进一步加强对学校的卫生工作的管理，对食堂、厕所、垃圾箱等场所定期进行消毒。 7、进一步加强学校平安制度建设，完善各项平安制度，做到职责和分工明确，内容具体、详细、层层负责。 8、 进一步加强门卫的.管理，严格执行学校门卫制度,严把外人进入校内关，让门卫成为学校平安的第一道屏障，全学期无一起外来侵害事故。 9、一心一意服务学校中心工作。在本学期几项大型对外活动中，全体后勤人员吃苦在前，加班加点，圆满完成了会场布置、接待、后勤服务等各项任务。 10、进一步管理好学校食堂，让师生满足，使家长放心。一方面加强贯彻执行食品卫生法和有关的管理规定，严格进行食堂管理，严把食品原材料进货渠道，加强平常的卫生检查，确保健康、洁净、干净的卫生环境，以保证师生饮食的卫生平安，杜绝食物中毒事故。同时保证质量，广泛收集师生对伙食的看法，准时仔细讨论，以便改进。通过切实有效的工作，师生对学校食堂的满足度大大提高。 本学期，我校总务处能圆满完成了以上的任务，是全体后勤人员团结全都的结果。但我们也清醒地看到，由于人少事多，很多工作还有不到位、不尽如人意的地方。在今后的工作中，我们要加倍努力，进一步增加服务意识，争取使我校的后勤工作再上一个新台阶。 总务处年终总结 篇3 紧急而有序的学年度第一学期即将过去，回顾过去的这一学期,总务处依据学校对总务工作的详细要求，结合学期工作方案和学校实际状况，在学校领导和全体教职工的主动支持及协作下，通过总务部门全体同志尽心尽责、共同努力，克服人手缺、任务重等困难，有方案、有步骤、有重点地完成了各项工作，确保了学校训练教学工作顺当开展。一学期来，我们始终本着“一心一意地为训练教学服务、为师生服务”的宗旨，努力做好财务财产管理、后勤常规管理、平安卫生管理等方面的工作，圆满地完成各项工作，达到方案要求，现将本学期总务工作作如下总结： 一、财务财产管理方面 财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务、会计制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好训练经费的收支。在资金用法上，严格执行审批制度，坚持按方案行事，合理用法资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱，提高资金的用法效率。在重大的资金用法上，学校通过行政会议争论，并向全体老师公示，接受群众监督。详细工作如下： 1、帮助校长做好学校经费的收支管理，仔细编制20xx年度的经费预算。本着“量入为出、收支平衡，保证重点”的原则，加强资金管理，合理支配资金，编制好本年度的修购经费及房修费方案，开源节流，提高资金用法效果，确保学校训练教学的各项工作任务顺当完成。 2、严格执行上级主管部门制订收费标准，做好收费公示。在同学收费管理上，严格根据收费公示规定的项目、标准、范围进行收费，严格实行上级主管部门制订收费制度，做到了无乱收费、无乱摊派、无擅自增加收费项目、无随便提高收费标准等现象，并做好收费公示，自觉接受.、同学家长的监督，并受到市、县物价部门、纪检部门年终检查的全都好评。 3、加强校产管理、提高用法效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为训练教学服务。本学期总务处保质保量地完成了三个班级同学的缴费工作，仔细做好同学费用的清缴工作,确保应缴尽缴。顺当完成门面房的租赁工作。 二、校内绿化美化方面 1、本学期，总务部门组织大量人力对校内花木主动护理，组织花工及绿化人员定期地浇水、施肥、修剪。对学校运动场地、同学活动场地进行了细心修整;清洗了校内里雕塑;更新了教学楼、同学公寓的落水管道;整修了各办公室、教室的窗帘。美化了校内，营造了氛围。 2、本学期总务处对校内保洁工加强了训练和监管，保证校内每时每地的洁净、干净，给师生供应一个舒适、愉悦的学习和生活环境。 三、后勤常规管理方面 学校是培育人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤管理的优劣亲密相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校内、信息校内、文化校内、平安校内”的无形支持。为此，做好以下几方面工作： 1、做好老师教学用品及同学学习用品的预备工作。开学前夕，总务部门对个班级教室的教学设施、老师办公室教学设施及生活用品进行全面的整修及部分设施的更新，保证训练教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。学校的公开课、运动会、期中、期末考试、升学考试等各项活动，我们总务处全力以赴，做好优质服务，保证各类活动正常有序进行。 3、挖潜学校现有资源，拓展学校教学活动空间。本学期总务处在校领导的支持下，经挖潜改造新增加两个多媒体教室、两个高一班级教室。一个教职工摩托车库。 4、做好学校设施的维护工作。学校中需要小修小补的事情可以说每天都在发生，我们都力量所能及地加以处理好，总务人员本着节省的原则，自己动手做些小修理，如：门窗、门锁、电灯等，并做到随叫随到。 四、城北新校区建设方面 在上级领导的支持下，顺当完成各项建设的审批工作;顺当完成新校区围墙的招标、兴建;顺当完成新校区的室外工程的招标、兴建工作。完成教学楼、同学公寓、食堂的一期工程的招标工作。已做好主体工程开工前的一切预备工作。 五、同学公寓、食堂管理 1、本学期，总务处人员协作学校值星领导定期对同学公寓、食堂及各教室的电路平安隐患排查，坚决做到用电平安、饮食平安。 2、本学期，总务处加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理，常常深化食堂检查食品卫生与平安，组织食堂从业人员学习食品卫生等相关的法律法规，不断提高食堂从业人员的素养，努力促使食堂工作规范化。总务处每天有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体健康等状况进行检查，发觉问题准时解决，并将检查状况作好记载。不定期向师生询问食堂选购的食品是否新奇卫生、价格是否合理、饭菜质量是否达到师生要求等，想方设法地使全校师生吃得平安、卫生、放心和满足。 六、工作反思 1、在环境管理上，保洁工作虽然总体上有了一些提高，但还存在不足的地方。如：东南、西南两个旱厕卫生状况还没有彻底解决，需加强学校卫生保洁工作的管理，来提高卫生保洁工作，从而使校内常年保持洁、净、美，让师生在美丽、干净、舒适的环境中工作和学习。 2、由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有很多地方没能做得令人满足，有待于我们今后的努力。今后要加强做好总务工作人员的思想训练工作，以提高服务意识和服务质量，力求做好学校训练教学的后勤保障工作。 以上是总务处一学期的工作总结，我们坚信，只要本着一颗一心一意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠总务处全体工作人员的共同努力，我们肯定会把工作做得更好。 本学期，政教处在学校领导带领下，本着管理育人、服务育人的宗旨，主动开展德育工作,切实维护校内平安,建设校内文化,加强法制训练和健康训练,为促进了学校训练教学质量的全面提高付出了主动的努力。 七、连续实施“修身工程” 20xx年3月，x高学子“修身工程”系列德育活动启动，继上学期“敬重”主题训练胜利进行之后。本学期，政教处连续组织全校师生开展了“礼仪”主题训练。 “礼仪”主题训练从落实遵守校规和培育同学文明礼仪习惯开头，广泛开展礼仪、礼貌、礼节训练。 在“礼仪”系列活动中，政教处组织同学开了2次“礼仪”主题班会、举办了一期“礼仪”主题黑板报评比活动、进行了一次“礼仪”主题征文、在校内醒目的地方悬挂“礼仪是人际交往的通行证;人无礼而不生，事无礼则不成，国无礼则不宁;文质彬彬，然后君子，谦谦君子，温润如玉;体尊敬而心忠信，术礼仪而情爱人”等横幅。 通过这一系列的“礼仪”主题训练活动，同学们普遍提高了自己的道德水平，养成了良好的文明礼貌习惯，全面提高了同学的文明礼仪素养，营造了文明和谐的校内环境 八、加强班主任队伍建设，努力提高班主任育人水平。 班主任是学校训练管理工作的主力军，班主任整体素养的高下挺直打算着学校训练水平的高下。政教处把班主任队伍建设放在政教工作的首要位置，努力打造一支具有理念、能够学习、喜爱同学、忠诚训练的优秀班主任团队，详细来说，我们主要从以下几方面着手加强班主任队伍建设： 1、进一步完善和下大力气推动班主任工作常规。一方面强化班主任在班级训练，、班级管理和班级风尚养成以及班级学习进展中的第一责任人意识;另一方面，努力建立起了一套具有操作性和实效性的班主任工作模式，使班主任在日常训练和管理中思路清楚，常规明确，管理详细，实效显著。熬炼、促使年轻老师在工作的第一年里便全方位体会到了班主任的酸、辣、苦、甜，熟识班主任工作的日常模式，让年轻老师们触摸到了训练规律，为班主任队伍储备了丰厚的后备人才。 2、坚持班主任例会制度，通过班主任例会，明白学校政教工作动态，支配班主任工作事务，把握班主任工作重点，明确班主任工作方向，提高班主任工作效果。 3、召开其次届班主任论坛，针对训练工作中的典型现象或典型问题，本学期召开了其次届班主任论坛，从学困生的转化、新时期班级建设方略和校内损害大事等方面组织班主任撰写德育论文，推动班主任努力摸索训练规律，不断将自己的感性熟悉上升为理性思索，进行个案分析和广泛沟通，相互借鉴，集思广益，渐渐形成自己富有个性的训练风格，丰富了育人途径，提高了育人实效。 4、组织一年一度的“优秀班主任”评比活动。通过评比，在班主任中提倡一种对训练的喜爱与忠诚，提倡一种班主任工作的细致深化和扎实高效，从而，在班主任队伍中形成了一种主动向上的工作氛围，既推动了训练工作的进展，同时有利于班主任的成长。 九、德育常规工作 连续深化贯彻“三从原则”,训练同学从自我做起,从现在做起,从点滴做起,切实开展德育工作。 1、坚持开展好每周一集体升国旗和国旗下讲话活动,坚持开展每周一晚自习第一节主题班会活动,使这两项德育活动有方案、有检查、有反馈,并做好文字档案的留存。 2、20xx年9月份开展了纪律训练月活动,组织同学重点是高一新生学习?xx高中管理规程?,增加同学纪律意识。坚持纪律检查和量化评比制度。 3、各班召开主题班会,班主任、保安和行政值班人员齐抓共管,较有效改善了同学请假的混乱状况,并对住校生的请假和出门证的办理进行了严格周密的规定,堵塞了制度漏洞。 我校是省文明校。校图书馆在校领导关怀和支持下图书馆工作在各方面都稳步前进。我馆能够遵照执行国家教委图书馆规程和福建省中学校图书馆管规程实施细则开展以下几个工作： 十、帮助电脑公司工作人员做好图书编目和入库，在工作中不断总结阅历，发觉问题，准时解决，并改进工作方法，同时仔细修定各项规章制度，包括书刊的阅览和外借制度，图书的丢失和损坏、赔偿制度，采编、统计等制度，实施状况良好。督促老师准时借书，还书；准时做好新一轮的省文明校评估工作. 办好各项事务。 管理员确立“以人为本”的管理理念，以“主动服务”为宗旨。努力学习图书馆有关学问材料，以丰富的学问搞好管理工作，提高办馆水平，发挥图书馆的职能。书籍是人类进步的阶梯，图书馆是学问的海洋。随着有我校图书馆办馆条件的更新，我校采纳了最新指纹借阅系统，使图书馆的管理水平科学化，系统化，规范化。 为了最大限度的提高图书的流通量，图书馆每天开放。由于同学及老师人数多，看完书，还需上架。有些同学习惯很不好，从书架上乱拿书，有乱放；每天都有几十号同学借书。为保证流量畅通，我就组织并指导部分小图书管理员帮忙为同学借书，上架。让同学在第一时间找到自己想看的书。 每个学期制定好工作方案，主动为同学宣扬、推举优秀读物。引导同学读好书、好读书。常向老师和同学介绍新进的图书，组织开展课外阅读活动。主动开展书刊流通、运用多种形式，宣扬推举图书，主动为教学供应图书材料，搞好师生的图书借阅手续，建立健全的规章制度，加强管理，防止丢失，损坏，搞好破坏图书的修补、装订工作，使图书延长时间寿命，切实做好防火、防晒、防虫、防鼠、防潮等工作，每天打扫室内清洁卫生，并做好装订、排列、清点、保管和剔除工作，同时对每年订阅的各种报纸、刊物进行整理，装订、分类上架。 为促进爱读书，爱学习的风气，区训练局投入我校一批书籍。还有校友也为母校出力。图书馆员为学校及老师订阅报纸，刊物，为老师订阅学校指定的训练类刊物。多次到邮局打单，把发票送到老师们手上。工作仔细负责，每天按时开放，服务看法好，努力为训练教学服务，发挥图书馆的职能，开拓训练新路子，以书籍为阵地，大力开展活动课程训练，有针对性地协作教学、德育爱好小组、队活动，组织同学读好书，写好心得体会，以活跃校内文化，深化素养训练。为便利老师，使图书馆工作在素养训练中起主动性推动作用，为学校训练工作供应丰富的资料。 利用班队会课，给每班发放70本书籍供传阅。开展丰富多彩的读者活动，引导读者充分利用图书馆资源。关心辅导员领环保书籍，发放指定的班级。 本馆多次迎接市里，区里的检查，均受到好评。准时完成上级交给的任务，填好表格上交。有道是一分耕耘一分收获。我校同学读书的主动性很高。我们在工作中取得成果；在成果中更好的工作。 总务处年终总结 篇4 在这一学期里，总务工作开展取得比较顺当的有序，在此我要感谢后勤全体同志的主动协作和全校师生充分的理解。 总务工作其实是里应外合的过程，大家的支持和协作，给了我很大的动力和信念。在学校领导挺直指导、调控下，后勤人员主动开展工作，全力服务教学，充当教学一线的顽强后盾，基本上按学校要求完成了该年度任务。 为发扬成果，更好的开头今后的工作，现将本学期末工作总结汇报如下：后勤工作下分几个小组，分头作业：1、保安组，2、生活部，3、厨房组，4、财务组，5、卫生组，6、水电、修理组。 一、保安组： 我们加强了门卫工作人员的职责，和过去相比，门卫工作天翻地覆： 1、严把师生出入校内关，该项工作实行出入登记法，做到凡出校者，一律凭条，否则，不得进出，并且设立了“进入人员登记表”进出人员严把进出关，进出人员一律按规定办事，严格掌握每一个出入人员，有力维护了学校正觉教学秩序，净化了学校环境，训练了同学，基本上已形成不迟到，不早退，无随便离岗的良好局面。 2、充分利用空余时间，搞好花草树木管理工作，做到了各尽其职，为所能及，在值班的同时对花草树木的修剪和管理都很准时。 3、帮助生活老师和值班人员管好住校生的就寝，起床，平安，财产等工作。 二、生活部： 同学住宿得到了加强，特殊是后期工作，就从参观了海天住宿生管理和卫生之后，得到了明显改观，为了确保同学平安制定了严格的作息和交接制度，值班人员分工轮番，加强职责巡查检查，发觉问题准时处理，对同学发育状况进行正常体检。预防和掌握传染病的发生和扩散，提高同学的预防力量和自我保持意识，真正做到了同学在校住校平安，家长放心。 三、厨房： 改善师生生活是我们的最大心愿，兵马未动，粮草先行，厨房是学校的核心，也是生产的重地，必需有细致的管理和过硬的管理队伍，我们实现统一标准规格、程序，提高工作效率，降低成本，确保菜肴标准，质量，提高服务看法，让可口的饭菜和微笑带给师生们的好心情和食欲。 四、财务： 仔细做好预算和决算工作，使经费更合理，做好一切的收费和追缴费工作，特殊是后勤的追缴费工作非常艰难，基本上达到了预期的目地。 五、卫生： 校内环境卫生挺直影响师生的心情，能有一个好的心情面对工作和学习。在成效上不胜一筹，在这方面我们的清洁区不畏坚苦，起早摸黑，给全校师生营造一个良好的生活环境。 六、水电、修理： 为彻底管好用好学校内的水、电、各种教学用品及设施，制定了一套完整的财产管理方法，实行谁用谁负责，谁保管，如有损坏照价赔偿的原则，进一步加强，完善了财产的领用制度，因此，保证了学校水电畅通无阻停水、停电除外各种教学设施的完好无损。达到我们的预期目的。 当然，我们存在的问题也不少，由于各方面差异，苦乐不均，干多干少一个样的状况存在，甚至越做事，弊病越多。只谋人，不谋事的局面时有发生。 综合上述各方面，我们要大力发扬优点，扬长避短，增加团结，不断调整思路，发奋务实，加倍努力，争取在平凡的岗位上作出不平的成果。