供水管道工程质量管理工作总结.doc

供水管道工程质量管理工作总结供水管道工程质量管理工作总结 20_年是公司实施“十二五”规划开局之年。一年来太钢袁家村铁矿供水管道工程项目部紧紧围绕公司改革、发展和稳定的大局在转变发展方式、提高发展质量上下功夫使施工生产、经营管理、安全环保、等各项工作均取得较好的成绩。并不断提高质量管控能力确保长输管道工程建设质量。 在这一年的施工_钢管道项目部从领导到各职能部门不辞辛苦深入工地积极协调严格要求认真把关为工程顺利进展提供了较好的保障。目前工程已接近尾声回顾这一年的施工我们太钢管道项目部主要从以下几方面入手确保管道工程建设质量。 一、领导重视、精心布署、确保施工快节奏。 我们项目部所承建的太钢袁家村铁矿供水管道工程分两个标段进行施工1标段从提水泵房外20米G1桩起至入_县涧河道后20米约9公里。2标段从入_县涧河河道后20米开始至隧道入口前20米约19公里。全长约28公里其中1标段大型_4处管线顶管穿越公路1条乡村公路穿越7处其中有一处小型跨越。2标段管线顶管穿越公路3条乡村公路穿越1处穿越公里桥6处。有1处阀井位于G50-G51桩间。线路沿线经济不发达社会依托条件较差。乡村公路路面较窄。多为碎石与泥泞路面弯多路窄晴通雨阻给施工带来了一定困难。 为了圆满完成施工任务我们太钢袁家村铁矿供水管道工程项目部明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标组织精兵强将全力以赴投入管线的施工。 在施工之初我们组建了两个焊接机组采用国际上通用的大流水作业管道施工方法进行施工然而经过一段时间的施工工程进度不甚明显由于太钢管线多为山区施工、黄土丘_、梁高沟深沟壑（赫）交错。河谷川台及河流较多作业带不连续施工机组总处在“吃不饱”的状态项目部领导根据当地的地形地貌以及土方扫线管沟开挖的施工进度情况及时调整施工布署在全线近 28公里的管线上设立了5个焊接小组主体线路由个焊接机组采用分段作业方式综合推进施工在进行线路管道施工的同时完成各类穿越和连头等任务。除了调整施工布署外项目部技术人员针对山区的实际情况反复深入施工现场进行踏勘了解实际情况借鉴和查阅相关工程资料提出了适_区施工特点的具体施工工艺并把施工工艺及时应用到工程的施工中施工进度明显提高。_月一个月的时间两个机组共焊接主体线路_公里创造了单机组山区日焊接_道口的优异成绩。在太钢管线施工过程中也得到了公司的大力支持公司经理张志宏史_等多次到施工现场指导检查工作、慰问职工激励全体参战将士迎难而上为我们完成任务提供了强有力的保障。目前我们太钢项目部按时完成了全线主体线路焊接工作完成了_河流的穿越_条隧道的穿越_条县级公路的穿越同时还完成了四家坪大于20°角的大型_特难地段的施工完成了多_地段的施工达到了业主的工期要求。 二、抓住关键、严密监控、团结一心创优质。 太钢供水管道工程是我公司今年第一项自揽工程同时也是我公司年度重点工程该项目的建设对我们在山西开辟市场、创效益、赢信誉具有重大的战略意义。为促进工程质量总体水平的提高实现供水管道工程创全优目标的实现采取了一系列行之有效的措施提高工程质量。为此我们成立了以项目经理_为组长的质量管理领导小组按照集团公司、管道局工程建设管理以及质量管理有关规定制定了以焊接一次合格率_以上和补口一次合格率达_为质量目标建立了自上而下的质量管理网络以此确保工程质量。 施工中项目部对施工过程中的关键焊口、工序和特殊过程如焊接、河渠穿、跨越等实行重点监控。一手抓施工现场的质量控制和管理一手抓施工质量记录规范化管理。全面落实了“三检”制、同时投入大量的施工设备包括大型拖车半挂车、吊车、吊管机、挖掘机等等项目部前后配备移动电站、单斗、各种焊接设备及其它配套机械_台套。二是抓关键着力解决施工中出现的“瓶颈”。针对施工地形条件差设备转场次数多有效作业时间有限的现实项目部坚持盯两头保中间。在九月份项目部承建的太钢管道工程主体工作量还有_公里尚未组对焊接并且所剩施工地段绝大部分是山区段等特殊地段。且部分地段还未征地按照太钢管道建设工程的工期要求我们所面临的任务艰巨项目部已进入攻坚阶段为了确保工期项目部按照公司太钢管道建设总体布署结合自身的实际从九月十六日开始至十月三十一日组织焊接机组试压机组开展了以“保质量、保安全促生产、”为主题的劳动竞赛活动。职工早出晚归中午送饭到工地抢晴天战雨天抓紧一切时间抢焊口。三是攻难点太钢管道全线穿路_条县级以上公路条除此还有_ 隧道等处难点地段。对这些难点地段项目部先期就组织技术人员实地勘察研究制定可行的施工方法一旦具备施工条件马上抽调精兵强将攻克难点。九月下旬_施工地段一侧是悬崖峭壁一侧是大_陂陡达20°以上管线在如刀脊的山坡绕弯而上有的施工地段作业面不足_米机械设备很难发挥作用。面对施工地段坡陡、作业面狭窄等恶劣的施工环境施工人员发扬管道人特别能战斗特别能吃苦的精神团结一心迎难而上采用合理的施工方法利用人工和管机卷扬顺管等方法进行布管、组对精心施焊顺利完成了太钢管道难点之一的四家坪陡坡的翻越任务。 在整个施工过程中我们不讲条件不讲价钱想建设单位之所想急建设单位之所急没有条件创造条件上全力以赴确保太钢项目经理部总体工作计划的实现。 下一步工作安排 自开工以来项目部为确保施工质量和进度投入了大量的人力物力不仅做好合同范围内的工作而且积极主动指导、对施工机组投入设备和提供技术指导为质量的提高和进度的加快尽到了责任焊接质量一直保持在99%以上。由于太钢业主与地方政府协调不畅施工现场存在许多非焊接单位所能控制的问题影响着焊接施工能力的正常发挥如我们无法来控制我们所需要的施工便道、施工作业带、管沟的开挖等工作进度和质量百姓阻工非常严重这样导致我们的工作布置不能按计划实施焊接工作量不能按预期的安排推进使我们的工程进展不甚理想。目前存在的主要问题是：施工不畅地段业主能否加大征地力度给我们提供可施工的作业带我们也将采取积极的态度做好配合工作根据目前工程进展及存在的一些问题下一步我们将着重从以下两方面着手：一是按照质量管理目标进一步落实质量管理制度、认真落实“三检制”确保项目部质量体系全面有效的运行推进质量管理工作的再提高；二是抓紧剩余地段的连头施工三是分段试压工作争取_开始通球、扫线和试压。 太钢项目部 20_-11-22 第 6 页 共 6 页