调度室总计个人工作总结.doc

调度室总计个人工作总结调度室总计个人工作总结 几年来在党政班子的正确领导下在各部门的大力支持下自己对所负责调度室的各项生产任务、安全管理、质量管理等工作取得了可惜的成绩。同时积极参与技术改造和创新工作生产组织上自己根据前几年经验借鉴其他兄弟单位先进的管理经验一级自己在生产中的不断探索合理组织生产减少工艺事故有效利用时间充分调动倒班员工的生产积极性在调度室全体员工的共同努力下调度室在生产经营上取得了前所未有的好成绩。个人工作总结如下: 在抓产量增效益的同时紧紧抓住两条主线将安全和质量贯穿全年的生产任务当中今年下厂青工比较多安全意识淡泊根据这种情况自己做到上岗前教育到生产中提醒到在岗时照顾到潜移默化的把安全的重要性灌输到职工的思想当中去使得全厂青工的安全意识不断提高加强现场安全管理从车间到班组形_全环保网络；各岗位认真按操作规程作业实行安全五确认形成一种标准作业的良好氛围。认真贯彻落实公司、厂安全责任制加强安全意识教育使员工无论在何时何地牢记安全第一。从加强检查制度把一些安全隐患消灭在萌芽状态。实行互相督促互相制约。保证了厂的生产安全高效的运行为完成全年的生产任务打下了坚实的基础。 技术上不断学习相关专业知识不断组织开展小改小革创新活动尽管我们这条生产线是一条现代化生产线但仍然有许多设备和工艺需要在生产过程中加以完善。针对那些不适应工艺要求、不方便操作和维护、故障点多、消耗高、不利于安全文明生产的设备和工艺工装件我组织职工进行小改小革并参与其中只要有利于生产有利于安全有利于操作我们就积极进行革新改造为生产工作创造便利条件。 质量上每天从生产班前会说到生产前检查到生产过程中监督到同时形成有效的质量管理监督网络班组对班组区域负责班组长对班组成员负责作为轧钢线调度针对世界先进的板带技术更是不断带动车间各岗位员工钻研技术不断总结对板带质量影响的各个因素解决产品质量方面一个又一个技术难题确保产品的质量。把质量事故降到最低点以高的工作质量来保证产品质量。 第 2 页 共 2 页