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*农商银行123456工作思路整理_农商银行123456工作思路整理 一、坚持以党的建设为统领。按照部署要求全面加强党组织和党员干部队伍建设把全面从严治党落到实处激发系统内党员干部员工的士气为做好各项工作提供组织保证。 二、坚守服务“三农”和实体经济发展的经营宗旨。坚持回归本源牢牢把握“面向三农、小微企业、社区家庭”的市场定位把普惠金融、绿色金融落实到千家万户。 三、深化 “三级改革”。（省联社、派出机构和法人机构）。一是按照“管理有效、指导有力、协调有方服务到位”目标要求积极稳妥推进省联社改革。科学设置委员会规范调整内部组织架构精简优化人员配备；完善帮扶、救助和应急处置机制。二是按照“突出党的建设、突出审计监督、突出协调服务、突出信访维稳”原则要求积极稳妥推进派出机构改革。制定履职清单规范履职行为；压缩内设机构精简工作人员；完善考核办法提高工作效率。三是按照“安全性、流动性、效益性”经营要求积极稳妥推进法人机构改革。加强股权和股东管理；加强党的领导规范党委会以及三会一层履职行为；调整组织架构优化业务流程构建“业务条线、风险合规、内部审计”三道风险防线；完善干部员工激励约束机制增强内部活力。 四、紧抓“四项重点工作”。（防范化解金融风险、服务乡村振兴战略及金融精准扶贫、支持新旧动能转换重大工程和资金组织。）一是集中力量防控化解风险。突出抓好风险化解工作深入一线研究对策督导落实完善制度流程健全工作机制压降存量风险严控增量风险。筑牢“业务条线、风险合规、审计、法人治理、纪检巡察、行业管理” 六大风险防线从源头上防范化解风险。二是全力以赴做好服务乡村振兴战略和金融精准扶贫工作。聚焦“产业兴旺、生态宣居、多风文明、治理有效、生活富裕”全面推广贷款系列产品推广普及金融知识助力乡村振兴。开展小额扶贫贷款加大产业扶贫力度实现金融精准扶贪脱贫。三是积极参与支持全省新旧动能转换重大工程。创新信贷产品拓宽服务渠道方式助力新技术、新管理、新模式的推广运用助力新产业、新业态、新园区的培育发展助力传统产业改造升级和过剩产能化解置换。四是坚定不移抓好资金组织工作。稳步拓展小额基础客户争取大型优质客户确保市场份额稳中有升夯实经营发展基础；优化存款结枃降低存款成本提高经营效益。 五、力推干部人才素质提升、信贷结构调整、资金业务规范、经营网点发展、核心银行系统升级等“五大转型工程”。一是加快提升干部人才素质。加大干部人才教育和选拔培养力度；通过教育引导干部担当作为、干事创业、遵规守法。二是加快推进信贷结构调整。加强信用工程建设实施贷款限额管理完善办贷渠道和流程大力拓展零售贷款规范公司贷款严格控制大额贷款提升信贷质量。三是加快规范资金业务。回归流动性本源严压融资杠杆严控业务规模严限投资品种期限严打违法违规行为确保资金业务和银行流动性安全。四是加快发展新兴经营网点。按照“双线四型”思路持续强化“线上网点”建设。调优基本型网点功能适度发展自助型网点规范发展代理型网点。五是加快推动核心银行系统转型升级。以技术安全可控为基础以满足业务发展与管理需求为导向加快上线核心银行系统一期工程引领促进经营管理战略转型。 六、做强行业审计、信息科技、资金清算、教育培训、法律服务、电子商务等“六大平台”。一是健全行业审计平台。加快推进审计体系改革强化审计责任改进审计方式和流程注重审计成果运用。二是完善信息科技平台。加快构建核心银行系统主体以信贷和业务拓展综合服务平台为“两翼”以风险管控系统、经营管理系统、政策监管系统、视频监控系统为“四大保障”的系统完整支撑体系优化完善运维管理系统,加强风险监测预警管理加快两地三中心”灾备系统建设确保信息科技安全。三是优化资金清算平台。不断完善和畅通清算渠道及时处置清算风险。在安全高效前提下,提高资金综合使用效益,四是打造教育培训平合,合理界定各级职责分工,明确条线类应知应会、必修选修课程内容建立起“线上与线下相结合、集中与分散相结合、脱产与自学相结合、知识学习与技能培训相结合”教育培训综合服务体系。五是建设法律服务平台。培养内部公司律师,规范外部律师管理,健全完善法律风险管控机制以及服务架构,建立起全程化法律综合服务体系。六是培育电子商务平台,不断优化电商服务功能,创新“线上+线下”“金融+互联网“服务模式,拓展营销运营能力,不断壮大电商综合服务平合。 第 4 页 共 4 页