电仪班组工作总结.doc

电仪班组工作总结电仪班组工作总结 在20_年的生产工作中电仪班组认真完成公司的供电任务及各部门电气维修工作。回首20_年我们虽然取得了很大的成绩但不足也很多。班组人员以“胜不骄败不馁”精神继续努力工作。 首先在20_年初三期新蒸发制冷装置工程投产试车期间在新配电设备投用时。电仪班组全体员工积极配合甲方生产部门调试设备公司交给的任务大家都任劳任怨的完成保证试车顺利成功。其次在二、三季度工作中。由于三期扩建增加了301、302配电室内配电柜造成室内环境温度升高严重威胁着供电的安全性。根据这一情况电修班积极寻找解决方案通过增加风机加_风量达到降温的效果保证了正常供电。并且在8月份由于302配电室内两台变压器的负荷分配不均在起动大型用电设备时造成了高压侧跳闸现象。电仪班认真分析事故原因及时的制定了“大型设备起动方案”。提高了大型用电设备起动的安全性。电仪班组还对“停送电审批单”向甲方提出建议管理程序作以更改并提供规范样本由于甲方各部门在办理停送电程序中制度要求混乱影响工作的安全保障性。电仪班在保证临停送电安全性的前提下提出修改原有程序建议受到了甲方有关部门认可好评。在一年中电仪班根据甲方生产检修计划安排认真的做好了供电设备及仪表设备的检查维护。并对加热器、 DCS等大型重要设备进行了检查、维修、保养以及检测。同时还认真完成了生产部门的电机保养、绝缘检测等工作。 以上工作说明的只是成绩并不证明电仪班很完美了。电仪班深知自己在很多方面还存在不足在今后的工作中我们会加强这方面管理得以提高。例如在劳动纪律方面班组人员有经常性的睡岗现象十分严重违反了公司的劳动纪律规定给公司、班组都造成了不良的影响其中一人受到了相应处罚。我们在此次事件中吸取了教训增加了中、夜班查岗次数对员工加强教育与管理避免此类事件再次发生。通过发放给各个部门的“电仪满意度调查问卷”中发现各部门对电仪班组与现场人员沟通不满意针对这一现象我们计划与员工的考核挂钩同时加强与各部门的沟通减少问题。 在20_年班组将以公司发展为契机坚持“安全第一预防为主”的方针坚持“从严治本基础取胜”的指导思想以供电安全运行为重点认真完成公司交给的各项任务。使班组工作再上新台阶为公司发展再做新贡献。 第 2 页 共 2 页