学校财务工作计划2021年.doc

学校财务工作计划2021年有计划才有目标，财务人员会怎么制定自己的工作计划，学校财务人员呢工作计划会怎么写？WTT整理了“学校财务工作计划20××年”仅供参考，希望能帮助到大家！学校财务工作计划20××年一、总体思路20××年学校财务工作将围绕学校中心工作，在学校党政的正确领导下，切实发挥财务保障、监管、服务等职能，进一步完善财务体制改革，进一步规范财务收支行为，为学校发展建设提供财力保障。二、工作目标1、全面梳理现有的财务规章制度及工作流程，为学校发展提供财务制度保障；2、严格执行财务规章制度，规范财务收支行为，提升财务人员综合服务水平；3、集思广益，充分调动各部门创收的主动性，为学校发展提供资金保障；4、强化绩效管理，提高资金使用效益，营造“讲绩效、重绩效、用绩效”的良好氛围。三、工作措施（一）完善财务制度和流程体系建设1、与时俱进，开展财务制度“废改立”工作。随着新会计法的颁布实施，结合前期工作中发现的问题和实际情况，对现有各类财务规章制度和工作流程进行全面梳理，对需要修订的制度分别设定修订时间表进行修订或补充，使财务工作有一个更加完善的制度环境。2、强化宣传，营造良好的财务工作环境。积极通过财务网站或培训等方式，加强对财务规章制度的宣传工作，提高各级领导和广大教职工了解相关财务规章制度、执行相关财务规章制度的自觉性，增加财务管理工作的透明度。3、加强培训，继续推行报账员队伍建设。选拔和推荐认真负责的同志加入账务报账员队伍，组办一年不少于两次的财务知识培训班，加强财务报账员队伍的业务培训力度。（二）推进财务规范化和标准化管理1、加强财务人员对各类财务规章制度和工作流程的全面学习，在日常业务处理达到“政策口径统一、工作流程统一、操作标准统一、质量要求统一”的要求，提高财务人员依法依规处理业务的能力。2、建立、完善、落实预算编审制度、财务管理制度和内部开支标准，将财务制度和支出标准作为各项财务活动的准则，做到资金分配、使用、管理、监督等各个环节都有章可循，实现财务制度对财务活动的无缝覆盖，推动财务管理的制度化、标准化、规范化。3、加强部门领导班子建设，优化财务内部机构和岗位设置，合理分工，职责明确。在重大问题上，坚持民主集中制度，严格执行了重大问题集体讨论制度，加强部门战斗力和凝聚力，增强处理综合事务能力。（三）创收增效促进学校健康发展1、组织以资产、财务、后勤及审计等多部门联合参加的工作小组，对学校实际情况进行充分的调研，在保证教学、科研、师生员工学习生活及正常工作完成的基础上，制订出湖北第二师范学院创收管理办法，激励各部门通过校企合作、会议培训、资产租赁、科技服务、社会捐赠等多种方式创收增效。2、推进科技成果转化工作，鼓励兴办校办产业，增加校办产业投资收益。坚持科学规划、规范管理、调整产业布局，理顺管理体制，加强科技成果转化和科技项目产业化，提升产业经营管理水平，努力增加经济收入，提高反哺能力。3、通过招生结构调整、专项经费扶持、科研经费总量增加等多种途径增加教育经费拨款，制订学校年度工作任务目标，任务分配落实到人，确保上级财政拨款做到每年稳中有增。（四）促进预算管理与绩效管理的相互衔接1、强化预算部门是预算绩效管理第一责任人的意识，预算单位在编制年度预算时，根据本部门职能及事业发展规划，科学、合理地测算资金需求，编制预算绩效计划，报送绩效目标，绩效目标要求具体、可衡量、可实现。2、学校依据相关政策、部门职能及事业发展规划等对预算单位提出的绩效目标与部门职能的相关性、绩效目标的实现所采取措施的可行性、绩效指标设置的科学性、实现绩效目标所需资金的合理性等进行审核，绩效目标不符合要求的，需预算单位进调整和修改，审核合格后，进入预算编审流程。3、制订绩效评价方式和考核办法，加强预算执行与绩效运行跟踪监控，促进预算执行和绩效考核的的相互衔接。预算执行结束后，通过自评、第三方评价或社会参与的机制及时对预算资金的产出和结果进行绩效评价，以“评”促“改”，以“评”促“建”， 实现促进管理，提高预算资金使用效益的目的。 第 4 页 共 4 页