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安全生产大检查工作汇报_图文(精) 南汇新城北护城河(九四塘随塘河东引河 河道工程(一期2标 2022年平安大检查工作汇报 上海市水利工程集团有限公司 南汇新城北护城河(九四塘随塘河东引河 河道工程(一期二标段项目部 2022年8月18日 2022平安生产大检查工作汇报 (全面部署、广泛动员、自查自改 为仔细实行浦东新区人民政府关于关于开展全区平安生产大检查的通知(浦府【2022】145号,进一步强化企业主体责任,全面加强平安风险管理,强化危急源辨识管控,彻底排查治理各类平安隐患,严格落实平安生产责任和各项措施,有效防范各类生产平安事故,南汇新城北护城河(九四塘随塘河东引河河道工程(一期 2标项目部将依据实际工作,自即日起开展一次平安生产大检查。 一、指导思想和目标 深化贯彻党的十九大精神,落实习近平总书记、李克强总理重要批示精神和各上级领导部门关于平安生产工作的部署要求,根据“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则,以“问题、目标”为导向,以“严”字为准绳,以强化责任推动责任落实为要求,坚持全面检查与严格执法相结合,集中开展平安生产大检查,严格落实各项平安防范责任和措施,坚决遏制重特大事故,为确保城市生产平安和运行平安奠定坚实基础。 二、领导机构 为使此项工作有组织、有步骤的扎实开展,成立本次平安生产大检查小组 平安生产大检查工作领导小组成员: 组长:查正飞 副组长:陈真宇、麻国平 组员:洪灵龙、朱建锋、戴强、任叶、邵云峰、方伟玉、侯陈杰、王海挺、黄传宏 本小组所属各组员要切实履行好平安生产第一责任人的责任,全面实行“一岗双责”制,制定好本单位平安大检查工作方案,刚好部署抓好落实,切实加强对大检查活动的组织领导。 三、时间支配 即日起至2022年10月31日。 四、检查范围 此次平安生产大检查的范围包括: 1、平安生产管理责任落实状况 2、平安生产管理制度建立和执行状况 3、平安风险管控状况 4、隐患排查治理状况 5、应急管理状况 五、检查内容及落实状况 我项目部自收到该通知当日,由组长查正飞组织了针对本次平安生产大检查通知的会议,会议上对各组员进行了一系列的工作支配,确保全部组员分工明确。 1、平安生产管理责任落实状况 我项目部已建立平安生产责任制:由公司平安部门对项目经理进行交底,项目经理再对各管理人员进行平安生产责任制交底,明确各职工的平安生产职责,并明确了各自的平安生产目标及考核方法,每位责任人平安生产目标完成状况与其的平安生产工作考核挂钩。 在明确各职能部门的平安生产职责的基础上,各部门又明确了岗位各岗位平安生产职责,平安生产管理机构健全。 专职平安生产管理人员持证上岗,且证件有效牢靠,项目部专职平安生产管理人员1名(戴强,帮助管理1名(任叶,共计2人。 保障平安投入健全,分别为:资金保障、物资保障以及队伍保障。 2、平安生产管理制度建立和执行状况 项目部已制定多项平安生产规章制度和覆盖全部生产操作或作业的平安操作规程,基本符合本项目部的实际状况,也能得到有效执行。为保证平安生产管理制度和平安操作规程牢靠执行,项目部除了加强制度及规程的学习外,就是加大检查、考核惩罚的力度,对全部工种做好交底,做到平安生产标准化、规范化。 本工程全部从业人员进场前,必需进行平安培训,做好进场教化、三级平安教化和各工种的平安技术交底工作方可进场作业,特种作业人员必需持证上岗。 本工程严格执行“三同时”制度,必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用,平安设施的投资纳入建设项目预算,做好平安文明施工措施费台账,并做到“三查四定”,即查设计漏项、 查未完工程、查工程质量隐患;定任务、定负责处理单位和人员、定处理措施、定整改期限。 汛期平安值班值守制度完善,保证汛期能够高效执行抢险工作,定期(每月对防汛防台物资进行清点及检查,确保物资正常运用。 3、平安风险管控状况 施工现场重大危急源分别为: (1临时用电 (2桩基施工 我项目部已建立危急源管理台账,并针对以上2点编制了平安专项方案和应急救援预案,能够刚好辨别、评估、分级平安隐患,做好平安隐患排查工作,并在施工现场惹眼处设置了危急源告示牌进行公告以保证施工人员在施工作业前有所防范,避开发生平安事故。 电工每日上班前对各临时用电配电箱的巡察检查工作,并定期对现场所运用的电缆线以及各类小型施工机械进行检查,各类大型机械分别由该机械所属驾驶员进行检查,并做好相关记录,确认机械可以正常运用后方可进行作业,平安员负责进行监督管理,保证落实到位。 仔细进行打非治违集中整治开展活动,树立“苗头就是隐患,隐患就是事故”的平安理念,实行平安隐患排查清单制度,做到“谁排查、谁登记、谁签字、谁负责”,对没有仔细开展专项行动的责令其全面改正。 4、隐患排查治理状况 项目部已建立隐患排查治理制度,每月定期向浦东新区水务质监 站上交隐患排查记录表,并做到真实牢靠,无弄虚作假行为; 每月 20日前向建设单位汇报本月平安隐患排查记录, 同时我项目 部与监理单位每周五定期对施工现场进行全面的平安、质量检查工 作,对现场发觉的问题刚好进行整改销项,保证工程有序进行。 隐患排查内容如下: (1 本月我项目部在临电方面存在较多隐患, 施工现场新设置钢 筋及木工加工棚, 各类机械方面已做好接地爱护措施, 并且做到一机 一闸, 但是开关箱大多未进行套管爱护, 且沿线电线未进行埋地或架 高, 经过监理单位的细心指导下, 我项目部目前已将现场发觉的平安 隐患整改完毕(附照片,并定期对其进行巡察检查,确保施工用电 的平安。 (2 对现场大临进行检查时发觉集装箱防雷接地未进行测试, 当 场通知电工运用电阻测试仪进行检测,并将结果进行书面记录。 (3检查中发觉现场二级配电箱无防护棚,且电箱过于老旧,已 支配材料进行选购更换新电箱,并重新设置配电箱。 近期汛期来临,项目部于办公区以及施工现场都分别设置了防汛 防台仓库,仓库内防汛管理小组分工明确,责任到位,物资齐全,每 月对其进行检查, 为施工现场在汛期施工时进行防汛抢险供应了平安 保障。 5、应急管理状况 内页资料中应急组织体系齐全, 针对灾难性天气和突发事务应急 预案的制定和落实状况做到真实牢靠, 项目部特地组建了兼职应急救 援队伍,在汛期未发生险情时,应急救援队伍各司其职,一旦发生险 情, 马上通知班组应急救援队伍协作现场管理人员对现场进行抢险工 作。 项目部于 6月 27日 (平安月第四周应急演练周 , 在项目部大临 设施内实行了一次消防平安演习, 由组长查正飞组织, 并邀请监理单 位在消防展示柜前完成了本次演习, 使员工对消防器材的运用及对突 发事务的处理实力有所提升。 并且对项目部防汛防台物资仓库进行了 检查,其中对管理小组网络组织及制度等、物资的有效期、物资进出 台账进行了全面检查,检查中未发觉问题,一切正常。 演习后对本次活动进行了总结, 并结合现场实际状况对本次活动 未涉及到的内容进行反思, 比如是否对常常性开展宣扬教化, 不断提 高员工的平安意识、防范实力;落实人防、物防、技防措施,加强自 防自救的措施,保证内部平安;开展消防平安“四个实力”建设,按 规定安装配备消防设施器材, 刚好发觉消退火灾隐患, 确保消防平安。 六、本次阶段性检查成效 在本次平安生产大检查期间,项目部做到: 1、高度重视,周密部署。 高度重视此次平安生产大检查活动,充分相识开展大检查活动对 于保障和改善施工平安的重要意义, 将其作为重中之重和第一位的任 务落实。 2、全面排查,彻底整改。 依据检查内容,进行逐一排查,确保全部走到、全部看到、全部 验收合格,对检查发觉的问题隐患,要保持“零容忍”,加大整改力 度,做到逐一登记,实行台帐式管理,明确包保领导,逐一制定整改 方案,做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”;重大隐 患必需逐级上报、挂牌督办,确保责任到人、限期整改。 3、仔细总结,刚好上报。 建立特地的平安生产大检查信息报送机制, 明确责任领导, 责任 部门和详细责任人,畅通信息报送渠道,刚好了解驾驭工作动态,向 上级领导报送相关信息数据。 南汇新城北护城河河道工程 2标项目部 上海市水利工程集团有限公司 2022年 8月 18日 平安生产大检查照片: 1、项目开展了关于平安大检查专项会议 2、现场联合平安大检查 3、防汛防台物资检查 4、大型机械检查 5、消防平安演习 6、新进工人平安教化、平安技术交底 7、整改前的二级电箱和整改后的电箱 、现场电线未套管的整改前和整改后 9、现场加工棚机械电线套管、接地爱护措施 10、集装箱防雷接地整改前和整改后 整改前 整改后 11、大临设施图牌上墙状况 12、内页资料检查 平安生产大检查工作汇报_图文(精) 平安生产大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报 平安生产大检查工作汇报 平安生产检查工作汇报(精) 平安生产大检查工作汇报材料 平安生产大检查工作汇报材料 冬季平安生产大检查工作汇报 落实平安生产大检查工作汇报 平安大检查工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页