大型科技产业园年度工作总结.docx

大型科技产业园年度工作总结 XX高科技产业园2022年年度工作总结 第一部分 工作总结 一、园区工程进度 XX高科技产业园1号厂房项目主体工程（含消防、空调、幕墙）、外网已完成，广场、道路、绿化正在施工，1号厂房内部装修工程尚未开工； XX高科技产业园智联研发生产基地项目3#主厂房已建成投产，智联2#协助厂房主体已完成正在进行装修工程； XX高科技产业园科技园厂区项目1#厂房、4#厂房主体已建设完成，科技园2#厂房即将装修完成投产，科技园5#厂房正在装修；科技园办公楼基础筏板已完成。 二、入园企业状况 1、XX电子有限公司 XX赤翔电子有限公司是一家专注于宽带接入终端、无线通信设备、光通信设备和互联网智能设备等产品研发、生产、销售与服务的高科技公司。公司致力于为全球网络品牌商、运营商、集成商等客户供应多元化、特性化的OEM、ODM服务。主要产品包括XDSL(ADSL，VDSL)终端系列、光接入(EPON，GPON)终端系列、无线(WIFI)及移动(3G，LTE)终端系列和其它宽带通讯终端系列(PLC终端盒EOC终端等)。 目前，园区首家入园企业XX电子有限公司现已全面投产，并于今年九月份以来起先大批量生产，截至目前出库量达到743624台，员工已扩招至563人。XX电子有限公司下线仪式将于本月底实行。 2、XX花科技数字技术有限公司 2022年7月，XX花科技数字技术有限公司正式入驻园区并进行签约仪式。XX花科技数字技术有限公司本次主要入驻产业园项目为数字机顶盒终端系列、智能激光投影电视机、智能投影仪、虚拟现实（VR、AR）设备、智能手机、智能平板电脑、4K网络播放器等全产业链产品的研发、生产、销售。 目前，XX花科技数字技术有限公司2#厂房正在装修，即将投产，花科技投产仪式将于近期实行。 3、其他入园企业 目前，XX顺通无限通信技术有限公司的入园工作由于实惠政策方面未能与政府达到共识而短暂搁置。其他入园企业招商状况待2022年重新确定。 三、规范制度建设 1、考勤制度 为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章遵守法律的自觉性，XX高科技产业园于2022年3月重新制定并完善园区考勤制度，考勤管理工作作为部门绩效管理工作的一部分，它通过约束的手段来统一全体员工的工作看法、规范体员工的工作行为、提升全体员工的工作业绩。园区制定考勤制度的真正目的是为了提高员工工作的自觉性，进而提高工作效率，为每个员工创建更加有前景的发展空间，使全部员工能够处在一种公正、公允的环境下工作。 2、薪酬制度 通过XX高科技产业园领导班子多次会议探讨，园区于2022年3月重制调整公司薪酬制度，此次薪酬制度的制定在岗位评估的基础上，确定每个职位在整个企业中的价值，同时会结合公司各时期的管理目标，建立相适应的薪酬调整方案，使薪酬安排的公允性和竞争性得以实现。 为了更好的吸引、激励、留住人才，XX高科技产业园将于每年的年底进行薪酬调查，定出能代表每一层级的基准职位，与本地区、同行业和相近职位的薪酬水平进行比较；在选择薪酬比较的对象时会按相近行业和相近职位的原则选择一些可比较的公司。并以此为依据，制订园区整体薪酬的年度调整方案，呈董事会确定。 此次薪酬制度调整的目的是期望XX高科技产业园的薪酬政策无论在总体水平上还是机制上，都能体现每个员工的贡献与价值，使之吸引、激励、留住优秀的人才，以满意公司发展的须要。 3、制度完善 1）规范财务中心制度： 为了进一步加强会计基础工作，提高财会人员业务素养和管理水平，进一步推动财会工作规范化，不断完善内部管理制度，提高企业经济效益，XX高科技产业园财务中心依据公司实际状况制了XX高科技产业园财务基础管理规定，该管理规定运行以来，指引了园区财务工作的方向，加强了财务管理工作的纪律性，提高了财务工作的效率。 该制度制定以后，通过财务中心仔细的贯彻实施，使园区经营中做到了勤俭节约、精打细算、遏制了铺张奢侈，削减了一切不必要的开支，有效的降低了消耗，增加了积累，使园区的经济工作有序、稳定的开展。该制度还细化了公司财务中心和财会人员的职责、工作要求、工作流程，规范、约束了公司财务部门和财会人员的行为，确保能够正确核算公司经营成果，促使园区财务管理工作有条不紊的进行，同时，使财务管理的监督作用得以更好的发挥。 2）成立专项小组 为规范园区的选购行为，加强物资选购管理，降低选购成本，保证选购物资的中的舞弊行为；加强公园区材料选购管理，做到材料选购工作有安排，有程序，有监督，有考核，切实保障生产经营正常活动的开展，XX产业园于今年成立了“建设工程招标领导小组”及“物资招标领导小组”。 两个小组成立以来，小组成员先后组织有关人员，对在建厂房电梯、空调机组、风淋净化、装修公司、厂房门窗、装修公司、卫浴灯饰、墙砖地砖等各项工程物资进行了招标询价，刚好精确的驾驭各种物资价格信息，从而保证精确限制投资额、节约投资、降低成本。通过专项小组的规范管理与小组各项工作的有效开展，使工程物资的价格总体降低30%以上，其中有些物资投资降低50%，切实做到了物资材料工作有安排、有程序、有监督、有考核、切实保障了生产经营正常活动的开展。 四、党建及工会建设 1、企业党建工作 园区于2022年11月15日依据中国共产党章程中国共产党基层组织选举工作暂行条例等有关规定正式成立党支部。现有正式党员5名，入党主动分子1名。2022年，XX高科技产业园党支部曾荣获新城区基层党组织建设“先进基层党组织”荣誉称号。 产业园党支部结合园区实际，主动开展党建工作，在敏捷设置党组织、提高党组织组建率的基础上，各支部坚持党员标准，主动汲取先进分子入党。园区党支部还主动组织各项党员学习活动：如庆“七一”党建96周年宣誓活动、学习十九大系列活动等，通过一系列的探讨、学习，充分的调动了党员的主动性、创建性，也进一步提高了全体职工的主动性和工作热忱。除此之外，园区的党员干部还主动参与示范区党工委组织的各项党员学习活动，如建党96周年示范区党员座谈会、示范区党组织书记培训班、示范区学习贯彻党的十九大精神培训班等。 2、企业工会建设 2022年03月20日,XX高科技产业园有限公司工会委员会正式成立。园区工会在近一年发展的发展过程中中，充分发挥了基层工会组织亲密联系职工群众的桥梁和纽带作用，在凝合人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面力争均取得长足发展。 XX高科技产业园工会委员会严格根据工会法、中国工会章程及上级主管部门的相关规章制度开展工作，进一步加强了对工会工作的制度化管理。通过不断学习上级相关文件和资料，主动参与上级工会组织的各项培训，贯彻相关精神，使工会的各方面工作都得到了进一步规范，为产业园工会今后开展各项工作打下了坚实基础。 五、人力资源管理 XX高科技产业园根据人力资源利用率最大化原则，通过优化岗位结构，节约运用劳动力，去除多余的岗位编制。争取培育一批“一专多能、一岗多职”的员工队伍，提高工作效率，达到精简减富余人员的目的。 XX高科技产业园原有职工55人（不含决策层），目前已精简职工至30人。 六、外部关系： 1、政府 XX高科技产业园在区域政府、政府有关部门及各级领导的大力支持和亲切关怀下，园区工程项目建设稳步推动，新城区管委会齐俊禄书记曾多次来园区召开协调会议，帮助园区解决实际问题，并特地成立XX高科技产业园对接小组，大力支持园区的建设发展。 2022年12月，XX高科技产业园已将智联、科技园、1号厂房三块宗地转让给政府并签订国有土地运用权转让合同。 2、校企合作 2022年3月，XX市教化局调研员王留国一行在XX高科技产业园隆重召开2022年全市中职学校招生与就业暨产业对接工作座谈会。2022年4月，XX市教化局在XX教化学院隆重召开XX市2022年“职业教化活动月”启动暨校企合作签约仪式。同月，XX高科技产业园与XX城建学院签订了校企合作协议，双方约定在人才培育、资源共享等方面开展全方位、深层次、多形式的合作。 校企合作模式的发展不但有利于培育大量的好用型、技术型人才，夯实人才对发展的支撑；而且有利于加快科技成果向现实生产力的转化，提高科技进步对发展的贡献。通过本次中兴科技产业园与XX市职业院校的合作，进一步实现了校企资源共享、优势互补、共同发展、服务本地发展的目的，这有利于带动当地经济结构和调整，促进XX市经济的旺盛和发展，加快大数据资源开发创新应用，有利于发挥XX示范区的聚焦效应，吸引人才、资金、技术等高端要素集聚，为我市发挥引领示范作用。 七、其他工作 2022年6月，以XX高科技产业园为载体的XX市城乡一体化示范区大数据产业园顺当通过评审，胜利纳入XX省首批大数据产业园区名单。 其次部分 工作安排 一、园区定位 科技产业园主要以“环境清爽美丽、配套功能完善、产业高度聚集、自主创新活跃”的产品标准，通过供应美丽、舒适的物理空间和完善的产业增值服务，实现同一产业集聚效应，激发产业创新活力，降低企业落户的综合成本，提升区域的该产业整体竞争力。每个科技产业项目开发之初，都要与所在地政府，以及社会商业伙伴携手合作，围绕产业发展的资本、技术、人才、市场四个要素，共同致力于产业发展要素的整合 2022年，XX高科技产业园会重新确定园区定位，确定产业园的战略、战署、招商政策等，从产业升级、产业集群以及产业定位的角度探讨和分析园区的商业价值，明确园区的主导功能，在目标明确的前提下推动园区快速、稳步发展。 二、园区盈利模式 科技园区的盈利模式主要是通过项目的销售，物业的经营，产业的服务，资产的孵化出售，以及将来资产包的证券化业务，通过这些生产经营活动和资本运营活动把产业和金融有效的结合在一起，实现多渠道，多方式的盈利。 2022年，XX高科技产业园会进一步重视企业自身盈利模式的探讨，产业园想要实现可持续的发展，在持有培育主体的产业物业同时，还要进行住宅和商业物业的策略性，平衡项目的综合性开发风险，同时也保障盈利使科技地产有很好的业态和项目品质。 三、企业文化建设 企业文化是一个企业在经营实践中所凝合、积淀起来的一种文化氛围、精神力气、团队意识、经营境界和企业职工所认同的价值观和行为方式，是文化与经济的结合。 2022年，XX高科技产业园会加强园区管理，提高园区服务质量和水平，塑造管理有序、服务周到、优质整齐的园区形象，供应现代化企业发展的生产，生活环境，提升园区档次，为入园企业供应一系列包括人力资源、技术、资本、市场等诸多方面的组织、管理和服务，帮助企业顺当生存、快速发展壮大。 除了能为入园企业供应更好的服务以外，园区还将梳理完善规章制度、加强园区文化建设的组织领导、丰富员工精神文明生活、保障员工权益等都作为企业文化建设工作的重点，不断的培育员工的向心力、凝合力，树立起园区的正面形象，增加员工的归属感。 四、与政府的关系 2022年，园区将会与政府在投资建设、合作框架、原则问题等方面进行进一步的沟通与协商，捋顺园区与政府之间的关系，划分好园区与政府的往来账款等等。产业园的建设离不开政府的支持，下一步，园区还会加强与市政府的沟通工作，争取获得政府更多的实惠政策支持，为园区今后发展做好充分的保障。 大型科技产业园年度工作总结 科技产业园简介 科技产业园总结及安排 广元纺织服装科技产业园 中华科技产业园应聘 锡通科技产业园介绍 科技产业集团工作总结 常州西太湖科技产业园简介 鹊鸣湖科技产业园简介 鹊鸣湖科技产业园简介 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页