建设工程造价控制措施.docx

建设工程造价控制措施 【摘要】随着全球化进程的渐渐深化，各领域内企业的市场竞争力也越来越大。基于这样的背景，建筑行业各企业假如想提高自身的核心竞争力，就必需主动的探讨目前建筑工程造价管理过程中存在的问题，并有针对性的提出相应的解决措施，从而在肯定程度上提高企业工程造价的管理水平。 【关键词】工程造价；造价限制；有效措施 在建筑工程的项目管理中，工程造价限制是其特别重要的组成部分，它主要是限制工程项目。工程造价的限制目标是依据我国市场经济的发展趋势，在与经济发展规律相符合的前提下，通过运用科学的方法和合理的手段，确定出符合实际工程的项目造价，从而实现对工程造价的有效管理。管理和限制好工程造价可以在肯定程度上避开发生工程建设总价超出预算的现象，削减没有必要的资金奢侈，从而降低工程项目的建设成本。此外，管理和限制工程造价还能够为我国调控宏观经济供应依据。 1目前建设工程造价管理过程中存在的问题 1.1计价模式和计价依据方面的问题 随着我国市场经济的快速发展，工程造价管理也经验了巨大的变革，而且它涉及到了各方面。现阶段，我国工程造价的计价基础是采纳费用定额和预算定额的方式，计价模式采纳的主要是统肯定额，这就导致只有国家这一个投资主体，但是我国市场经济的发展须要多元化的俄投资主体，对于不同的投资主体和不同的项目采纳统肯定额的计价模式就会出现许多的问题，未能形成市场与运用双方的计价模式。我国定额政策对价和量做了明确的规定，这对我国市场经济的顺当发展特别的不利，尽管也规定了地区工程造价管理部门可以依据当地的价格变动适合当地的价格信息，但是这样的方式仍旧未能对企业的水平做出真实的反映，它主要还是针对我国各企业的平均水平。因此，定额计价模式的根本问题仍旧是我国目前采纳的计价标准具有指令性和统一性的特点。 1.2工程造价的信息化建设不够先进 现阶段，我国负责工程造价管理的各部门之间缺乏有效的沟通和协调，进行工程造价管理工作的各部门和各行业之间未能常见的沟通和来往，这对工程造价管理的信息利用也起到了肯定的制约作用。此外，能够与工程造价管理相适应的系统还处在不断建设中，在建设信息化标准方面还没有统一的标准，而且采集工程造价信息的技术也相对比较落后，能够收集到的工程造价信息量比较少，也未能精确的进行信息分类，各部门和各行业之间缺乏统一的工程造价信息沟通平台，这样在传递信息的时候就须要消耗更多的物力和人力。 1.3缺乏完善的工程造价询问机构 我国大部分的工程造价方面的询问机构基本上都是安排经济过渡到市场经济时期的产物，具有事业单位或是政府主管部门背景的造价询问机构是特别多的，与国外的询问机构相比，我国的工程造价询问机构的管理制度还不够完善，如在管理和限制工程造价的过程中不能够有效的体现管理制度的公正性和公允性，未能充分的运用科学手段来探讨和分析工程造价，从而无法确定行之有效的提高工程造价管理水平的措施。另外一方面，造价工程师缺乏明确的职责划分。 1.4工程造价在管理和限制方面的法律不健全 现阶段，随着建筑企业越来越重视工程造价的管理，我国出台了一系列提高工程造价管理水平的措施来建立健全相关的法律法规体系。但是，这些措施在实际实施的过程中暴露出许多问题，未能全面彻底的贯彻和执行这些法律法规。这就导致在对工程造价进行管理的过程中出现漏洞，假如不能刚好的对这些漏洞进行弥补，就可能会对市场经济下工程造价管理体系造成不利的影响。 1.5造价工程师缺乏专业的素养 作为工程造价管理的实际参加者，工程造价师在整个管理体系中具有不容忽视的重要作用。我国目前的造价工程师获得职业资格的方式是通过参与职业资格的考试，但是有的地区不够重视造价工程师的职业资格考试，在考试的过程中常常会发生作弊等违规现象，这会造成取得造价工程师资格的人员专业素养参差不齐。甚至有的造价工程师为了追求自己的利益随意更改中标企业的定额文件，从而导致工程造价管理失去真正的意义，这在很大程度上扰乱了建筑工程造价的管理体系。 2加强建设工程造价限制的有效措施 2.1实行工程量清单自主报价 现阶段，全世界采纳的报价模式基本都是工程量清单自主报价模式。这样的报价模式可以更好的分担其反抗风险的实力，从真正意义上在建筑工程领域中引入公允竞争的理念。工程量清单计价能够在肯定程度上体现建设工程参加企业的担当风险的实力和实际实力，针对不同的分项分部工程应当选择不同的间接费，对于详细的状况进行详细的分析和处理，从而最大限度的实现工程总价的合理性。 2.2提升工程造价管理信息建设的水平 提高工程造价的管理水平还必需要主动的完善工程造价信息化建设的体系，该体系必需具有规范性和统一权威性的特征，这也是目前建设工程造价信息化过程中最紧迫和最重要的任务。这就要求必需科学合理的确定工程造价信息化建设的整体目标和总体规划，有安排有目的的进行信息化的基础建设，建立完善的工程造价信息库，参加工程造价的各行业和各部门之间也应当实现工程造价的信息共享。 2.3做好招投标工作中工程造价管理 工程项目的招投标阶段是选择优秀施工单位、确定工程项目合同造价最为关键的阶段，在该阶段限制工程造价工作的重点应当是确定招投标方式、规范招投标工作，所以做好招投标工作就显得尤为重要。在进行招投标的时候：必需坚持公允、公正、公开的原则，加强监督招投标工作；还应当渐渐提高评标相关人员的专业素养和标书编制的质量；招标的过程会出现中招标单位利用施工单位的某些弱点威逼其进行人为压价的现象，应当坚决禁止这种现象的发生；招投标过程应当使招投标双方实现共赢，双方都应当有利可图。在进行评标的时候，应当遵循合理低价中标的原则，在此基础上应当充分的考虑投标公司的经济实力、社会信誉、业绩以及设备状况等因素，并综合考量这些因素，在能够保证工程质量和工期的基础上尽量选择能够降低工程造价的中标单位。 2.4加强管理建设材料方面的工程造价 在工程总造价中工程项目材料的费用占到了一半以上，因此限制好建设材料是全部价格限制中最关键的部分。在实际的工程造价限制过程中，相关人员应当刚好做市场调查，然后结合市场价格和合同对材料的价格予以相应的调整，并且帮助相关建设公司开展招投标工作并签订供货合同，对于施工公司可以转借材料的应当建立材料转借的相关数据库，确保最终结算数据的精确性，并仔细的验收材料的入库状况。在后续的工作中对市场的材料进行审核和监督。与此同时，还应当运用新技术和新材料，在确保工程质量的状况下加快工程进度，尽可能的节约人力和物力，从而可以有效的限制工程的造价。在实际施工过程中，为了能够降低工程投资成本，做好投资限制的相关工作，项目管理的公司和建设公司在选择建设材料的时候应当尽其所能的满意工程项目的建设需求。 3结语 综上所述，企业的长远发展离不开工程造价管理，管理和限制好工程造价可以节约生产成本，提升企业的经济效益。因此，相关人员应当仔细总结工程造价管理存在的问题，主动的探讨解决这些问题的有效措施，实现企业经济效益的最大化。 参考文献 1何经波.工程造价管理中存在的问题及措施J.中华民居，2022，12：910 2陈箫.工程造价管理中存在的问题及措施J.价值工程，2022，02：101101 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页