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仓储半年工作总结范文3篇 粮食局上半年仓储工作总结 上半年，我市粮食仓储工作全面贯彻党的十七大精神，仔细落实科学发展观，以确保全市粮食平安和宏观调控为中心，以规范化管理为重点，切实加强地方储备粮的管理，完善粮食质量管理措施，大力实施农户科学储粮工程，圆满完成了上半年的各项任务。现将我市半年来的工作小结如下： 一、强化基础，确保储粮平安。针对经营机制改变，粮食库存降低，企业经营不活，人心不稳等现状，首先是明确了目标任务。3月28日市局在金泉大酒店召开了各县市区分管局长及仓储股长会议，及早明确了今年的目标任务，下发工作要点和考核方法，杨明君局长作了重要讲话并对今年的仓储工作提出了详细要求。二是推行储粮平安责任制。县（市）区粮食局与基层站库建立了仓储平安工作领导小组，主要领导为第一责任人，分管领导为其次责任人，业务科室为第三责任人，层层签订了储粮平安责任书，缴纳了保证金。三是加强粮情检查分析，确保库存粮食平安。坚持一、三、七查粮制，做到查粮有记录，发觉问题刚好处理，将事故隐患歼灭在萌芽状态。四是巩固规范化管理成果。今年上半年，除进一步完善制度、美化绿化环境、规范报告用语而外，有的地方还制作了储粮害虫识别图谱及简明注释，张贴上墙，供保管员识别，使规范化管理的内容更丰富、更全面。目前全市库存粮食*吨（不含中储粮和托市粮），粮情稳定，粮食平安，数量真实，帐实相符，“一符四无”达101%。 二、重视专储，提高储粮技术水平。为了把库存粮食保管好，各地因地制宜实行了不同的贮存技术。尤其是国、省库除仔细做到“一符三专四落实”的要求外，把提高地方专储粮的科技储粮水平作为强化管理的主要手段之一，普遍推行了机械通风、计算机粮情测控、环流熏蒸等储粮新技术，大大降低了贮存成本。其他站库则开展自然通风或机械通风储粮，根据储粮技术规程的要求，在一、二月份气温较低、气候干燥的时候，实施机械通风或自然通风，以降低粮食的温度和水分，提高储粮的稳定性。 三、履职尽责，加大粮食质量管理力度。一是狠抓小麦新标准的宣贯。为了确保小麦新标准5月1日起正式执行，我市除组织部分人员参与省粮校开展的培训外，还对各县市区的仓储股长、质检站长、站库检验人员进行了培训，对新标准进行了仔细学习，请市监测站的检验技术人员对小麦质量的检验进行了现场演练，通过培训，驾驭了新的检验技术，提高了业务水平。同时要求各地加大宣扬力度，在显著位置公布小麦新标准和国家粮食收购政策规定的质价标准，将各品种小麦的收购价格上榜、质量指标上墙、标准样品上台，让农夫明白售粮。二是建立粮食质量档案。我市在国家粮食局编制的粮食质量档案样本基础上补充了一些内容，把粮食质量档案合并到粮情登记簿中，市局统一印制“粮油仓储管理及质量档案记录”后分发给各地各单位，各县市区粮食局负责监督实施档案的更新和建档工作。营山县粮食局经过仔细调研总结后，制订出台了营山县粮食质量档案规范化管理方法，对粮食经营各环节的质量档案建设和管理提出了规范化要求。三是开展了小春粮食收获质量调查。从5月16日至31日，以县为单位，抽调部分检化验人员，分组分片深化到具有代表性的乡镇、村社，分山地、平坝、丘陵等地形地貌进行调查。共调查乡镇49个，村55个，抽检小麦样品55个，加权平均容重751g/L,最高容重786g/L,最低容重680g/L。55个样品中。按国家标准定等，二级占20%，三级以上占73.7%。不完善粒平均为6.7%,最高达21%。调查结果：今年小春小麦质量明显比去年差。其主要缘由是小麦生长期雨水过多，部分地方发生了条锈病、赤霉病等病虫害，同时小麦在抽穗扬花期间，阴雨连绵致使小麦籽粒不饱满。四是加强对救灾粮的质量监管。为了确保救灾粮油质量平安，我局快速转发了省局关于确保救灾粮油质量平安的紧急通知，并特地成立了救灾及军供粮油质量平安领导小组，局长杨明君同志任组长，副局长席素华同志任副组长，产发科、仓储科、调控科、监检科、市粮油监测站负责人为成员，办公室设在仓储科，明确了特地的联络员和质量监管员。要求从原粮出库到成品粮出厂，一律由市粮油监测站跟踪检验，发觉不合格粮食坚决不准出库、出厂。我局还组织了由局领导带队的三个工作组深化定点加工企业和各县市区检查督促质量平安工作和加工、发放工作。 四、为农服务，全力推动小粮仓建设。今年省局下达我市小粮仓建设任务1600户，实际落实1800户。截止6月底，已完成741户，占任务数的46.3%。高坪区将小粮仓建设任务落实到粮食主产乡村，粮站按每个50元钱的标准赐予补助，上半年共建小粮仓105个，补助资金5250元。西充县粮食局将市粮局下达的小粮仓建设任务向县委、政府作了汇报，引起了县委、政府主要领导的高度重视，要求粮食部门将其作为服务社会主义新农村建设的一项重要工作来抓。县财政为此拨给粮食局专项建设资金10万元以支持该项工作。县粮局刚好支配部署，统筹规划，确定以县工业新区和国道212线沿途为重点，兴建200户小粮仓。顺庆区粮食局根据省粮局的要求，科学规划，合理布局，合理支配，细心施工，分别在芦溪、李家等地修建了26个砖混小粮仓，在眉山粮食局订购了1014个彩钢小粮仓发放到农户家中，并按上级要求造册建档，完善了软件资料工作，5月30日前全面完成了1010个“国家粮食局小粮仓建设试点”任务，已作好迎接国家粮食局检查验收的各项工作。 五、形式多样，大力开展科技活动周活动。依据省粮局川粮函202261号“关于下发四川省2022年粮食科技活动周实施看法的通知”精神，我局马上转发了文件，成立了领导小组，制定了实施方案。5月中旬在抓抗震救灾的同时，挤出时间，依托城镇粮源连锁店和国、省粮食储备库，不同形式地开展了科技活动周活动。一是高度重视，细心组织。为确保这次活动内容丰富、形式新奇、主题突出、讲求实效，我局高度重视，成立了领导小组，制定了详细的活动方案，明确了每位参加人员的职责和任务。各县也成立了相应的领导机构，以确保该项活动顺当进行。二是广泛宣扬，营造氛围。为使活动体现学问性、趣味性、科普性、大众性、针对性，各地收集整理了主食养分学问、科学储粮学问、粮食法规学问和“放心粮油进社区”、进农村等宣扬单，现场发放。为扩大影响，大多数地方在粮站（库）门口或加工厂大门口、主要城镇街道及国省马路沿线悬挂了横幅标语，有的粮站还开办了黑板报、墙报，有的单位还请电视台的记者进行了报道。据统计，全市共印发传单10100余份，办黑板报（墙报）62个，制作横幅标语101余幅，接受群众询问8600人次。此次活动的开展，提高了城乡居民对粮食法规学问、储粮学问和主食品养分学问的了解，为提倡科学膳食，合理选择主食品，改善养分状况，提高城乡居民的健康素养起到了指导作用。三是展示成果，引导消费。活动期间，各地充分展示粮食流通体制改革以来取得的巨大成果。营山县在现场摆放了该县丰斗米厂生产的“丰斗”牌大米，好运来面业有限公司的“景川”面粉、干面，兴德油厂生产的“兴德”牌系列红油。西充“汉光”牌绿豆、仪陇大山米业的系列产品也在当地进行了展示。针对当前社会各界关注的粮食价格、粮食质量、粮食平安三大热点，向群众展示我市放心粮油工程建设成果、粮食科技创新成果，宣扬政府在扩大生产、组织供应、稳定物价等方面实行的措施和取得的成效，引导市民科学消费，稳定群众心理预期，促进粮食经营者遵守法律经营、诚信经营，履行和听从宏观调控应当担当的责任与义务，为保证粮油市场供应创建良好的社会环境。本次活动时遇“5.12”汶川大地震,有的地方在科技周活动中，向人们大力宣扬防震避险学问，对稳定社会秩序起到了主动作用。: 六、抗震救灾，主动做好复原重建工作。受“5.12”汶川特大地震剧烈冲击波的影响，我市粮食系统仓储设施、加工设施设备、办公用房以及职工住宅等不同程度受损，其中阆中、南部、西充受灾严峻。为了驾驭灾情，抗灾自救，复原生产，争取上级和有关部门的支持，我局转发了关于在抗震救灾中确保粮油仓储平安的紧急通知，并先后下发“切实加强震后平安隐患排查治理工作的紧急通知”、“关于做好防汛抗震救灾工作的通知”及有关灾情调查统计的传真电报，刚好收集、汇总灾情并上报省、市和有关部门。据统计，我市粮食系统在这次地震中损失严峻，全市因灾损失金额达10149万元，其中：2273个仓间691954吨仓容受损，损失金额达6508万元，附属设施损失1739万元，全系统办公楼损失913万元，其它损失919万元。地震刚过，市、县粮食局马上行动，调查灾情、组织自救。市局杨明君局长深化受灾严峻的阆中、南部、西充等地企业核实灾情，指导抗灾和重建工作，并主动向上争取和多方筹集资金，搞好灾后复原重建工作。市粮局针对阆中东风路省库市级储备粮仓房因灾受损危及到储存平安的状况，马上商财政下拨3万元资金用于该批粮食移库。阆中市粮食局领导分头坐阵企业一线，指挥抢险救灾，抢救国、省储备粮。高坪区粮食系统在非常困难的状况下，共自筹资金124万元，对受损仓库、办公楼及职工宿舍刚好进行修理加固，确保了职工群众生产和生活平安。西充县粮食系统对地震中垮塌和毁坏的仓储设施、生活设施，请建设部门专业技术人员进行鉴定，对87间受损仓、386米长的围墙和堡坎、2处办公用房、8处职工宿舍的平安隐患进行了整治，共投入资金36.2万多元。其余县（市）、区粮食系统也主动排查地震造成的平安隐患，不等不靠，克服困难，生产自救，已初见成效。据不完全统计，为消退地震造成的平安隐患和复原生产，全市粮食系统已投入抗震救灾资金500余万元。 七、下半年工作准备。一是做好5.12地震受灾仓储设施的修复和重建工作。主动争取仓储修理和重建资金，尽快复原受损仓储设施功能。二是加大工作力度，做好小粮仓建设工作，全面完成省局下达的目标任务。三是做好大春粮食收获质量调查和品质测报工作，抓好新粮入库。四是做好冬季粮油普查，提高仓储管理水平。五是组织召开仓储技术与管理川东北片会。 仓储办事处年终工作总结 仓储办事处终工作总结 二八年六月京泰仓储办事处正式成立,自开工以来各项工作都在惊慌中进行着,今年也是京泰项目施工建设关键的一年，各项工作全面启动，多个重要工程节点有待攻破。 京泰仓储办事处自6月份进场以来因网络问题6、7两个月未正常稽核，8月份办公室网络布线基本完成mis正式启用，截止11月20日办事处材料入库总金额为￥4738万元，出库总金额为￥4294万元，周转材料服务结算收回￥128.40万元.仓储办事处费用支出总额为￥19.7万元（包括员工工资）,在预算范围之内，材料出库合格率达101%。办事处制定日巡查制度，加强各库保管员专业技能学问培训，提高仓储管理水平，在库物资做到日清月结，帐卡物相符率达101%，在完成公司培训安排的同时,办事处依据员工培训需求调查在b类培训安排之外又增加了c类培训，通过多种培训方式来带动员工的学习主动性,注意实效性，增加员工的求知欲，全员培训率达101%。 在公司领导和项目部领导的正确领导和大力支持下，经过办事处全体员工的共同努力，京泰仓储办事处在材料报验和焊条库定置化布置和精益的管理过程，赢得了项目和监理的高度信任，并赐予办事处充分的确定和赞扬。热忱周到的服务感动着项目部、各施工单位及兄弟单位，办事处每一位员工的所作所为都代表着我们即将强大的物资仓储公司，同时也为办事处今后的服务工作打下了夯实的基础。在此，我对各级领导始终以来赐予京泰仓储办事处的支持和帮助表示感谢！对办事处全体员工的辛勤工作表示感谢！总结过去才能更好的鞭策将来，下面就20_年半年的工作作以简洁汇报： 一、工作目标、主要任务、年度kpi指标的完成状况。 建设一个高尚、团结、勤劳的集体、一个坚韧、自珍、健康的团队、以我们优质的、超值的服务来换取项目的认可和接纳，让项目离不开我们，是京泰仓储办事处始终以来的目标。 办事处作为物资仓储公司的一部分，在现场主要是负责协调现场材料仓库维护保管工作，在履行管理职能的同时，来提高物资仓储公司整体的服务水平。那么如何保证仓储公司的生存，仓储公司如何发展，就成为我们的主要任务。 特殊是在总部物资仓储公司的大力支持下，京泰仓储办事处很好地完成了近几个月的各项kpi指标与经营指标，确保了对京泰项目部的仓储服务工作。 二、学习、宣贯、践行蓝巢人哲学及培训专业文化的主要方法、收获和存在的问题 在学习、宣贯、践行蓝巢人哲学的主要方法实行全员讲解的方式，深刻的理解蓝巢人哲学的内在含义，并联系到现实工作中讲解。 a、b类专业学问的培训实行大家轮番讲解本职工作的流程以及所要限制的重点，然后全员探讨补充不全面的地方为主要学习方法。 我们通过对蓝巢人哲学的学习，相识到我们大家每一个人都是一本蓝巢人哲学，从不同的侧面体现蓝巢人哲学，我们穿梭于现场的各个角落，每一个酷爱自己岗位的员工都会不辞辛苦，笑对一切突发的困难。蓝巢人以服务世界建设精品工程为己任，舍小家顾大家。 蓝巢人哲学的诞生使我们蓝巢人有了一个共同的志向、共同的目标。强者独立、变者恒通、诚者得信、义者共赢是我们的世界观的。我们誓将服务世界，让世界共享蓝巢。我们具备强大实力，质量牢靠，服务到位，不断创新，不断发展，是一个威猛之师，正规之师，是能征善战、技术过硬、装备精良的精锐之师。具备强大的实力是我们在市场竞争中取胜的基础。我们不断创新、不断发展，争做行业中的优秀者。大度大气是我们行为的外在体现，让客户器重、敬重是实力的干脆反映。我们要做到员工个个有实力，有责任感，言而有信，一诺千金、让人放心满足、能最大限度满意项目的实际需求。 三、工作中的阅历、不足与教训 假如要被项目接纳你靠的是什么，靠的是被你的服务对象认可，接纳，让它离不开你，这又靠什么，要靠我们的超值的、优质的服务。如何去适应项目的管理，要靠我们的理解力和执行力，理解我们服务对象的要求是什么，在理解后才能发觉它的要求和我们的管理存在那些问题，才能找到解决问题的方法，怎么解决这就须要沟通，沟通要避开我们仓储有文件就必需就要这样做，因为那是你的目标不是你的工作的方式，你要做到让对方做到和你一样的目标才是最根本。我们仓储公司目的不是把事情推出去，是要规范的做这些事情。 在对办事处的管理观念上以前是以事务的紧急程序来划分事务的优先级，只要是“紧急” 的事情，就要先处理，因此就会出现一种怪现象，大家每天都忙于处理那些“急事”，每天在到处救火，一面忙得焦头烂额，但一面却因为忙而觉得很有成就感，莫非这种单纯的、不分轻重的忙是越多越好？这种“忙”越多就表示收获的结果越多？答案是否定的。紧急的事务有许多种，有重要的和不重要的，有能带来创建价值的和不能的，还有可做的和可不做的，假如你都在忙一些不重要的、不能带来价值事务，那你就算一天忙个24小时，也会颗粒无收，因此，力应当用在关节眼上。 平安工作是一切工作的基础保障，因此必需把平安工作作为重点工作来抓，必需使每一位员工都清晰地相识到平安工作的重要性，重视平安就是珍视生命，忽视平安就是没有道德。办事处在平安方面的工作主要表现在平安用品的进货验收、重型机械的运用、外来人员的平安交底、消防警示工作等几个方面。办事处重视日巡察工作，对于发觉的问题和隐患刚好处理，不留死角.对于不履行平安规定的员工和客户刚好进行制止并进行劝服教化，避开人为造成的人身损害和财产的损失。 在仓储公司领导大力支持下，我们深信：“变者恒通”！只要勤于脑筋、集思广益，任何问题都可以找到解决的方法。首先就是要讲成信，自古以来恪守诚信就是衡量一个人行为、品质和人格的标准。做为办事处同样须要诚信，诚恳守信既是做人的基本道德准则，也是企业搏击市场赖以生存的前提。 四、下一步重点 工作安排和设想1、办事处员工的管理 制定出符合办事处的目标、指标，并严格根据目标、指标来完成办事处的每项工作。让每位员工深化了解物资仓储公司的服务承诺，了解办事处的目标、指标，使每位员工在日常工作中自觉地努力工作，以自身工作素养的提高来实现办事处制定的各项指标。 依据各专业保管员的工作内容根据时间四象限管理方法列出工作的轻重缓急,以便更好的支配好每天的工作时间,避开奢侈每天的工作时间。见下图所示： 2、培训的管理 培训重点一：依据办事处保管员对材料接收与发放的流程还有误区 ，培训“材料验收、保管、发放“的流程，和其中须要限制的重点。 培训详细措施：实行全员讲解的方式，大家轮番讲解本职工作的流程以及所要限制的重点，然后全员探讨补充不全面的地方。 培训的结果：达到每个保管员从验收到发放整个过程中的每个限制要素真正的理解，并能够应用在实际工作中。 过程限制：随时对材料接收与发放的流程进行监督检查，削减问题项的出现。 培训重点二：资料的管理 详细措施：依据公司下发文件要求让员工熟识日常资料的整理。 培训结果：让每个保管员学会档案式资料的管理。 过程限制：管理员对资料随时进行检查，削减问题的发生。 培训重点三：在完成公司下发的培训要求以外依据员工的需求增加c类专业学问的培训。 详细措施：依据大家对专业学问的需求进行统计制定培训内容。 培训结果：让每个保管员增加对专业学问的了解，提高业务水平。 过程限制：结合实物进行所培训内容的巩固，进行闭卷考试加强记忆。 3、物资发放与接收的管理 在物资发放与接收的过程中和物资存在许多问题，要进行刚好的沟通解决，各保管员将每天的问题汇总到库长那里，由库长每天总结将问题反馈到物资，负责追踪反馈结果，然后在反馈给各保管员。 每周进行库存分析和统计，定期的将库存信息反馈给项目部让项目部刚好驾驭动态库存信息、资金占用比例，以便更好的限制库存。 4、经营方面的管理 每月刚好的和项目进行结算管理，保证仓储的经营利润。 设想： 1、 现在的仓储公司还停留在原始的仓储保管阶段，以收取保管费用为主要经济收入，在以后的发展中是否能以物流中心的形式来发展，比如周转材料是咱仓储自己的资产以租赁的形式供应给项目部，是否能将焊条以及四项的东西做为仓储所对项目供应服务一项内容进行调拨来实现仓储的利益，这样物资在仓储集中，然后由仓储依据项目的需求分送到各个项目，在工程结束后进行折价回收。还有在中小型工器具方面仓储公司也以租赁的形式对分包单位和项目供应服务收取租赁费由现场办事处对资产进行管理每月和项目进行结算。 2、 现在的仓库货架大都是由项目上供应，有的甚至是用脚手管搭致的简洁货架，外观和好用性都不好，仓储公司能否设计制作适合物资码放和存取便利的轻型货架，以及木制平台。以租赁的形式来收取项目上少许费用，并可以循环运用。这样库房物资的码放既整齐又便利物资的存取，还体现了仓储的专业性。 3、 现在有的办事处办公环境简陋有的距离库房存放场地交通不便捷。库区的规划和建设是否能由咱仓储公司制定一个统一的标准，例如办公室、综合大棚库、露天材料库、周转材料库的围栏等由仓储公司投资建设，以租赁的形式来收取项目的费用，以便更好的为项目服务，体现仓储公司管理的专业性。 4、 需公司协调解决的问题及看法和建议。 无 国家粮食储备库年终工作总结 标题：国家粮食储备库年终工作总结 半年来，清苑国家粮食储备库以党的三个代表重要思想为指导，以实现两个确保为中心，狠抓仓储工作，重视提高职工综合素养。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心同德，真抓实干，圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下： 一、仓储工作规范开展 为确保储备粮质量平安，实现两个确保，我们严格遵守中储粮总公司中心储备粮管理条例以及各项规章制度，从领导到职工坚固树立质量第一的思想观念，主动应用现代化、科学化的保粮新方法，规范性的开展仓储工作：一是做好仓储基础工作。根据我库周一、三、五卫生日制度，定期或不定期清扫库区卫生，清除杂物，确保库区干净卫生;二是严格遵守粮油贮存技术规范，每年3月、9月进行粮食品质鉴定，对储粮一年的品质有了总体驾驭。每月进仓查虫测水，每一仓布置20-30个抽测点，分表层、上、中、下四层检测，并对重点部位重点检测，发觉问题刚好分析处理，确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温，并召开仓储例会，分析本周储粮改变状况，制定下一步工作措施，做到了储粮状况明、底码清;三是坚持风、雨、雪三查制度，包仓人在雨前、雨中、雨后，三级动态管理检查，以确保仓顶、门窗不漏雨，仓底不返潮，保证了储粮平安;四是绘制三温曲线图，全面驾驭一年中粮情改变状况，并依据粮情改变，总结工作不足，完善保粮措施，使保粮工作月月有起色，年年有进步;五是依据中储粮总公司仓储规范达标要求，仓外悬挂ZC标记、仓号标记，仓内账、卡、簿齐全规范，填写精确。定期打扫仓内卫生，做到口吹无尘，手摸无灰，克服人员少，任务重的困难，几次重新整理粮面，做到了粮面平如镜，工作道直如尺，仓内美观大方。机械设备专仓存放，摆放整齐，统一编号，并定期保养维护;六是加强药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，确保了用药平安;七是进一步完善化验室建设。依据须要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备，使化验室检测实力进一步提高，结束了不能做品质鉴定的历史，为我库科学储粮供应了牢靠数据。 我库广阔干部职工，以对党，对人民高度负责的责任心，严格遵守仓储保管制度，规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作。三年来，没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故，储粮质量良好，品质稳定，一符、三专、四落实达标，全年绿色储粮率达到101%，科保率达到101%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号，仓储工作受到各级领导的充分确定。 二、高瞻远瞩，主动探究科学储粮新方法 做为大型现代化储备粮库，我们不满意现有的保粮措施，在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时，主动探究科学储粮新方法，实行低温储粮、绿色储粮。详细做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口，保证仓房良好密闭性，减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机，主动开展机械通风，通风前制定通风安排，24小时动态监测通风状况，取得了较好的降温降水效果，实现了仓内粮堆的控温。通过开展低温储粮、绿色储粮，有效减缓了粮食陈化速度，保持了储粮品质，大大降低了费用开支，现储粮粘度为6.0，面筋吸水量为184%，色泽气味正常。 三、加强业务学习，提高职工综合素养 四、扩建工作 五、财务管理 财务工作根据严格管理，严格制度，严格责任的要求，加强中心储备粮费用补贴管理，严格规范财务管理制度，坚持购物申报审批制和费用开支一支笔审批制，确保了资金的完整和运用效率，保证了扩建工程资金的刚好精确拨付，确保了会计数据的平安保密，保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。 六、平安保卫工作 为确保中心储备粮的平安，一是依据库内实际状况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、平安用电等各项平安制度，并坚持严格落实;二是贯彻平安生产、预防为主的方针，定期开展平安生产大检查，切实消退平安隐患，确保了全年平安生产。 总之，总结半年来的工作，有成果，也有不足。XX年为我库绽开了新的篇章，我们将接着发扬艰苦创业、努力拼搏的工作精神，以求真务实，开拓创新的工作看法，再接再历，争取更大的工作成果。 你可能喜爱： 保安部年终工作总结范文 高校生就业创业导航站年终工作总结 乡镇卫生院年终工作总结 医院护理部年终工作总结 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 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