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    工作设想工作设想工作设想工作设想.docx

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    工作设想工作设想工作设想工作设想.docx

    工作设想工作设想工作设想工作设想 工作设想工作设想工作设想工作设想 针对本学年社联工作的整体状况,我觉得新一届的社联工作应主要从两个方面开展。首先是对内,要协调好主席团与九大部门之间的关系以及社联与各系分会、协会之间的关系,在此基础上狠抓纪律,确保效率,提高活动质量。其次是对外,要与其他学生组织和谐相处,加强合作,营造良好的氛围,削减不必要的摩擦,更要提升社联的威望,提升社联活动的影响力。 在对内方面,我觉得社联应当实行以下几大措施。 一、严格把关干部换届工作与下学初期初的纳新工作。 在干部换届与纳新工作中,我们应遵守“宁缺毋滥”的原则,避开出现今年部分“挂名部长”现象的发生。在选人问题上,我觉得首先应当看重这名部长或干事对于社联的那份酷爱程度与他们平常的为人处世方式,其次再考虑他对于部门工作的熟识度。 二、严抓纪律问题。 虽然社联与其他学生组织相比,气氛应当更加活跃,不能过于呆板。但是,基本的纪律必需严格遵守。从开学初的考核时期,对于干部干事的表现要进行客观评价,考核不能再只是形式上的事情。对于考核期内成果过低的干部,干事应刚好进行谈话,实在不行的干脆进行劝退,杜绝因为他们的行为对社联整体状况造成不良影响。 严格值班、例会制度。对于一个学期内值班、例会等活动的出勤状况进行统计,迟到、无故缺勤、请假次数累计超过3次的干部、干事取消评优评先资格,看法恶劣的进行劝退。 三、严格执行社联规章制度。 主席团,部长都要细致阅读社联的基本规章制度以及工作手册。由于这届很多干部在上任初并没有细致阅读工作手册,只是靠前任部长一些口头上的工作交待,所以在工作过程中忽视许多细微环节问题,进而影响了效率。 四、实行工作小组负责制。 下学年,应依据社联九大部门各自的工作特点,将九大部门划分为三个工作小组,每个小组3个部门。除迎新晚会、社团巡礼节除外的小型活动,由3个工作小组轮番负责承办,对于每次活动的完成状况,由主席团进行评定,纳入评优评先的范围。这样一来,既可减轻人资的负担,也可以让其他部门的干部,干事得到有效的熬炼。 五、加强自身队伍建设。 针对这届干部“慢热型”的现象,我觉得下届主席团从开学初就要起到良好的表率作用。工作目的要突出,执行力度要强硬,落实状况要刚好,真正做到以身作则。只有主席团的充溢激情与干劲,才能带的动干部,进而干部才能带动干事。 六、深化“相亲相爱一家人”的理念 这届的干部、干事好像已经淡化这个良好的传统理念,始终只是把“相亲相爱一家人”停留在嘴上,却没有真正在心里装着这句话。所以,下届的主席团、干部必需深化这个理念,当然这些都要平常工作中的细微环节来做到。平常多关切干事,多激励干事,发生紧急状况时,不要随意发脾气,对待干事要有耐性等。只有让干部,干事感受到一家人的感觉,他们做事才会更加卖力。 七、加强与各协会之间的联系。虽然社联管理这学校一百来个的协会,但能与他们干脆沟通,沟通的机会却少之又少,所以社联与协会之间难免会出现误会。希望下届办公室能特地成立一个小组负责与各协会的沟通,刚好反馈协会提出的问题,刚好解决问题。只有让协会感受到我们是在为他们服务,办活动时他们才会更加协作。 八。、提高办事效率,提高创新意识。 这届干部的办事效率实在有点让人不敢恭维,拖拉现象从始至终都相当严峻。我觉得 主要有两方面的缘由。 1.部长的心思不在社联,没有专心做事,开会上通知的事情,会后没有刚好的行动,落实。 2.没有制定奖惩制度,干部工作缺乏主动性。他们会抱着:反正没刚好完成也不会有什么事情的心态。所以,我觉得下届有必要制度工作奖惩制度,激发干部的工作主动性。 这届干部同样缺少创新性。这可能是全部学生干部的通病吧。一到办活动的时候就用劲的翻找往届部长留下来的策划书进行修改,没有自己动脑思索。特殊是我们社联的主打活动“社团巡礼节”,我个人觉得巡礼节的影响力度呈下降趋势,有点自己 人办给自己人看的意思。 我对巡礼节影响力度下降的缘由做了几点归纳。 1.宣扬力度不够,只是单靠广播台、海报和地标的宣扬远远不够,建议在巡礼节前两天通过扫楼的方式发放宣扬单,这样才能真正让全校同学知道巡礼节这回事。 2.2.巡礼节没有吸引人的地方。很多同学对于社联,协会。巡礼节的基本状况不是特别了解,他们又怎么会放弃自己的自由活动时间才参观巡礼节。所以,我觉得下届巡礼节有必要制定一些通关活动,现场抽奖活动来吸引同学的参与。 3.3.复制模式,没有新意。巡礼节活动中,大到开幕式,小到各协会的活动,都有点如出一辙的感觉。很多人可能满怀期盼巡礼节的到来,可是到现场一看,跟去年没什么两样,难免会有失落感,也会进一步降低巡礼节的影响力。所以,巡礼节肯定要有新花样,要有足够吸引人的地方。可以在原来巡礼节基本的流程上进行大胆创新。 在对外方面,我觉得社联首先要建立自己的品牌特色,扩大社联的影响力,其次要处理好与其他学生组织之间的关系。 一、扩大社联影响力的主要途径无非就是举办活动。一场完备的活动可以给广阔师生留下深刻印象。一场活动从起先的宣扬,赞助,活动过程中的流畅、无差错,节目的新奇程度,活动结束后会场的整理等等细微环节都是我们要留意的地方。 二、妥当处理与其他学生组织的关系 说实话,社联与其他学生组织之间并无太多交集,如何处理好与其他学生组织之间的关系可以从一些简洁的方面来实现。1.活动的邀请,社联举办活动时主动邀请其他学生组织,让他们感受到我们的诚意。2.其他学生组织有须要物料借用时,我们应在不影响自身活动须要的状况下慷慨出借。这样久而久之,我们与其他学生组织之间的关系也会更加亲密。 总之,在新一届的社联工作中要牢记二个词“纪律”“效率”,要感受两个词“相亲挨一家人”“永担心分”。努力建设一支有纪律,有效率,有爱的大队伍。 工作设想工作设想工作设想工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 工作设想 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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