我的《七个习惯》.docx

我的七个习惯 我的高效能人士的七个习惯 关于高效能人士的七个习惯，在我进入到零售行业的基层管理岗位时就听人举荐过。之后在机场及各种书店也常常看到。但始终没有购买阅读。 我习惯于运用右脑思维，同时在心底排斥像胜利人士的法则厚黑学等哗众取宠的书籍。我把史蒂芬柯维的高效能人士的七个习惯也归于此类。所以始终与之失之交臂。 所幸在调职管理学院前与卓辉先生作了一次沟通，请他举荐了三本书：欢乐的鱼一分钟经理人，还有一本是就高效能人士的七个习惯。他着重强调了最终一本，并建议我先读。 鉴于权威人士的影响与自己的承诺，我在当当网下订了，并起先半信半疑地阅读。前面一两章读完后，我很快就打消了疑虑。伴随着对自己更深一步的相识、剖析与评估，我读完了这本书。我想这七个习惯将很好地影响我的思维、行为与生活。 在青春的年头，我们对这个社会充溢激情与豪情壮志。多年过去了，我们的志向在慢慢泯灭。记得当年在读完中专的时侯给自己订了人生的十个目标：第一个是成为一名中产，不为生计发愁。其次个是写一本名利双收的小说。第三个是去十个国家，第四个是学会三个国家的外语。读本书的时侯我又想起了那些目标，这不禁使我汗颜。虽然我始终在激励自己，而且这些目标也并非遥不行及，但我是否就这些当年的想法始终在努力。在通往彼岸的道路上，我有时在南辕北辙。当然，我也并非单纯以家庭、或以工作或以名利为中心的僵化主义者，许多正确的理念始终在我的成长过程中指导了我。例如始终信奉“不要因为别人的幸运而让自己心存侥幸”，机会只垂青于有打算的人，这使我自己信任不要想走捷径，或无视规则。在今后的生活中，我想会更关注工作、生活与人际的平衡，思索自己真正想的生活是什么并为之努力。 我认为自己是个乐观的悲观主义者，这确定了会以这样的方式思索问题：面对一个事务或难题，我先关注的是他的风险和难度，然后考虑资源、可行性及解决方案。随着社会阅历值和对这个世界的认知的增加，随着自己实力（学问、技能与意愿）的提升，眼界渐宽。只要你能看清事物发展的脉络，能看到事物的本质，那么难题与危机根本不那么可怕与不行整理。我起先用更乐观的看法看待事物与问题，主动行事，同时对最坏的结果有接受实力与解决方法。事实证明，只要你情愿花时间与精力，事物呈现出来绝大多数是朝好的方向发展。所以变更你自己，影响你的周遭，接受你所不能限制的。今年，我结束了单身生活，步入两人的世界。许多时侯我和我妻子对于一个事物，动身点可能是一样的，但是价值观、思维习惯、行为方式都会有差异，难免会有冲突。所以这是一道新的人生学习的命题。在读完此书后，我尽量不以“假如”来思索，而是以“我可以”来思索与行动。 “要事第一”，我想我始终在信守并实践这一原则。虽然我并非大张旗鼓的提倡者，许多时侯在经过慎重的思索与评估后才会行动，在工作中，对重要紧急的事情能够很好地推断并主动处理，避开产生危机或损失，这个习惯始终在保持。但是在生活中，我须要更好地学习与实践，并将各种角色和谐地共存。此处须要深刻地剖析一下自己，有许多事情我不到最终一刻不能有很好地完成，例如读书总结，例如创意类的工作。 在个人领域里，我须要更好地变更自己的习惯。在公众领域里，我想有更大的信念去保持并提升。这是因为我曾经为此付出过成长的代价，并在很长的时间内才得以变更。年轻的时侯，自以为口才好，往往嘴上不铙人，常常得罪人。往往因此也获得更大的还击，自己心理上又不平衡，加上不懂得包涵，所以觉得世界寸步难行，举步维艰。同时因为往往强调特性与自我，不懂得如何与人合作，只看到别人的短处，不会确定别人，所以很难带团队与获得别人的接纳。或许这是许多人成长的代价，所幸我现在能够以更大的心胸、能量与信念去确定身边的人，并看到自己的不足之处，情愿承认自己的错误对对此负责。 在许多时侯，我们不再局限于站在自己的角度考虑问题，这会使我们考虑问题更平和，也能得到更好的解决方案。诚信、成熟理性、知足是双赢思维的要点。在资源足够的状况下，我情愿与人做大并共享蛋糕；在资源不足的状况下，假如属于合作双方，那么也必需更好地合作避开内耗与过多摩擦才能取得更高收益。 始终以来，我信奉“己所不欲，勿施于人”。这在人际关系中我很好地履行。在同事关系中，我尽量以此来管理并对待自己的团队。我不喜爱指手划脚颐气指使的上级，不喜爱没有业务实力的上级，不喜爱工作狂，那么我尽量要求自己克服以上毛病。相反，我不喜爱怎样的下级：没有业务实力、不能主动反馈、不解决问题、宽己严人等等，我也会引为警醒。 在沟通的时侯设身处地，坦诚并敬重对方，有自己的原则。“假如你真正想寻求理解，就要丢掉阴谋和伪善”，许多聪慧人想寻求大的影响力总是把多的外在因素加之于上，如居高临下，只寻求对方的附和，堂而皇之的官话、听不懂对方的真正意图等等，但实际已经失去了影响力。很庆幸我已经逐步在摆脱它们。 假如你不愿承认你的不足，那么你没法成长，同时也无法与别人合作。敬重差异和每一个人的创建力，或许你的团队才能胜利。我是一个自我认同感较剧烈的人，所以有时会画地为牢，不情愿去激发团队的创意。但我情愿承认并敬重个体的差异，有人长于文字，有人长于演说，有人长于数据，有人长于思索，有人长于政治，不一而足，这将使我不断思索并促进大家发挥自己的特长，同时也将关注与提升自己和团队的短板。 “工作本身并不能带来经济上的平安感，具备良好的思索、学习、创建与适应实力，才能立于不败之地”。变更是必定的，变更是艰难的，变更是愉悦的，它爱护并优化最重要的资产：你自己。我将健康吾体魄，文明吾精神，磨砺吾心智，丰满吾情感。 当然，变更并非一蹴而就，习惯也不能朝念夕可改。这本书还值得我再精读，并伴随自己的理解与行动，成为一名欢乐的践行者，并和谐地影响他人。 或许，过几年我还得学习杰出青少年的七个习惯。 我的七个习惯 七个习惯 七个习惯 高效人士的七个习惯 高效人士的七个习惯 高效人士的七个习惯 七个阅读好习惯 高效胜利人生的七个习惯 胜利者的七个习惯 胜利人士的七个习惯 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页