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    某调度室安全生产月活动总结.docx

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    某调度室安全生产月活动总结.docx

    某调度室安全生产月活动总结 XX调度室平安生产月活动总结 调度室平安生产月活动总结 今年六月是全国第11个“平安生产月”,调度中心始终坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的平安生产方针,紧紧围绕“科学发展,平安发展”的活动主题,切实强化平安责任的落实,仔细实行上级部门、集团公司、矿两委的各项平安生产工作会议精神;严格根据“平安生产月”活动的统一部署和详细要求,对活动进行了仔细组织,并刚好制定下发了活动方案,使活动开展得有安排、有布置、有检查、有落实,通过一个月活动的开展,取得了显著的效果,主要表现在一下几个方面: 1、人人重视,全员参加“平安生产月”活动,参加率达100%。 2、进一步提高了对平安生产工作的思想相识。 3、工作热忱好中求进,责任心不断增加。 4、学习意识不断提高,自主学习实力高涨,凸显竞争意识。 “平安生产月”活动的顺当开展,确保了矿井的平安、和谐、稳定、健康发展,促进了矿井标准化工作的进一步提升,现将“平安生产月”活动总结汇报汇报如下: 一、加大宣扬力度,努力营造“平安生产月”活动氛围 为确保“平安生产月”活动健康开展,我们充分利用各种宣扬途径,广泛宣扬,营造氛围,先后通过班前会、学习例会、党员干部会等进行平安宣讲,通过学习观看平安宣扬条幅、平安宣扬牌版等形式,了解“平安生产月”的重要意义和活动要求,通过各种形式的宣扬、学习,激发了职工自觉参加平安月活动的热忱,促进了干部职工平安生产的责随意识,使平安生产真正进入了每个人心中,歼灭了人的担心全行为。 二、多错并举,促进:“平安生产月”活动扎实开展 一是,深化深化制度落实,确保各项制度执行到位。首先严格落实济宁市地方煤矿XX年“平安生产月”活动方案、何岗煤矿“大干红五月,决战六月份,实现双过半”劳动竞赛、“科学发展、平安发展”主题演讲竞赛等一系列文件精神,进一步调动干部、职工对平安生产形势的相识。其次,严格执行了“领导干部下井带班制度”、“平安隐患排查闭合管理制度”等,通过现场与实际相结合的方法,保证了这些制度的有机结合、有效落实,做到班班执行、每天考核,效果明显。 二是,以抓各种平安活动为渠道,促进“平安生产月”活动的深化开展。首先接着深化开展“平安生产月”宣扬活动,提高职工平安生产月活动意识;其次,大力开展科室内部“思想整顿”活动,以这次学习整顿活动为契机,切实强化平安意识,立足本职岗位,防微杜渐,警钟长鸣,把思想和行动进一步统一到矿两委四周,努力为我健康和谐发展、快速发展而奋斗。 三是,抓平安,重培训,以教化促平安。“平安生产月”活动中,调度中心首先开展了平安教化活动,用各种教化手段把平安活动绘声绘色的开展起来,从而提高了职工的平安生产水平。在活动中,仔细组织职工学习我矿历年事故案例,并在周 二、周五平安例会中结合自身实际状况进行学习探讨。 四是,围绕重点,重拳整治,扎实做好隐患排查治理。重点围绕主要环节深化开展平安大检查,不仅检查物的平安状态,也着重检查人的细想行为。形成排查隐患横向到边,纵向究竟,不留死角,排查隐患工作贯穿到平安生产的全过程,始终把排查隐患到施工的每一个现场、每一个工作地点;对排查出的隐患进行闭环跟踪落实整改。 五是,抓好重点盯防,强化现场监管。主动开展平安生产质量标准化、文明现场整治、协助动态检查评比等工作;仔细做好井下专项检查工作,做到稽查、检查、突查不断线,深化井下现场检查指导,做好每旬检查验收。扎实开展“四项评比”专项竞赛活动、闲置巷道检查工作;针对存在的隐患、问题,落实责任人,限期进行整改并进行复查,确保文明施工力度不滑坡、不走样,形成隐患排查闭环管理。28日联合平安科分别在采一工区3213工作面、开拓二队四采区轨道石门组织召开月度井下现场观摩会。 六是,加大反“三违”力度,营造平安生产的深厚氛围,对重点区域,重点部位、薄弱人物进行检查和整顿,进一步规范员工的行为,做到自觉遵章守纪,自觉远离“三违”。 七是,以平安月活动为载体,做好雨季“三防”工作;严格执行大雨、暴雨等灾难性天气应急停产撤人规定,突出抓好“调度员十项应急处置权”和“三分钟通知到井下全部人员”等规定的落实,进一步增加矿井防范、应对突发自然灾难的综合实力。 三、下步工作措施及安排: 以深化开展“科学发展,平安发展”活动为契机,严格遵守各项规章制度;以“平安生产基层基础强化年”第三次集中行动为抓手,确保各项任务目标的完成;以庆祝中国共产党成立91周年为转折点,大力做好下半年的各项工作。 1、接着紧跟现场协调好各个生产环节,主动组织好平安生产工作;刚好调度各生产区队安排目标完成状况,完成月度各项评比验收工作。 2、加大管理力度,加强对职工的平安教化及思想教化工作,全面加强职工职业道德教化,全面开展好收旧利废、勤俭节约工作。 3、做好数据的上传、上报工作,加强薄弱人物的排查。 4、紧跟施工进度刚好测量放线复测、监控设施刚好敷设到位、地质打钻探放水跟踪调度协调、调度台确保信息畅通无误刚好反馈各类信息及上级传真文件等。 5、结合自身工作细化量化任务,切实打好三季度战役。 6、加大质量标准化和双基建设工作,做到各类图文资料跟进到位,充分做好迎接下步上级部门的各项检查工作。 【附 煤矿平安活动月工作总结】 六月份以来,中煤五建二处以“强化平安发展观念、提升全民平安素养”为主题,主动组织开展全国第15个 “平安生产月”活动。通过多措并举,确保活动期间平安形势稳定,全部在建项目未发生一起平安生产事故,为顺当完成全年平安生产目标打下坚实的基础。 大力开展宣扬教化,营造了良好平安生产工作氛围 成立了“平安生产月”宣扬小分队,深化施工一线广泛开展宣扬教化工作,刚好做好上级领导检查、现场施工动态跟踪报道。各分管副处长分片区带队到项目部进行宣扬发动,召开班组长以上干部会,对“平安生产月”活动进行发动、布置并开展平安形势任务宣讲,向职工讲清形势、讲透困难,明确当前平安工作的极端重要性,进一步增加使命感和责任感。开展平安学问进区队、进班组活动,通过横幅、标语、宣扬图版等形式,普及平安生产学问,宣扬平安防范和自救常识,敲响职工平安生产警钟,营造良好氛围。扎实开展了“平安询问日”活动,各项目书记组织专业人员到车间、班前会上解答职工提的平安问题并做好记录。高河项目部邀请矿方安监人员讲解平安、一通三防学问,丰富和拓展了干部职工的矿井学问面。活动中,全处共制作活动条幅9条,活动牌版20块,组织职工签字1000余人次,营造了良好的平安生产工作氛围。党委工作部还编发了3期“平安生产月”活动专刊,刚好报道了活动进展状况及好阅历、好做法。强化全警示教化,仔细组织开展了平安生产典型案例的大探讨、大剖析活动。各项目部党支部实行“轮番式”组织职工观看事故案例警示教化光盘生产平安事故典型案例盘点,要求职工深刻吸取事故教训,举一反三,总结阅历,使平安生产工作做到警钟长鸣、居安思危。突出平安应急常识的普及教化,仔细组织开展了矿井相关平安生产事故应急处置演练活动。高河、葫芦素分别进行瓦斯、煤尘灾难应急演练;金昌进行了顶板事故应急演练;立井施工项目部分别组织停电应急演练或立井提升事故应急演练。6月15日袁大滩项目针对2煤回风大巷开展透水事故应急演练,公司、处领导现场观摩指导,项目部组织指挥,并邀请矿方、总包、监理单位到场观摩。从演练策划、前期打算,组织实施到桌面推演,公司、处领导都进行了详细布置,亲临实战。演练不论是从人员协调方面,还是职工应急反应实力都达到了预演效果,受到公司领导及观摩人员的高度赞扬,同时也为项目部矿井灾难救援积累了珍贵的阅历。 注意解决实际问题,切实抓好“四个结合”,务求平安生产月活动取得实效 一是与开展“三违”整治和“低、老、坏、临时观”活动相结合。“平安生产月”期间,该处在反“三违”专项治理的基础上开展了整治“低、老、坏和临时观”活动,要求各项目部党员、班长以上干部及安监站成员每月上报不少于1张内容图片。项目部将收集的图片,利用调度会、日常培训的形式,通过投影仪进行播放,以视觉的冲击,让大家感受到发生在自己身边的“低、老、坏和临时观”,并引以为戒,进行整改。同时,也将工作中的亮点,以照片形式进行收集、集中观摩,以便对比学习找差距,取长补短,进一步提高干部职工平安生产意识,养成平安作业习惯,让平安成为习惯,使习惯保障平安。截止目前,各单位上报“低、老、坏和临时观”照片168张并全部进行了整改,工作亮点照片85张。此外,在平安月活动期间,安监部门要求全体安监人员严格根据公司“三违”行为界定标准肃穆查处“三违”行为,凡本月安监人员发觉“三违”不处理的,必需调离安监岗位,凡完不成“三违”查处指标的,一律扣发6月份平安结构工资。6月份全处共查处“三违”人员79人,连带班组长32人、区队长28人,违章惩罚138人次,罚款24930元。 二是与开展隐患排查治理工作相结合,强化平安监督检查。6月份,该处以“平安生产月”活动为契机,成立了三个检查组,对全处各项目部进行全覆盖检查,重点排查现场生产系统存在的事故隐患,做好防洪、防汛、防雷、防暑、防坍塌以及山体滑坡等隐患排查治理,对排查出的平安隐患,制定措施,支配专人进行重点盯防。各项目部安监站仔细实行跟班盯防,加强重点环节的平安管控。共排查隐患68条,全部得到落实整改。 三是与深化开展岗位平安培训教化活动相结合,全面考核职工红线、“三违”、新煤矿平安规程驾驭程度。5月份,该处安监部门分别印刷200本新煤矿平安规程和公司“三违”行为与相关责任人的界定范围及惩罚标准本下发到各施工项目部,项目部结合各工种平安生产岗位责任制,以区队、班组为单位,仔细组织干部职工进行了培训学习,通过培训学习使职工熟记本岗位平安生产职责和平安操作要点。6月11日处安监科、工程科等部门分别到在建6个项目部进行组织考试,对127名副队长及以上干部实行闭卷考试,重点考核公司“三违”标准、岗位红线、煤矿平安规程、岗位责任制等内容,其中12人考核低于80分,7月份进行补考还不及格,将赐予取消当月平安工资的惩罚。 四是与加强麦收保勤管理相结合,保持队伍稳定和做好人的担心全因素管控。针对“平安生产月”正值农忙季节的特点,该处各项目部提前制定麦收保勤措施,确保麦收期间特别工种、要害岗位人员满意现场须要。各项目部党支部对一线施工人员进行全面摸底,刚好了解和驾驭职工出勤动态,仔细排查“九种人”,对确需回家农忙的职工做好登记,在走前、来后的第一个班担心排上岗,同时对要害岗位进行夜间突击检查和巡回检查,严禁疲惫上岗。 通过全处干部职工的共同努力,今年“平安生产月”活动取得了显著成效,基本达到了干部、职工平安生产意识进一步增加的工作要求,实现了区队无轻伤、项目部无重伤、全处平安生产形势持续稳定的活动目标。 调度室平安生产月活动总结 调度室平安生产月活动总结 某调度室平安生产月活动总结 调度室平安生产职责 总调度室质量月活动总结 调度室平安生产事故警示教化活动总结 生产调度室工作总结 生产调度室工作总结 调度室总结 生产调度室职责范围 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页

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