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    浅谈煤矿安全质量标准化的意义.docx

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    浅谈煤矿安全质量标准化的意义.docx

    浅谈煤矿安全质量标准化的意义 摘要:浅谈煤矿平安质量标准化,并结合实际说明如何能更好使平安质量标准化在煤矿中得到普及。增加员工的平安意识,使煤矿平安生产有很大的保证。 关键词:平安、质量、标准化、意义。 中图分类号:TD82文献标识码: A 平安质量标准化建设是全矿工作的重中之重,是平安的保证,是效益的源泉,也是衡量一个矿井高速发展的重要标记。下面我谈谈自己的一些看法。 一、平安是基础,质量是生命,标准是关键 煤矿平安生产方针是“平安第一、预防为主”,它是党和国家为确保煤矿平安生产而确定的指导思想和行动准则。详细地说,平安第一,就是要强调平安、突出平安、平安优先,要我们把平安放在一切工作的首位,把平安工作当作头等大事来抓,切实处理好平安与效益、平安与生产的关系。预防为主,是实现平安第一的前提条件。要实现平安第一,必需以预防为主,要不断地查找隐患,谋事在先,敬重科学,探究规律实行有效的事前限制措施,防微杜渐、防患于未然,把事故、隐患歼灭在萌芽之中。只有这样我们的平安工作才有保证,才能更好地为生产建设服务。质量是一个企业生存的生命,没有质量作保证,企业就没有了信誉、企业的产品就不会畅销,那么企业的效益就会受到极大的影响。明确了平安和质量的重要性,那么就要我们如何去实现她,在这里就给我们提出了要求,这个要求就是标准。标准在制定上有高有低,有经过调查探讨符合实际的,也有不经过调查探讨,不依据详细实际状况,制定出来的标准偏离实际的。只有经过调查探讨制定出来的标准,符合实际,才不会走弯路,会起到事半功倍的效果,具有很强的操作性。假如不经过调查探讨,制定出来的标准,就会偏离实际,就会走弯路,就没有可操作性,严峻的还会给企业带来巨大的经济损失。由此可见,标准的制定显得尤为重要,也就是说一个企业在决策上、在标准的制定上非常关键。只有制定出符合企业实际的决策、标准,才能有的放矢,使企业能够在正确的轨道上不断前进,不断发展,不断提高。以党员先进性教化为锲机,认清形势,提高思想相识,加强标准学习,教化工人严格根据标准,不违章、不蛮干,保证质量,干标准活。只有这样,标准化工作才能搞好,标准化建设才能走在公司的前列,才能更上一层楼。职工的行为标准也很重要,职工行为的好坏,干脆影响到企业的形象。目前对下井职工实行的准军事化管理,收到的效果是特别明显的,很有成效。但是,这只能算是职工行为标准中的动作标准,它还包括思想标准和语言标准。职工的思想标准就是职工的相识标准,以人为本,做出表率,要动之以情、晓之以理,去关切职工,爱惜职工,为职工排忧解难,总之要通过各种形式,让职工真正感觉到焦煤集团这个大家庭的暖和,从而提高职工的思想标准。职工的语言标准也就自然随着职工思想标准的提高而提高,这样的话,职工的整体素养就会大幅度提高,企业的整体形象就会升华到一个新的高度。 二、强化全员质量标准化意识 促进煤矿平安生产 随着我国煤矿企业的不断发展,平安生产工作也在不断加强;近管如此,近年来,在我国各地煤矿企业中,不同程度的各类事故时有发生。煤矿生产行业,主要是重视井下工作,是高风险行业,随着科学技术的进一步发展,煤炭生产行业的生产技术水平不断提高,各种平安设施不断完善,平安生产形势有所好转,但还很不乐观。 质量标准化标准是依据煤矿平安规程、操作规程、作业规程来制定的,它也是规范井下职工作业行为,确保井下平安生产的一个重要保证。也就是说,我们全部井下职工都根据质量标准化标准的要求进行作业,也就创建了一个平安生产的工作环境,有了一个平安生产的工作环境,各类平安事故的发生频次自然就会削减,甚至杜绝各类事故的发生。现在,各级领导都非常重视平安生产质量标准化工作,在肯定程度上遏制了各类重大事故的发生,事故发生的频次也在削减。因此,我个人认为:生产质量标准化工作是确保平安生产的前提,确保质量标准化工作,必需坚持以人为本的原则;要搞好质量标准化工作,必需将以人为本的思想理念贯彻始终。下面就如何搞好质量标准化工作做如下浅析: 质量标准化标准的实施者、执行者,他们对质量标准化工作的相识程度的凹凸,将干脆影响到质量标准化工作的成败。有及个别实施者、执行者对矿井质量标准化工作不是很了解,尤其是对矿井质量标准化工作与矿井平安生产的关系更不了解。 质量标准化工作不是某一个单位、某一个部门或某一个环节的标准化,它还是一个企业内部管理的一个系统工程,它贯穿着企业生产的全过程。 各生产队组的质量标准化工作主要是现场管理,但它还须要材料、设备、相关的完善的通风设施,这就须要各部门的协作,供应所需的物质基础;劳资部门供应足够的人力资源,运输部门能刚好有效的将各生产队组所需的材料、设备运输到位。各部门都严格根据相关规定的要求去做好相应的工作,满意各生产队组的需求,这在硬件上给生产队组创建了一个良好的质量标准化环境,但这还是不够的。 要想有持续有效的搞好质量标准化工作,就要变更全体员工对质量标准化工作的相识;这就须要加强全体员工的培训,让全体员工都了解并相识到质量标准化工作与平安生产的关系,从而使全体员工能自觉的按质量标准化标准的要求去工作;有了质量标准化工作的意识,我们管理人员的管理水平也是不行或缺的,同样一个队组同样的条件,不同的管理水平,得来的结果是迥然不同的;同样,我们还要加强管理人员的培训工作,使他们不但自身能干,还要擅长管理,使他们真正成为懂业务、善管理的一代现代工人。 三、实践意义 有了全体员工对质量标准化工作与平安生产之间关系的深刻相识,有了一支懂业务、善管理的基层队伍,有了全矿各部门的支持与协作,这就象我们人的身体“痛则不通,通则不痛”,我矿的各项质量标准化工作畅通有效,平安生产工作也就像芝麻开花,矿井的质量标准化建设就肯定能走在自治区乃至全国的前列。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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