二甲感染科医生工作计划范文3篇.docx

二甲感染科医生工作计划范文3篇 优秀医院工作总结范文 医院工作总结范文之一 县医院在主管局的正确领导下，充分把握县级公立医院改革和等级医院复审的崭新形势，把医院发展定位为“医院提升年”，紧紧凝合全院力气，科学规划、锐意进取、务实苦干，在促进业务增长的同时，不断提升医院的发展内涵。上半年，医院各项工作齐头并进，高河院区实现业务收入4661万元，比去年同期增长18.9%。现将上半年工作总结及下半年工作支配汇报如下： 一、上半年工作总结 (一)全院合力，上下齐心，全力以赴打好等级医院复审攻坚战。 等级医院复审是评价、监督、保障和提高医疗服务质量的重要举措，也是对医院工作的全面检验，对医院的健康发展有着极为重要的意义，医院将其列入全年工作的重中之重。 1、加强领导，组织保障。成立了二甲复审工作领导小组，抽调专人组成二甲复审办公室，并分设管理、医疗、护理、院感、医技五个专业组，每一组都有一名院领导牵头负责，抓各专业组的复审实施、自查整改、复审迎检工作。并在年初组织全院职工进行了二甲复审工作再动员。 2、细分指标，落实责任，严格考核，奖惩分明。二甲办把复审指标按专业、科室要求具体分解后，逐条落实，责任到人。坚持谁主管，谁负责的责任制，科室主任为第一责任人。二甲办每月进行一次跟踪检查，并将检查结果通过二甲复审简报的方式进行通报，并刚好兑现奖惩，激励工作热忱，确保各项工作落实到位。 3、开展自评，完成申报。3月份组织人员比照二级综合医院评审标准(2022版)实施细则对我院二甲复审打算工作进行了一次全面自评，达c级条款96.55%，b级条款66.80%，a级条款33.58%，自评成果达到二级甲等医院标准。3月29日正式向市卫生局审请现场评审。 4、评建并举，实现管理常态化。在落实二甲复审各项工作的同时，重在实现“以评促建，以评促改，评建并举，重在内涵”的指导思想，将“pdca”管理理念贯彻到日常医院管理工作中，实现医院管理科学化、规范化、长效化。 (二)本着“抓质量，保平安，依信息化，促发展”的思路，着重强化医院管理，加强医疗质量与医疗平安管理，提高优质服务实力。 1、以等级医院评审标准为蓝本，健全制度，充分发挥医疗质量监管三级网络体系作用，加强医疗质量限制。医务科以新的等级医院评审标准为蓝本，接着完善制度，加强督促落实，主要包括：完善和修订部分规章制度;做好各项工作记录;完善医务科工作人员合理分工和协作流程;加强科室档案管理;强化服务意识，逐步向制度化、信息化管理过渡，在医生工作站基础上，与信息科共同推动临床路径信息化管理。加强医院医疗质量与医疗平安委员会、医务科和科室质控小组的三级医疗质量监管之间联系，重新修订了医疗质量与医疗平安管理和持续改进实施方案和考核标准，明确医疗质量与医疗平安管理目标。加强院科两级医疗质量与医疗平安管理，建立起可追溯、监督评价和持续改进机制。每月常态化开展医疗质量与医疗平安检查，检查结束后刚好通报到各科室、督促整改。持续落实和改进重点病人(病种)医疗质量管理，限制重点病种医疗质量、人均次费用、药占比，并进行季度质量通报、落实改进措施。在质控体系中，逐步完善信息化管理手段，加大对临床路径、病历质量、单病种病例、临床合理用血等专项质控目标的监管力度。3月份集中对抗菌药物合理应用进行强力整治，取得了较好效果。 2、加强医疗风险预警，提高医疗平安管理水平。严格执行患者十大平安目标。主要有：查对制度、患者身份识别;特别状况下医务人员之间有效沟通程序、步骤;手术平安核查;加强特别药物的管理，提高用药平安;临床紧急值报告;医疗平安不良事务处理;患者参加医疗平安。一方面激励医务人员主动报告医疗平安(不良)事务，一方面畅通渠道、提前介入可能发生的医疗纠纷，依法、妥当和尽早解决纠纷。并每季度组织开展1次“医疗平安案例分析会”，总结阅历、教训，有效规避医疗风险。 3、依法加强医疗技术管理，提高临床科室竞争实力，寻求合作，强化学科建设。5月我院开展第一类及部分其次类医疗技术检查，成立多学科、分组对全院临床、门诊、医技各科诊疗指南和操作规范执行状况进行考核。遵守高危、敏感技术准入规定，严格医疗技术和人员资质准入、分级管理和监督评价管理，6月份对我院手术医生分级和高风险诊疗医生授权进行实力再评价和授权。落实医疗技术风险预警机制，完善并实施医疗技术损害处置预案，对新开展医疗技术进行申请、审核、备案、评估和动态追踪的管理。2022年1月1日，我院神经外科与市立医院神经外科对口支援协作项目启动，半年来取得了显著成效，业务量同比增长34.08%，床位运用率同比增长24%，达127%位居全院前列，手术病例同比增长17例，其中开颅手术21例，颅骨修补2例，且手术质量明显提升，更重要的是随着合作的深化和技能的提升，惠及老一百零一姓的社会效益也渐渐凸显。 4、坚持以病人为中心，以优质护理服务为切入点，强化以人为本的服务理念，加强护理工作管理，增加病患服务意识，不断改进服务质量。“三分医疗七分护理”，我院始终把加强护理队伍建设，提高护理技术水平和服务实力纳入年度工作重点。上半年依据等级医院评审标准和落实“优质服务年”及“三好一满足”活动，逐步建立健全了护理工作规范，并严格落实核心制度、条例、护理管理制度，规范护士行为。落实护理目标管理，制订2022年度护理部各项工作安排和目标，包括平安目标，护理质量管理安排和质量指标，并以此监控各护理单元各项指标合格、达标状况，对存在突出质量问题的科室刚好下发“整改建议书”限期整改，并按时追踪评价整改结果，保证了护理质量。深化优质护理服务，在2022年骨科、外科、内一、脑外科四个示范病区的基础上，2022年新增外一科、肿瘤科两个病区开展优质护理服务。示范病房在落实责任制整体护理服务模式、合理排班、夯实基础护理，加强专科护理内涵质量方面做出了有意义的尝试，使患者得到全方位的优质护理服务。 (三)加强卫生应急管理，健全应急组织体系，完善应急机制，提高应对突发公共卫生事务应急实力。 上半年我院应急领导小组在充分分析我院2022年卫生应急工作重点的基础上对我院灾难易损性进行了综合评估，重新制定2022版XX县人民医院应急预案，并充分做好应急物资、设备的储备，主动开展卫生应急培训和演练，提高应急队伍的实战阅历。顺当完成人感染甲型h7n9禽流感防治，2022年“两会”、“两考”期间的医疗保障。 (四)转变工作作风，厉行节约，打造节约型医院。 转变工作作风，厉行勤俭节约，反对铺张奢侈是今年国家政治生活的一个主题。我院仔细实行中心“八项规定”XX县委“二十条”，以及主管局的相关要求，上半年进一步肃穆工作纪律要求，并下发关于肃穆工作纪律的通知，要求全院职工严格遵守上下班制度、请销假制度，严禁上班时间做与工作无关的活动，严禁当班、值班期间饮酒等，切实转变工作作风，落实首问、首诊负责制，尽职尽责，为病人供应优质服务。并落实会务费、款待费节约制度，上半年公务费用明显降低。同时主动打造节约型医院，从节约每一滴水、每一度电、每一张纸做起，在全院范围内提倡节能降耗，并向县发改委申请节能改造项目立项，医院门诊、住院楼全部照明灯统一更换为led节能灯。 (五)加大设备投入和医院信息化建设，提高医院诊疗水平和科学管理实力。 上半年，在医院资金短缺的状况下，想方设法筹集资金添置了麻醉机、听力计、中耳分析仪、电子胃镜、全自动血球分析仪、人自动血培育分析仪等价值130余万元的医疗设备，有效提高了医院诊疗水平。为适应现代医院建设发展，提升工作效率，促进医院信息化建设，今年我院建成了检验管理系统(lis)、合理用药系统(pass)、临床路径系统、医院感染监测系统、手术支配系统，并与县农行合作启动了“银医一卡通”项目，使我院的信息化建设有了突飞猛进的发展。 (六)扎实推动县级公立医院综合改革，严格落实新农合、医保政策，多措并举，让利群众，解决老一百零一姓“看病难、看病贵”问题。 我院医改工作自2022年12月15日实行药品零差率和调整医疗服务价格时起正式开展。在县医管委、医管办的领导和支持下，根据“医院得发展，群众得实惠，政府得民心”的要求，把坚持公立医院的公益性放在首位，以“深化医院内部改革，创新医院管理体制，改革医院内的运行机制”为重点，充分调动医务人员的主动性，推动了公立医院综合改革的深化开展，提高了医疗服务实力，切实减轻了全县城乡居民看病就医负担。上半年，结合县级公立医院综合改革要求，深化分析当前院情，广泛听取不同类别人群看法，对医院绩效考核体系进行了完善，健全以服务质量、数量、医疗费用限制和患者满足度为核心的绩效考核方案，实行合格绩效与优质绩效并行的措施，以实现多劳多得、优绩优酬，体现医务人员技术服务价值，做好效益和公允兼顾文章。同时，主动做好石牌分院的剥离工作，组织财务、后勤、设备等职能科室对石牌分院的资产进行了全面清理评估，进一步完善了石牌分院的剥离方案，为县委县政府决策供应科学详尽的依据。 严格执行新农合及医保政策。在限制住院病人次均费用、药占比、平均住院日等新农合及医保运行指标上，我院每月进行检查分析，并刚好将运行状况通报全院，对接近标准的提出预警，对超标的实行“约谈”，确保了我院新农合及医保运行工作更加规范、更趋合理。 (七)主动履行公立医院公益使命，大力开展社会公益活动，强力推动文化建设，不断提升医院文化内涵和社会形象。 今年来，医院不断开展义诊、送医送药下乡、慰问帮扶等活动。3月15日组织青年志愿者在县政府广场为广阔群众供应健康询问活动;4月26日组织专家及青年志愿者赴三桥敬老院，开展“关爱老人·送健康”活动，为101余位老人进行了血压测量、白内障筛查、心电图检查等免费健康体检和健康询问;团支部还开展了“青年志愿在医院”活动，每周一在医院门诊大厅开展免费询问、免费测血压、量体温，劝阻吸烟，维持医疗秩序，帮助分诊、导诊，为行动不便患者送检送诊等活动;3月份携手县残联开展了“春风送暖·大爱无疆”活动，免费为200余名患者白内障患者和妇科、泌尿外科患者免费实施微创手术。 医院在开展公益活动的同时，大力加强文化建设。在5.12护士节胜利举办了“我的生活、我的梦”演讲竞赛暨颁奖晚会;组织了青年医师、护士“三基三严”技术大比武;开展了“廉政文化进医院”等活动。同时，充分利用县电视台、政府网、今日怀宁报、怀宁新闻网、怀宁卫生网和院内网站、电子屏、宣扬栏等平台正面宣扬医院发展建设，展示医院职工健康向上和爱岗敬业的精神面貌，提升了医院文化内涵和社会形象。 医院工作总结范文之二 xx年，我院深化践行科学发展观，锐意进取，实行有力措施，加大科教兴医工作力度，以科技进步带动医院的各项工作，提高了我院的综合实力和核心竞争力；以学习新理论、新学问、新技术、新方法为重点，以拓展专业学问，提高业务技能和创新实力为目的，加强接着医学教化工作。 现将xx年卫生科教工作总结和xx年卫生科教工作安排报告如下： 一、加强卫生科研教管理工作 （一）激励科研论文的发表为加强我院的学术水平，促进医疗科技进步，加强自主创新，加快学科建设和人才培育，进一步提高我院医疗水平，参照XX市科学技术探讨项目管理的有关规定，结合我院的实际，制定关于激励医务人员撰写论文与科研立项的规定，进一步激励业务人员加强专业学习，提倡撰写论文与科研立项，进行临床科学探讨。 （二）医疗技术水平得到提高通过激励政策及引入竞争机制，全院诊疗水平显著提高，高端医疗技术得到应用，至此一些新技术、新业务得以顺当开展。 二、讲求实效，开展多种形式的接着医学教化学习 （一）加强培训，提高传染病防治实力实行分级分类培训的方式，组织开展医务人员手足口病、甲型h1n1流感防控学问全员培训，特殊是强化甲型h1n1流感防治学问培训，进行登革热防治学问、疫情报告、消毒隔离、院内感染限制、个人防护培训。 我院多次组织各级医疗技术人员学习手足口、甲型h1n1流感、登革热等传染病诊疗方案、防控指南等防治学问，实行全员培训，全院共培训医务人员一一百零一零一多人次。 （二）加强专业学习，提高技术水平开展业务培训是提高卫生队伍素养和卫生服务水平，规范医疗服务管理有效途径。xx年，我院先后举办临床输血管理、急救技能、医院感染管理、男科基础学问及规范化诊断、护理管理、麻醉药品、精神药品管理，加强三基培训，狠抓“三基三严”训练，专场培训12次；举办“金秋十月京、沪、粤男科专家佛山大会诊”活动，特邀北京协和医院泌尿外科主任宋宗禄教授、首都医科高校附院特需专家官景印教授、北京天坛医院泌尿外科主任周柏发教授来院会诊、教学；共培训医务人员近五一百零一人次，进一步提高了各专业人员的技术和管理水平，促进医院可持续发展。 （三）推广中医药基本学问和相宜技术根据争创“中医药强省名市”的工作部署，大力开展中医药人才队伍建设，我院聘请市妇幼保健院中医专家治疗不孕不育及授课，努力提中学医药诊治水平。 三、存在问题与不足科研意识不够深厚，科研水平低，缺少科研项目。个别人员对接着医学教化工作不够重视，缺乏主动主动性管理存在漏洞。经费投入不足，受医院经营发展的限制，难以确保经费投入。 xx年卫生科教工作安排 一、开展多种形式的接着医学教化学习 （一）在院在岗培训xx年将接着做好全院人员的在岗培训，安排采纳理论授课与实际考核相结合的方式，促进我院医护人员理论水平与实践技能的不断提高。年内安排开展全院学术讲座12次，各专业班组每周一次业务学习，主动邀请上级医院的专家教授来我院开展学术讲座，并争取与上级单位联办举办省级或部级的学术讲座和在职学历教化等；随机实行实践技能考核与竞赛，并对考核优秀人员给与肯定的物质与精神嘉奖，以带动我院学习氛围的不断好转。 （二）外出进修学习将实行短、中、长期相结合的方式，对有肯定培育前途，且情愿 长期留驻我院工作的年青医护人员及业务骨干进行相关专业进修学习，以增加我院专科队伍建设及整体技术实力。年内安排选派510人次到省、市级以上医院进行进修学习。 （三）激励并支持医务人员进行在职学历教化，主动参与市卫局举办的各项学术活动，以提升医疗队伍整体素养。年内安排支持并支配46人参与在职学历学习。 （四）加大激励力度。年内安排在省、市级以上刊物发表学术论文58篇，以提高医院知名度。 二、相宜技术推广工作拟进一步落实此项工作在我院的开展，加大检查及督导力度，激励相关工作人员主动向患者及社会宣讲各相宜技术，并在工作中加以推广与运用，促进各项技术在广阔人民群众中的知晓度。 三、加强重点学科建设工作年内将重点抓好男科与结石病科、妇科与不孕不育特色专科建设力度，努力将之打造成我院的亮点科室。为此，将大力进行相关科室的人员引进、培训及硬件投入，办XX市最好的泌尿专科医院，为广阔人民群众生命健康保驾护航。 四、接着引进新技术新项目本年度安排引进并开展23项新技术，重点考虑泌尿科开展结石病的腔内碎石取石术;妇科重点开展不孕不育症的相关手术;放射科争取开展子宫输卵管造影及cook导丝疏通等技术。 五、送卫生下乡工作年内安排开展卫生下乡工作。详细内容包括送医、送药、健康宣教。提高佛山人民群众卫生保健学问及预防未病的实力，惠及大众。 今后，我们将进一步提高相识，加强对卫生科教工作的领导，努力解决当前存在的问题，仔细总结阅历，扎实开展各项工作，建立一支高素养的卫生技术队伍，促进我院科教工作再上新台阶。 的护理工作安排 护理工作安排范文一 依据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和安排，特制定20xx年护理工作安排如下： 1、加强病区护理管理，在我院护理部的领导下以创二甲医院护理要求为目标，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，同时主动协作护理部加快专科人才的培育，并做好我科护士的量化和绩效考核工作，加强增收节支，创建护理经济价值。 2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务。 3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录。 4、加强重危病人的管理,把重危病人作为科室晨会及交接班时探讨的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。 5、对重点员工的管理，照实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行法律意识教化，提高他们的抗风险意识及实力，使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师，培育学生的沟通技巧、临床操作技能等。 6、完善护理文件记录，削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，避开不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后冲突，与医生记录不统一等，既要体现综合护理问题记录，又要体现专科护理的特别性，使护理文件标准化和规范化。 7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急实力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取阅历教训，提高护士对突发事务的反应实力。 8、以病人为中心，提倡人性化服务，每月组织病人召开工休座谈会，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷。 9、加强管床护士与病人及家属沟通，包括健康教化、了解病人的病情转归、生活需求、用药后的效果及反应等，护患沟通能缩短护患之间的距离，是做好一切护理工作的前提和必要条件。护理部工作安排10、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量限制小组的作用，每周进行质量检查，以便刚好发觉问题，刚好订正、处理，不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。 11、护士长定期与不定期进行质量检查，不足之处进行缘由分析并刚好整改，强化护理人员的服务意识、质量意识，每月对质控小组检查反馈信息进行综合分析，查找缘由，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实状况。 12、严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养，按护士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识。 详细措施： 1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习，完成中医自学笔记一万字。 3)、制定中医业务学习安排，中医技能操作安排，基础理论和技能操作安排，并打算好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。 4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。 6)、每周进行中医护理质量进行自查，内容包涵(病房管理，危重病人管理，护理文件的书写，护理平安)并提出整改措施，总结并持续改进。 7)、每月实行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务实力。 8)、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急实力。 9)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，加强急救设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 13、抓好实习生的带教工作：对进入的每一批实习同学，都要赐予科室的岗前培训，并制定实习生带教安排，予以专科学问讲课，进行专科理论和操作考核，护理体温单的绘制及护理记录的书写，合格后方可离科。带教老师必需仔细带教，留意言传身教的影响。 14、加强护理员，清洁工的管理，抓好病区清洁卫生工作，保持病房干净，厕所无臭。 总之，我们要在医院护理部的正确领导下，团结一心，扎实工作，以创二甲为目标，使各项护理工作质量和服务水平不断提高，以便更好的为患者服务。 护理工作安排范文二 20xx年优质护理服务工作是在20xx年开展优质护理服务活动的基础上，为进一步深化优质护理服务工作内涵，以提升职业素养、优化护理服务为主题，以创建二级甲等中医医院为契机，提升服务水平，持续改进护理质量，在总结上一年度开展优质护理服务活动阅历的基础上，特制定 20xx年优质护理服务工作安排。 1、修订各种制度、标准 接着完善修订各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。接着完善修订质量检查标准与方法，完善护理不良事务上报与督查制度，加强对危重病人的管理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理服务 严格落实三基三严培训安排，提高护理人员整体素养，按护 士规范化培训及护士在职接着教化实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作，重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，加强专科技能的培训，强化她们的学习意识。 详细措施： 1)、组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。 2)、制定我科常见病中医护理常规并组织学习。 3)、制定中医业务学习安排，中医技能操作安排，基础理论和技能操作安排，并打算好课件，组织全科护理人员学习并进行考核，记录成果。 4)、护理查房时提问护士，内容为中医护理常规，基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。 5)、利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病中医护理常规，使每个护士都能娴熟驾驭并仔细落实更好的为病人服务。 6)、每周进行中医护理质量进行自查，内容包涵(病房管理，危重病人管理，护理文件的书写，护理平安)并提出整改措施，总结并持续改进。 7)、每月实行一次中医护理查房，指导做好危重病人的中医护理，提高护士的业务实力。 8)、常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急实力。 9)、娴熟驾驭急救器材及仪器的运用，加强急救设施的常规检 查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。 3、落实责任制整体护理 依据患者病情、护理难度和技术要求等要素，对护士进行合理分工、分层管 理，体现能级对应。明确岗位职责，小组内不同层级护士实力互补，满意患者的需求，护士之间相互合作，低年资护士在高年资护士的指导下工作。每个护士分管肯定数量的患者，每名患者有相对固定的责任护士对其供应全程全面整体护理服务，履行基础护理、病情视察、治疗、沟通和健康指导等护理工作职责，供应连续、全程的护理服务，责任护士不在班时交由本组其他护士分管，保证同一组病人护理的持续性。常态状况下，护士在病房或病人身边，把工作站前移到病房，配置流淌治疗车，车上有病人须要的护理用具，削减来回走动时间，定时巡察，亲密视察患者生命体征和病情改变，仔细执行床边交接班。 4、加强管理，确爱护理平安 1)、加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。 2)、加强护理平安监控管理，每月组织科室进行护理平安隐患排查及护理差错、护理投诉的缘由分析探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。 3)、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、分级护理、消毒隔离、中医护理等进行检查，每月组织科室护理人员开会探讨，分析缘由，提出改进措施并实施。 5、夯实基础护理 切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。保持病床整齐、无异味、无污迹，物品摆设整齐规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长视察病人，发觉问题刚好解决。满意住院患者的基础护理和基本生活照看须要，增加晨晚间护理时段的护理人员，主动帮助患者进食、饮水、服药、翻身、拍背等，实行关爱式的基本生活照看，切实让患者体会到优质服务。 6、落实健康教化 健康教化贯穿患者入院、出院的全过程，在治疗护理过程中讲解并描述疾病相关学问，教会患者适合的康复训练，让健康教化落到实处，促进患者早日康复，提高患者满足度。 7、开展满足度调查，促进优质护理服务持续改进 大力开展满足度调查，每月召开护患沟通会，并进行优质护理服务满足度调查，以了解优质护理工作的落实状况以及患者对服务的感受，对患者提出的有待改进的方面科室刚好进行分析整改，使薄弱环节得以刚好订正，以促进优质护理服务持续改进。 护理工作安排范文三 手术室工作涉及的学问面广，技术操作性强，要求手术室护士有扎实的理论基础及熟识的操作技能。手术室的医护合作是处于手术时惊慌，焦虑的应激状态下跨科室的医护合作，手术室护士要做到精确而默契的与医生协作，不但要求护士应有对此种特别合作关系的阅历，而且要熟识医生的工作习惯，且手术室护理工作专业性强，技术更新快，是一个须要不断学习的过程。我要加强常规手术器械打算和协作，我在术前打算常规器械时，要擅长视察，协作手术时留意总结和记录医生在手术中对运用器械的特别要求，力求驾驭一些特别器械的详细运用方法。我制定了适合本手术室特点的下半年的工作安排如下： 一、思想政治方面 能够仔细贯彻党的基本路途方针政策，通过早会、报纸、网络主动学习政治理论，遵纪遵守法律，爱岗敬业，主动拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满足度为标准，坚固树立团队合作精神。 二、工作看法方面 作为一名手术室护士，我要做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院、科室的规章制度，时刻留意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事务。树立剧烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者供应全方位的优质服务，与手术医师亲密协作，主动协作，打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺当进行和完成。 三、专业技能方面 在工作中能主动参与危重病人的抢救工作，娴熟驾驭护理急救技术，抢救程序及抢救药械的运用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，主动参与各项新业务的开展。 四、下半年度展望 下半年，我将参与全国成人本科自学考试，我会利用业余时间仔细复习，争取一次通过。在立足拓呈现有学问层面的基础上要多接触新技术、新学问，做到在思想上、见识上不落人后。护理部工作安排人总是在不断的成大，假如说昨天的我还有些浮躁，那么今日的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更专心的为患者服务。我感谢我的领导，给了我前进的方向;感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了多数个劳碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的包涵善待，才有我的成长和进步。希望下半年，我们仍旧携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。 “医院急诊科安排”医院工作安排 2022年医院急诊科工作安排 2022年是我院二甲’评审后重要的一年，也是我院急诊科适应市场经济持续发展非常关键的一年。来源:免费这一年我们将全面落实科学发展观，以急诊发展作为第一要务，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加急诊工作的朝气与活力，加强急诊管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大急诊队伍，使急诊医疗体系更加规范化，加快我院急诊发展。现安排如下： 一、指导思想 在上级主管部门的正确领导下，以党的十六大精神为指导，以做好新型农村合作医疗及城市居民医保工作为目标，以维护健康，关爱生命，一心一意为人民服务为科室宗旨，为把我科建设成为民众信任、医院放心、医德高尚、医术超群的科室迈出坚实的步伐。 二、主要措施 1医疗质量 要在巩固前两年急诊管理年活动成果的基础上，结合等级医院复审整改工作，围绕质量、平安、服务、价格，狠抓内涵建设。要进一步加强急诊急救专业队伍的设置，进行急诊医学学问的学习，了解急诊急救在当前社会的重要性，稳进急诊急救队伍。完善急诊、入院、手术绿色通道使急诊服务刚好、平安、便捷、有效。完善24小时急诊服务书目、急诊工作流程、管理文件资料、对各支持系统服务的规范。协调临床各科对急诊工作的协作。对大批量病员有分类管理的程序。立足使急诊留观病人于24小时内诊断明确、病情稳定后平安入院。加强上级医师急救指导，加强三级会诊，加强与其他专科的协作协作，使急诊危重患者的抢救胜利率提高到101%以上。2质量管理。 很抓三基三严，加强病史询问及规范查体、大病历规范书写、抗生素合理运用等专项培训力度。仔细执行首诊负责制、交接班制度、危重病人抢救制度、各级各类人员职责、依据病情优先获得诊疗程序。加强运行病历的考评，重点检查与医疗质量和患者平安相关的内容，完善定期检查、考评、反馈、总结的质限制度，坚持一周一小查，一月一大查，对环节管理、凝难病历探讨、三级医师查房对病情改变的处理看法要重点监控，促进基础质量持续改进和提高。 3设备管理 要强化对急诊设备的定期维护、监测并专人管理，刚好发觉问题解除故障，使抢救设备的完好率达到101%。加强训练规范运用，使医护人员能够娴熟驾驭，正确运用，确保平安运行，以满意患者急救需求。严格院内感染。加强心肺复苏技能的训练，使心肺复苏技能达到高级水平。 4服务看法 要抓优质服务工作。坚持以病人为中心，深化开展创建优质服务示范岗活动，规范服务行为，创新服务内容，注意服务技巧，落实医患沟通、知情告知制度，刚好妥当处理各类纠纷，定期进行分析、总结，强化平安措施，防范医疗事故发生。延长服务范围，保证服务质量，全面提高医疗服务水平，提高患者满足率，构建和谐医患关系 5培训安排 要制定各级各类人员培训考核安排，加大在岗培训力度，有安排的开展中医药接着教化项目。加大对各级医师培训效果的考核。实行多种形式，分层次、有重点地对全体职工进行职业素养、业务素养、管理素养的培训，强化全员职业责随意识。2022年在院部的支持下希望能派出医生护士去上级医院进修心血管内科，神经内科，ICU或CCU等相关专业，这样才能更好地开展业务。同时，树立一批医、德双馨的先进典型，促进人才的全面发展。 6中医特色建设 要贯彻以中医为体，西医为用的方针，突出优势目标，加强中医特色建设。制定中医、中西医结合人员中医药理论、技术培训安排，加大中医基础学问培训和接着教化工作。根据二甲中医院急诊科建设要求，要有本科常见病、特色病种的诊疗规范与特色技术的操作规程，使本科规范性文件不少三种。提中学医药在急症救治中的运用率，急诊专业医护人员娴熟驾驭中西医急救学问和技能，提高急危重症的中医药运用率，使中医药参加率在30%以上。 7推动医疗保险改革 要搞好医疗保险改革顺当推动，使新型农村合作医疗的各个环节更加明细化。同时针对特别群体进行有针对性的宣扬，提高服务质量和水平，努力开创人民群众得实惠、医疗事业得发展的双赢局面。 8重点探讨课题 今年要着重学习和探讨多器官功能障碍综合征、复苏及心血管急救急诊、感染及合理应用抗生素、无创和有创性正压通气治疗、严峻创伤与休克、急性呼吸窘迫综合症、充满性血管内凝血等课题的探讨，使我院急诊科急救水平更上一个台阶。 9院前急救 增加院前急救设施，加强院前急救学问和技能的培训，提高院前急救水平。如车载心电监护除颤仪，呼吸机等。 2022年将是我科一个新的起点，摆在我们面前的任务非常艰难，同时面临着很多困难，如急诊设备参差不齐，医护人员技术有待加强等。但是，我们坚信只要我们全科职工能够团结一心，共同拼搏，在上级主管部门的大力支持下，就肯定能够解除万难，去争取成功，更好地促进两个效益双赢 第25页 共25页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页第 25 页 共 25 页