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    物流大赛ppt演讲稿.docx

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    物流大赛ppt演讲稿.docx

    物流大赛ppt演讲稿 敬重的各位评委老师,敬爱的同学们: 大家晚上好,我们是安徽高校江淮学院U+团队。我是来自于此次团队的队员吕伟杰,特别荣幸能够代表我们团队作为此次ppt的主讲人。 “苏宁大促,销量飙升;优化配送,领跑电商。”苏宁作为一家家电连锁企业,以“在正确的时候把正确的货物送到正确的地点”为最终目标,近几年发展尤为快速,接下来请跟随我们团队一起走进苏宁的配送中心,为其配送优化献计献策!我们此次的汇报分为五个章节,首先进入第一个章节项目背景介绍。 近年来,随着电商的高速发展,和物流速率的不断提升。人们起先习惯于从网上购买物品,商家们也抓住机遇,每年都会开展各类的网络大促销活动,如淘宝双 11、苏宁易购发烧节等各类促销活动来刺激消费。但是在大促销活动过后,常常会出现商家配送中心爆仓的现象,造成了货物积压发送不出去、出现物品损坏等一系列问题。物品输送分拣的速度对货物的积压也造成肯定的影响,我们此次的方案就是针对苏宁易购网络大促销下配送中心输送分拣过程存在的问题进行优化。 以苏宁易购今年的818发烧节为例,其全渠道销售规模增长326%,订单量增长387%。但在销量剧增的背后,它的物流配送环节仍旧不行避开地存在着一些问题。 比如现在的周转料箱经分拣机能实现按目的地分选,但不能实现固液体分别。 未实现固液分别,就必需在物品装进运输箱前,在装箱操作处进行人工分别;在订单激增的大促时期,末端道口货量增多,由于人工搬运货物效率低,易造成末端道口货物积压,甚至出现料箱掉落的现象,造成物品损坏;未能实现固液体分别,也使扫码装箱程序变得繁琐;包装箱没有统一标准,导致空间奢侈,运输成本增加。 那么针对这些问题,我们提出了以下的优化方案: 首先,采纳组合式周转料箱;利用分拣机实现固液分别。并且在末端道口加装机器人抓手,以此提高搬运效率;固液分别,进行分开包装,优化扫码装箱程序。同时,运用标准的运输箱,可以有效防止运输途中物品的损坏。 如图,是我们手绘的组合式料箱。组合式周转料箱采纳两个独立箱体通过卡槽进行组合,同时利用两处条形码可以读写不同的信息,实现料箱的随意组合,再协作智能分拣机的运用,实现了从装箱操作处人工对固液体分别,到分拣机对组合料箱的分别,使固液体分别,全程实现自动化分别。 为防止末端道口货物的积压、掉落,可以加装机器人抓手。机器人抓手不仅可将末端道口输送线上的周转料箱取下垒放在托盘上或者推车上,机器人抓手也可以利用推车实现周转料箱与装箱操作处之间的来回移动,实现全自动化,大大提升取货的效率,这样在网络大促期间便可以有效地削减货物积压时间,防止爆仓现象的长时间持续。 纸箱方面,苏宁易购运用的都是大同小异的。运用标准的包装箱,可以防止运输途中出现物品损坏的现象。而且采纳标准箱之后不仅打包便捷,还提高了箱体空间的利用率,降低运输成本。 接下来是我们的输送分拣环节优化前后的流程对比图: 输送分拣环节在优化前的步骤明显困难于优化后,不仅仅体现在优化后比优化前少了两个步骤,最主要的体现在优化后解决了扫码装箱程序困难,因为优化后实现了固液体料箱自动分别,不用在装箱操作处由一个人进行人工分装固液体,实现固液体分开在两个扫码装箱操处单独装箱,专业化分工,大大提升了扫码装箱的效率。 经过前面的介绍,大家对我们的方案应当有了大致的了解,现在通过一个AIS仿真模拟视频,让大家对输送分拣流程有更直观的了解。通过视频我们可以看到,分拣人员把装好货的周转料箱放在输送线上,输送线上的红外感应器通过识别箱体上的条形码,在到达分拣机上时进行目的地分流,进入不同的末端道口,当末端道口料箱搬运不刚好,就会出现积压,甚至出现料箱的掉落。 针对上述问题,我们运用组合式周转料箱、以及在末端道口加装机器人抓手,这时分拣人员放在输送线上的是组合式周转料箱,已经将固液体分开装在了对应的箱内,在组合式料箱到达分拣机上时,分拣机通过升降来实现料箱的分别,从而使组合式料箱分开,进入相应的末端道口,实现了料箱的目的地与固液体的分别。优化前一边的装箱操作处即进行固体装箱也要进行液体装箱,优化后实现固液体在两边的操作处分开包装,提升装箱效率。而机器人抓手防止货物的积压和掉落,还能通过机器人抓手的伸缩臂实现放有周转料箱的推车或者托盘在末端道口和装箱操作平台之间来回的移动,通过视频的展示,我们可以认为上述的优化方案具有很强的好用性。 接下来是我们的项目可行性分析。首先来看市场可行性,随着电商的快速发展,网络大促已经成为常常性的事务,如818发烧节,双十一大促等等。有些商家甚至每月办一次大促,因此在网络大促这种必需在短时间内消化大销量的巨大压力下,如何解决爆仓问题势在必行。 再看技术可行性,随着人工智能的发展,机器人抓手技术已经非常成熟,只要设定程序便可实现装箱分拣;而组合式料箱设计简洁,便于量产,结合智能分拣机的运用后便可有效实现固液分别。 最终是经济可行性分析,项目优化的投入主要在购买组合式周转料箱、机器人抓手的租用或者购买上、以及运用标准化的运输包装箱。组合式料箱和标准箱的购买成本都很低,但是机器人抓手前期须要投入比较高的成本,但是却能够为企业获得最大化的边际成本效用。 总的来说,随着中国互联网普及和经济发展水平的快速提升,境内电商应势前景良好,此般态势下网购不仅仅是一种购物方式,更多地成为一种消费习惯。因此我们的优化方案不仅仅适用于苏宁易购网络大促时期,在平常也可以运用。以较低的成原来获得最大程度的优化。 物流配送,持续优化。不断创新,领跑电商。 在将来,苏宁的线上发展仍旧会面临许多机遇和挑战,但是我们信任,在不断地优化改良创新下,苏宁易购肯定会抓住机遇、直面挑战,发展得越来越好,最终成为电子商务领域的佼佼者! 我的演讲到此结束,感谢大家。 物流大赛ppt演讲稿 PPT大赛相关演讲稿 创业大赛PPT演讲稿 职业规划大赛PPT演讲稿 ppt演讲稿 ppt 演讲稿 ppt演讲稿 ppt演讲稿 ppt演讲稿 PPT 演讲稿 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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