水暖工程师工作指导.docx
水暖工程师工作指导 水暖工程师工作指导 投标工作:水暖工程师作为管理人员之一，他对该工程的初步有了一个了解，假如报价中存在失误那么可以在工程开工后尽可能进行弥补。当然水暖工程师在报价中要留意采纳肯定的投标技巧如采纳不平衡报价法、多方案报价法、适当降低投标价格等，无论在报价中采纳何种报价方式作为水暖工程师对报价中的潜在风险需实行肯定的措施，例如在进行投标报价时所报的设备和价格材料要考滤到其涨价的因素进行合理报价。可以依据市场状况将主材和主要设备适当调高，将辅材和配件价格调低，这样即不会影响投标报价也适当考滤到了材料和设备价格的改变因素。 临水方案：比如，在正式开工前，须要建一些临时设施，如工人宿舍，项目办公区和中心试验室以及混凝土搅拌站等，就临水而言，须要你通过理论计算出消防和施工最大用水量，确定所需水泵的扬程，流量和功率，进行经济合理的选泵和选择水池，并进行布置管路，在布置管路时要考虑如何在保证施工平安的前提下，节约管材，削减成本支出。同时还要向工作阅历丰富的水电主管请教，接受他们的一些建议，弥补自己业务水平的不足。 图纸绘审：水暖工程师在接到水暖工程设计图纸后要仔细阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发觉水暖设计图纸存在问题，或因施 工条件改变须要补充设计、须要材料代用，应刚好向监理或建设单位相关人员提出等待确认； 水暖施工方案编制：工程施工中水暖施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。水暖工程师在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及四周环境，选择先进好用、经济合理、成熟牢靠的施工方案。这就须要我们水暖工程师，有较强的专业技术及理论水平，肯定的工程施工阅历； 水暖技术交底：水暖工程师依据分项工程的施工方案，刚好做好水暖技术交底工作，常常对施工及操作人员进行质量、平安、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避开因质量、平安等问题造成停工返工而影响工期。对水暖工程的特别过程进行技术交底时，对特别过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，水暖技术方案的交底必需符合水暖相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求； 水暖施工质量限制：由于影响建筑工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的限制、材料的限制、相关机械的限制。人的限制主要指对从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术培训，加强劳动纪律教化、调动其主动性，对要求高的工艺要有技术娴熟，阅历丰富的工人来完成，水暖材料的限制主要是严格检查验收，正确合理地运用。对每批进入施工现场的水暖材料都要进行相关检验。水暖材料的购入要根据当月的要料安排进行分批选购，进入现场的材料必需要有 相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。水暖相关机械的限制：依据工程不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确运用和保养好机械设备，协作相关技术人员做好机械设备的管理制度及运用制度。 相关水暖施工资料：在施工过程中要仔细做好施工日记的记录，填写水暖各分部分项工程的过程记录及验收记录。绘制本专业的竣工图，整理、编制竣工资料，填写月生产安排和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。刚好对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结； 组织协调工作：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以水暖工程师应帮助项目经理做好组织协调工作。在施工前水暖工程师应依据项目工程的特点，技术要求。帮助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料安排表。在施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通连接。 变更及签证：施工过程中由于各方面缘由导致原设计变更是在所难免的。水暖工程师在接到设计变更通知单后应马上停止变更前的工作，细致核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为水暖工程师，应刚好了解相关工程量的增减，将所增工程量刚好报予监理或业主进行认可，达到为盈利的目的。 竣工验收阶段的工作：1交工验收打算：工程接近尾声进行交工验收时，水暖工程师应协同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求刚好加以订正。做好本专业相关工程竣工资料。2水暖竣工结算：工程交工后水暖工程师应依据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采纳有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发觉预算中有漏算或计算误差的应主动争取刚好进行调整。将水暖各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。主动协作工程审计人员进行水暖工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3.工程完成后,水暖工程师及项目部其他管理人员对该工程的全部财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的水暖施工结算,依据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行仔细审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后,水暖工程师应仔细总结,协作项目部经理及技术负责人进行项目部成本分析,计算节约或超支的数额并分析缘由,吸取阅历教训,以利于下一个工程施工造价的管理与限制. 水暖工程师工作指导 水暖工程师工作标准 水暖工程师工作总结 水暖工程师工作总结 水暖工程师工作总结 水暖工程师工作总结 水暖工程师工作总结 水暖工程师岗位职责 水暖工程师年度总结报告 暖通工程师和水暖工程师的区分 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
