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产科门诊护理工作计划范文3篇 夯实医院妇产科护理工作思路 年，依据医院护理部的工作安排下，现制定妇产科年护理工作安排如下： 一、完善管理保平安 我科依据达标上等专家指导看法，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，从科主任、护士长详细落实到人。医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 二、培训学习强队伍 我科在年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急实力，随时打算应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力气，要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 三、服务考核促营销 要切实加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣扬营销力度。 我科在明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，切实为病员做实事，如接着为病员供应免费接送，病员有合理的需求尽可能供应帮助，同时还要加大宣扬力度，走进社区及家属区、旁边医院、诊所、药店做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。 四、全面建设树形像 医院安排年月日左右起动医院基础建设，我科主动协作医院，仔细科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门诊和安排生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。 五、专科突破有所长 找寻、培育、练就一技之长，专科突破是医院年一项重要工作，妇科在年要重点发展。 我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必需紧紧跟上新业务发展须要。 保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将接着保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准接着做好各项工作，重点从以下几个方面仔细落实各项管理工作： 六、科室管理 （一）组织管理 1、依法执业，我科仔细落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划，年将仔细做好新建产房的规划，合理的布局及支配，新建产科将根据科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。年，我科接着保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。 4、人力资源。 （1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士11名，以满意临床护理须要。 （2）建立完善人事安排制度：我科实行职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在安排上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪，把护理质量及服务看法与奖金挂钩，奖优罚劣，进一步激发员工的主动性。 （3）人员培训：接着保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科学问学习，技能操作培训及考核，急救学问及技术培训，做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。 （二）信息管理 1、年，我科人员主动参与区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我们的视野，汲取医疗新的信息。 、区域协同医疗年我科将接着与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市其次人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。 （三）物资管理 年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。 （四）医学教化科研，我科主动开展科研项目，保持原有的科研成果接着发展，同时主动开展新业务、新技术。激励护理人员主动撰写科研论文。 （五）护理质量 1、基础质量 年，我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题，仔细分析整改，仔细做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项平安措施落实到位，以保证患者最基本的就医平安。 、环节质量 、年，我科接着保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考 核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 、科室用血。年，我科接着加强用血管理、严格根据用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，刚好登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。 、医院感染。我科接着保持院感管理小组，仔细落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感学问培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改，并仔细根据医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。 3、护理质量管理保障措施 （1）年，我科接着保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；结合临床实践，不断完善质限制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 （）、护士长、护理组长随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 （3）、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。 （4）、建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 （5）、实行以护士长护理组长为科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 （6）、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 （7）、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 （8）、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。 （9）、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 （10）、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。 （11）、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 （1）、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历由办公护士初审，护士长最终复审后交病案室。 （13）、建立护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，刚好查找护理平安隐患并进行分析，提出改进措施。 4、护理各项指标： （1）、基础护理合格率90% （）、特、一级护理合格率90% （3）、急救物品完好率达101% （4）、护理文件书写合格率90% （5）、护理人员三基考核合格率达101% （6）、常规器械消毒灭菌合格率达101% （7）、年褥疮发生率为0（除难以避开性褥疮） 七、医疗服务 我科主动组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解难。 社会公益性 年我科将接着走进社区主动参与政府组织的社会公益性活动，主动开展健康教化、科普宣扬，普及防病学问，不断提高公民健康意识。 八、持续改进 年我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗平安、诊疗效果、技术水平和社会公益性方面都将保持持续改进，在工作中还存在一些不足的地方，达标上等检查中，还存在一些问题，在今后的工作中，我们将接着努力，不断提高护理技术水平，保持护理质量持续改进。 2022妇产科护理工作年度详细部署 2022年，依据医院护理部的工作安排下，现制定妇产科2022年护理工作安排如下： 一、完善管理保平安 我科依据达标上等专家指导看法，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，从科主任、护士长详细落实到人。医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 二、培训学习强队伍 我科在2022年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急实力，随时打算应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力气，要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 三、服务考核促营销 要切实加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以2022年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣扬营销力度。 我科在明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，切实为病员做实事，如接着为病员供应免费接送，病员有合理的需求尽可能供应帮助，同时还要加大宣扬力度，走进社区及家属区、旁边医院、诊所、药店做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。 四、全面建设树形像 医院安排2022年2月20日左右起动医院基础建设，我科主动协作医院，仔细科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门诊和安排生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。 五、专科突破有所长 找寻、培育、练就一技之长，专科突破是医院2022年一项重要工作，妇科在2022年要重点发展。 我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必需紧紧跟上新业务发展须要。 保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将接着保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准接着做好各项工作，重点从以下几个方面仔细落实各项管理工作： 六、科室管理 （一）组织管理 1、依法执业，我科仔细落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划，2022年将仔细做好新建产房的规划，合理的布局及支配，新建产科将根据科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。2022年，我科接着保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。 4、人力资源。 （1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士11名，以满意临床护理须要。 （3）建立完善人事安排制度：我科实行职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在安排上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪，把护理质量及服务看法与奖金挂钩，奖优罚劣，进一步激发员工的主动性。 （4）人员培训：接着保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科学问学习，技能操作培训及考核，急救学问及技术培训，做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。 （二）信息管理 1、2022年，我科人员主动参与区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我们的视野，汲取医疗新的信息。 2、区域协同医疗2022年我科将接着与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市其次人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。 （三）物资管理 2022年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。 （四）医学教化科研，我科主动开展科研项目，保持原有的科研成果接着发展，同时主动开展新业务、新技术。激励护理人员主动撰写科研论文。 （五）护理质量 1、基础质量 2022年，我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题，仔细分析整改，仔细做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项平安措施落实到位，以保证患者最基本的就医平安。 2、环节质量 、2022年，我科接着保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 、科室用血。2022年，我科接着加强用血管理、严格根据用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，刚好登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。 、医院感染。我科接着保持院感管理小组，仔细落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感学问培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改，并仔细根据医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。 3、护理质量管理保障措施 （1）2022年，我科接着保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；结合临床实践，不断完善质限制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 （2）、护士长、护理组长随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 （3）、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。 （4）、建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 （5）、实行以护士长护理组长为科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 （6）、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 （7）、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 （8）、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。 （9）、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 （10）、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。 （11）、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 （12）、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历由办公护士初审，护士长最终复审后交病案室。 （13）、建立护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，刚好查找护理平安隐患并进行分析，提出改进措施。 4、护理各项指标： （1）、基础护理合格率90% （2）、特、一级护理合格率90% （3）、急救物品完好率达101% （4）、护理文件书写合格率90% （5）、护理人员三基考核合格率达101% （6）、常规器械消毒灭菌合格率达101% （7）、年褥疮发生率为0（除难以避开性褥疮） 七、医疗服务 我科主动组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解难。 社会公益性 2022年我科将接着走进社区主动参与政府组织的社会公益性活动，主动开展健康教化、科普宣扬，普及防病学问，不断提高公民健康意识。 八、持续改进 2022年我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗平安、诊疗效果、技术水平和社会公益性方面都将保持持续改进，在工作中还存在一些不足的地方，达标上等检查中，还存在一些问题，在今后的工作中，我们将接着努力，不断提高护理技术水平，保持护理质量持续改进。 妇产科护理详细工作思路 2022年，依据医院护理部的工作安排下，现制定妇产科2022年护理工作安排如下： 一、完善管理保平安 我科依据达标上等专家指导看法，逐条落实了整改措施，完善各项规章制度。进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作规程化，质量标准化。妇产科是个高风险的医疗临床科室，人员的工作责任心和业务技能关系到两代人的健康和生命平安，因此，要在科室内切实建立起医疗平安责任制，从科主任、护士长详细落实到人。医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责随意识，急救意识。确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生。 二、培训学习强队伍 我科在2022年将进一步加强妇产科队伍业务素养的培训，每月组织业务学习及考试，急救学问的培训，操作技能培训及考核，提高产科应急实力，随时打算应对专科急救，做好建立精干的产科应急抢救小组，加强妇产科业务力气，要求科室人员主动参与上级医疗机构组织的业务学问培训，开阔医务人员的学问面，学习新的业务学问，切实提高妇产科人员的业务水平。 三、服务考核促营销 要切实加强服务就必需有考核，要宣扬营销没有后续好的服务反而是奢侈资源，所以2022年人事科、服务部要建立科学的考核机制促进这方面的工作，并利用达标升等之加大宣扬营销力度。 我科在明年的工作中接着加强全体人员服务意识的教化，加强服务看法，提高服务质量，切实为病员做实事，如接着为病员供应免费接送，病员有合理的需求尽可能供应帮助，同时还要加大宣扬力度，走进社区及家属区、旁边医院、诊所、药店做好宣扬工作，把科室的宣扬资料及一些优费政策、科室电话、科室骨干电话送到他们手中，让他们有机会联系我们，并取得病员的信任。 四、全面建设树形像 医院安排2022年2月20日左右起动医院基础建设，我科主动协作医院，仔细科学地做好新建产房的基建规划，解决产房布局流程不合理的问题，改造产科门诊和安排生育门诊，解决面积未达要求、业务用房不够、通道不规范的问题，建设成为一个科学的、规范的、符合院感要求的、现代的温馨的产房及病房。 五、专科突破有所长 找寻、培育、练就一技之长，专科突破是医院2022年一项重要工作，妇科在2022年要重点发展。 我科将重点发展妇科各种手术及检查手段，（阴道成形术、妇科微创手术、如经阴道子宫肌瘤剥除术、会阴整形术、慢性盆腔炎的综合治疗手段、各种宫颈病变的治疗等。），护理工作必需紧紧跟上新业务发展须要。 保持达标上等成果，持续改进相关八项工作,我科将接着保持上等达标成果，以达标上等的二甲标准接着做好各项工作，重点从以下几个方面仔细落实各项管理工作： 六、科室管理 （一）组织管理 1、依法执业，我科仔细落实执业医师法及护士管理条例，做到依法执业，无证医生及护士由具有医院执业资格的医师及护师带教，并做好各种医疗文书的审签。 2、科学规划，2022年将仔细做好新建产房的规划，合理的布局及支配，新建产科将根据科学管理进行规划。为医院及科室长远发展做好合理规划。 3、组织架构。2022年，我科接着保持医疗、护理质量管理小组、院感管理小组、带教小组、急救小组、科研小组，制定各管理小组职责及工作制度，并进行合理分工。 4、人力资源。 （1）我科的人力资源结构：保证主管护师1名、护师、护士11名，以满意临床护理须要。 （3）建立完善人事安排制度：我科实行职工双向选聘制，不合格的决不聘用，同时在安排上实行按岗定酬、按任务定酬、按业绩定酬、一岗一薪、易岗易薪，把护理质量及服务看法与奖金挂钩，奖优罚劣，进一步激发员工的主动性。 （4）人员培训：接着保持临床带教小组，分级分组针对性进行业务培训，每月组织业务学习，专科学问学习，技能操作培训及考核，急救学问及技术培训，做好传帮带工作，提高医疗护理技术水平。 （二）信息管理 1、2022年，我科人员主动参与区、市各级医疗机构组织的业务学习，开阔我们的视野，汲取医疗新的信息。 2、区域协同医疗2022年我科将接着与龙潭寺医院建立了技术指导协作医疗，与成都市其次人民医院建立了技术协作，及双向转诊机制。同时与周边的医疗机构、诊所、药店建立协作关系。 （三）物资管理 2022年我科要加强物资消耗管理，加强成本核算，合理利用资源，做到增收节资。 （四）医学教化科研，我科主动开展科研项目，保持原有的科研成果接着发展，同时主动开展新业务、新技术。激励护理人员主动撰写科研论文。 （五）护理质量 1、基础质量 2022年，我科将结合上等达标与质量万里行的检查工作中存在的问题，仔细分析整改，仔细做好护理质量管理，做好病人的基本医疗服务，各项基础护理工作落实到位，各项平安措施落实到位，以保证患者最基本的就医平安。 2、环节质量 、2022年，我科接着保持医疗质量管理小组，定期进行医疗质量检查考核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持医疗质量持续改进； 、科室用血。2022年，我科接着加强用血管理、严格根据用血管理要求进行规范管理，做到合理用血，刚好登记，报废血液管理等，并定期进行统计分析。 、医院感染。我科接着保持院感管理小组，仔细落实医院感染管理各项制度，定期对科室人员进行院感学问培训考核，院感管理小组定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，刚好反馈并进行整改，并仔细根据医院编写的院感管理手册落实各项院感规范操作。 3、护理质量管理保障措施 （1）2022年，我科接着保持护理质量管理小组，定期进行护理质量检查考核，缘由分析，提出整改措施，督促落实各项规章制度、操作规程及操作常规，保持护理质量持续改进；结合临床实践，不断完善质限制度，进一步完善护理质量考核内容及评分标准，如病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理平安管理等，每月进行护理质量考核并进行分析，制定相应的整改措施。 （2）、护士长、护理组长随时进行监督刚好订正护理工作中存在的问题，对问题突出的在晨会上进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。 （3）、每月定期对各种物品及药品，急救车进行检查，刚好发觉过期物品及药品。以保证医疗护理平安。 （4）、建立有效的护理质量管理体系，组建了一组具有丰富工作阅历的护理人员参加护理质控，以保障护理工作质量。 （5）、实行以护士长护理组长为科室质控员的质控网络，逐步落实人人参加质量管理，实现全员质控的目标。 （6）、发挥护理质量监控小组的作用，注意环节质控和重点问题的整改效果追踪。实行平常检查与每月检查相结合，重点与全面检查相结合的原则。 （7）、加大落实、督促、检查力度，留意对护士操作流程质量的督查。抓好质控管理，做到人人参加，共同把关，确保质量，充分发挥护理质控员的工作，全员参加护理管理，有检查记录、分析、评价及改进措施。 （8）、加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作，坚持严格督查各工作质量环节，发觉平安隐患，刚好实行措施，使护理差错事故歼灭在萌芽状态。 （9）、加强医疗护理法律法规的培训，以提高护理人员的法律意识，依法从护，爱护病人及护士的自身合法权力。 （10）、每月进行基础护理操作培训，加强护理人员正规操作，并进行考核。刚好发觉操作中存在的问题并刚好订正。 （11）、各班护士每班对医嘱进行查对，护士长每周进行大查对，以保证正确执行医嘱。 （12）、办公护士每日对护理文件书写进行检查，出院病历由办公护士初审，护士长最终复审后交病案室。 （13）、建立护理平安管理，每月进行护理平安学问培训，讲解院内院外护理问题，以强化护理人员的平安意识，并健全平安预警工作，刚好查找护理平安隐患并进行分析，提出改进措施。 4、护理各项指标： （1）、基础护理合格率90% （2）、特、一级护理合格率90% （3）、急救物品完好率达101% （4）、护理文件书写合格率90% （5）、护理人员三基考核合格率达101% （6）、常规器械消毒灭菌合格率达101% （7）、年褥疮发生率为0（除难以避开性褥疮） 七、医疗服务 我科主动组织学习医院服务规范，强化医务人员的服务意识，树立以病人为中心的服务理念，做到人性化的医疗护理服务，为病员排忧解难。 社会公益性 2022年我科将接着走进社区主动参与政府组织的社会公益性活动，主动开展健康教化、科普宣扬，普及防病学问，不断提高公民健康意识。 八、持续改进 2022年我科在管理、医疗质量、医疗服务、医疗平安、诊疗效果、技术水平和社会公益性方面都将保持持续改进，在工作中还存在一些不足的地方，达标上等检查中，还存在一些问题，在今后的工作中，我们将接着努力，不断提高护理技术水平，保持护理质量持续改进。 第23页 共23页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页第 23 页 共 23 页