石山中心小学教职工奖励性绩效工资分配实施方案.docx

石山中心小学教职工奖励性绩效工资分配实施方案 石山中心小学2022年 教职工嘉奖性绩效工资考评实施方案 依据海教人（2009）17号文件和秀英区中小学老师绩效工资考核安排方法，特制定此实施方案。 一、指导思想 坚持公允、公正、公开原则，实行多个主体相结合的方法，全面考评教职工的德、能、勤、绩，阳光操作，量化打分，贯彻多劳多得，优劳优酬的安排方针，构建能激发学校朝气与活力的管理运行机制，充分调动教职员工的工作主动性和创建性，加快创建石山教化示范镇的进程。 二、考核对象、内容 列入财政预算拨款的本校在编教职工，考评的内容以教职工所在岗位的职责、履行职责要求和所担当的工作任务为基本依据，重点是工作成效（详见附件）。 三、考评领导小组 组长：周汉辉 副组长：李胜 成员：陈春荣、王长、周汉仕、李经强、吴坤涛、陈瑞忠、陈光仁、 黄忠旺、陈孝劝、钟惠琼、李其森、李功文、吴清交、朱慧梅、 陈招美、陈桂梅、陈英才、陈贤富、符琼丹、吴梅琼、林坚、 王月翠、王明经 领导小组下设办公室人员分项负责实施： 陈春荣：中层领导职位津贴分值及登记中层领导坐班和老师上课、开会、升旗缺勤等工作。 李经强：负责计算老师教学成果奖津贴及登记各种安排、总结上交状况。 周汉仕、陈光仁：负责登记老师参与各类教研活动、三册检查结果及教科研成果奖等状况。 吴坤涛：负责登记各班完成劳动任务及清洁区状况。 陈瑞总：负责登记各班课堂教学纪律、文明礼仪、文明班奖罚等状况及评比优秀班主任等工作。 陈孝劝：负责计算老师工作量津贴、考勤津贴及完成老师津贴汇总表。 钟惠琼：负责登记教辅教参以及教具等借还状况。 四、考评工作 （一）、民主推选产生领导机构。机构人员一般老师占50%。拟定出本校教职工绩效考评实施方案，并进行公示、评议。依据教职工看法进行修改，最终拟定实施方案。 （二）、取2022年嘉奖性绩效工资9个月按以下“六大项”方法进行安排，各项剩余的钱可先相互调整填补，最终剩余的钱平分返还给老师。 1、班主任、校级领导和学校中层干部坚持多劳多得、优劳优酬原则实施嘉奖津贴（约占15%） （1）班主任分优秀和合格两个等级进行津贴，分别占百分之四十和六十，优秀班主任每人每月津贴200元，合格班主任每人每月津贴180元。详细津贴方法主要依据学校评比先进班主任的方案按比例评比出先进班主任后依本条例嘉奖。 （2）校级领导、学校各中层干部按科室工作职责并结合本校实际划定津贴范围： 学校副校长、党支部书记津贴范围每月20200元。 学校总务、办公室、教育处、政教处正主任津贴范围每月20190元。工会正主席、办公室、教育处副主任津贴范围每月20180元。少先队总辅导员、学校党支部副书记、政教处副主任、工会副主席津贴范围每月20170元。 中心片区报账员、教研室主任津贴范围每月20190元。教研室副主任津贴范围每月20180元。教研员津贴范围每月20180元。（特殊说明：因这类人员既负责全镇相关工作又兼顾本校详细工作，其津贴先从全片区老师按人头每月4元收取，如不够将从本校剩余的钱中抽取）。 以上人员详细补贴主要以本学期完成工作量、工作成效按多劳多得、优劳优酬原则量化积分以及缺勤状况实施津贴。领导干部仔细履行职责并创建性地开展工作，工作成效显著，满勤（含领导周值日津贴，没有支配周值日的领导每月将削减10元）并无工作过失者可获该范围中最高津贴；工作量少，履行职责拖延，看法欠仔细，工作低效或无效者赐予范围中最低津贴。其余者按完成工作实绩由考评领导小组全体成员以不记名投票产生每月津贴数（即每人在票上写一个建议每月津贴数，取全部小组成员建议数的平均数），经本人签名生效；如本人不同意，将召开嘉奖性绩效工资安排领导小组扩大会议探讨通过。兼两个以上领导职位以最高职位按本条例赐予津贴。 学校领导干部及非教学人员必需仔细履行职责，因渎职造成工作失误，给学校带来重大损失的不能享受本年度职务津贴，损失较轻的一次扣50元；不接受学校支配的本职工作或工作拖延，导致学校另支配他人完成，有记录 的每次扣50元。 2、学校任命的各学科组长每人每月津贴100元。学校指定的负责检查各班考勤、卫生、纪律等工作的老师，每月津贴60元。（约占1%）。 3、教职工课时（工作量）津贴（约占21%）。 定出当年工作量标准（见附表），分超过标准量和不达到标准量进行补、减津贴。 4、教学成果、监考、巡察和评卷津贴（约占50%）。此笔钱用于语、数、英学科段考、期末考嘉奖和监考、巡察、评卷补助以及综合科参与区级以上竞赛奖津贴。教研室支配的到各校巡察、收发试卷每次补助30元，教育处支配的监考每次补助30元，评卷每次补助50元（期末全镇统考60元）。在期末统考中“两率一分”名列全镇年级组第 一、第 二、第三的科任分别赐予100元、60元、40元嘉奖，第四六名各嘉奖30元。体育、音乐、美术、科学等综合科专职老师教学成果奖依据组织本校学生训练并参与区级以上竞赛获集体名次奖赐予嘉奖津贴（获奖老师指抓详细工作者，也就是主教练或主导演等），获区级 一、 二、三等奖，各分别一次性赐予指导老师120元、100元、100元嘉奖，获市级 一、 二、三等奖，各分别一次性赐予指导老师140元、120元、100元嘉奖，获省级 一、 二、三等奖，各分别一次性赐予指导老师160元、140元、120元嘉奖。本项其余津贴方法按学校段期考嘉奖方案划定最低线赐予津贴。 5、考勤津贴（约占10%）。 6、教科研成果奖津贴。（约占3%）。 本年度获优质课评比一等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予获奖老师300元、200元、100元嘉奖；获二等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予获奖老师200元、150元、100元嘉奖；获三等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予获奖老师150元、100元、60元嘉奖。 本年度获教学论文评比等一等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予获奖老师100元、80元、60元嘉奖；获 二、三等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予获奖老师80元、60元、40元嘉奖。 本年度，负责整理及撰写学校或科组材料参与上级评比获奖者津贴。获一等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予主笔老师200元、150元、100元津贴；获二等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予主笔老师160元、130元、100元津贴；获三等奖，将根据省、市、区等级各一次性赐予主笔老师130元、100元、80元津贴。如奖项不分等级，只设优秀或先进等奖项，则取二等奖等级津贴标准。 以上成果嘉奖同一内容参与不同级别评比以最高一次嘉奖，不累计，不同内容成果奖可累计。 五、扣除激励性绩效工资方法 1、学校领导干部及非教学人员缺勤半天扣40元（学校支配专人负责登记），班主任不按时完成学校规定的工作任务每发觉一次扣40元，老师每旷一节课扣30元，不参与周一升旗一次扣20元，上课迟到一次扣20元。 2、学校要求上交的材料（安排、总结、教案、听课本、教材教法考核卷、教学反思集等），若出现有不上交者，每次扣30元。 3、在考试中存在舞弊行为者，每次扣100元。 4、不按规定参与政治业务学习、教研活动者（如参与外出、本校上公开课、听评课活动、政治业务学习、送教下乡等），每次扣30元。 5、在期末教学常规检查中不合格者（教学人员），每次扣100元。 6、期中或期末支配监考或评卷不参与者，每次扣50元。 7、不经学校同意擅自调课者每学期一次性扣双方各50元。 8、上课不实行有效手段组织学生仔细学习，任由学生吵闹或不学习，检查发觉一次扣科任30元。 9、期末不刚好归还教具、教辅教参等每次扣30元。 注：以上9项可以累计扣除，如有校长室批假，该次缺勤可按以上规定减半扣除。 10、触犯国家法律，定为不合格。 11、病假一周扣当月嘉奖性绩效工资20%，事假一周扣当月嘉奖性绩效工资30%。 12、病事假二周至1个月不发放当月嘉奖性绩效工资。 注：2022年财政下拨嘉奖性绩效工资为每人10033元，按本方案奖罚方法实施。 本方案说明权属校长室。 石山中心小学 2022年3月 石山中心小学教职工嘉奖性绩效工资安排实施方案 中学教职工嘉奖性绩效工资安排方案 中学教职工嘉奖性绩效工资安排方案之一(月度嘉奖性绩效工资安排方案) 嘉奖性绩效工资安排实施方案 中心小学教职工嘉奖性绩效工资考核方案 南安官桥中心小学教职工嘉奖性绩效工资安排指导看法 教职工绩效工资安排实施方案 小学教职工嘉奖性绩效工资实施方案材料 教职工嘉奖性绩效工资考核方案 嘉奖性绩效工资安排方案 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页