沥青拌和站质量保证体系完整版1[推荐].docx

沥青拌和站质量保证体系完整版1推荐 一、质量目标： （1）生产沥青混合料质量达到国家及行业现行质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要求，达到生产合同要求的质量目标，满意业主对沥青混合料质量的要求。 （2）杜绝各类质量事故，削减质量通病。 （3）沥青混合料生产相关文件资料真实牢靠、规范整齐，满意监理业主要求。 （4 ）涉及沥青混合料方面的竣工文件资料真实牢靠、规范整齐，实现一次验收交接。 （5）细心生产，确保优质优量。满意工程单位创优要求，同时确保获“用户满足”称号。 二、质量领导小组： 坚固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。工程质量干脆关系到国家财产和人民生命的平安，关系到企业声誉和生存，是衡量企业管理水平、技术水平的重要标记。仔细组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教化。为搞好沥青拌和站的生产质量、限制生产投资，提高企业社会和经济效益，必需组建质量领导小组，推动和加强全面质量管理，使质量管理达到标准化、规范化。 拌和站质量领导小组成员 组 长：张宏波 副组长：孙本伟 组 员：李峥嵘、郭义、陈莉、绍玉强、马云峰、滕仁军 专职质量管理员：孙本伟 专职质量检查员：陈莉 三、质量保证体系： 贯彻 ISO9001 标准为主线，以保证和提高生产质量为目标，以强化责任和 管理、生产过程限制为手段，建立一个从生产安排、质量、平安环保、综合协调、物质设备选购到工程试验检测、混合料生产的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互 相协调、促进的质量保证体系。 首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的生产环节质量目标安排， 这个质量目标安排及其生产环节质量目标安排要使拌和站参加管理的全体人员 均熟识了解，做到心中有数。 其次，在质量目标安排制定后，各拌和站分站管理人员要编制相应的工作标 准令生产班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 再次，在实施过程中，无论是拌和站分站站长还是质量检测人员均要加强检 查，在检查中发觉问题并刚好解决，以使全部质量问题解决于生产之中，并同时 对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次生产时不出现类似问 题。 最终，在实施完成后，对所生产且成型的沥青混合料路面进行全面检查，以 发觉问题、追查缘由为目的，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行探讨，并 产生改进看法，再依据这些改进看法完善质量保证体系。 在公司内部成立以总经理、副总经理牵头的各职能部门参加质量管理的生产 质量管理体系，从公司到工程部到拌和站的三级管理网络。质量领导小组要常常 检查质量保证体系的运转状况。 - Page 4- 质量保证体系运行流程图 质 质 I S O 9 0 0 0 质 量 保 证 体 系 达 量 量 保 到 岗 位 责 任 制 度 目 生 证 标 原 材 料 进 场 检 验 制 度 体 生 ： 系 质量交底制度，样板制度，三检制度 优 产 生 产 质 严 格 按 照 技 术 规 范 生 产 操 作 产 产 质 原 材 料 复 检 质 品 保 量 质 检 机 组 自 检 证 量 创 验 体 工 序 质 量 检 验 体 量 优 目 系 系 混 合 料 成 品 检 验 工 程 组 织 保 证 体 系 标 质量领导小组：总经理刘耀华任组长领导拌和站生产质量 工 程 技 术 部 ： 部 长 王 喜 平 合 综 室 办 公 ： 青 沥 站 路 和 大 拌 ： 沥 站 站 贡 和 和 拉 青 拌 巴 拌 ： 青 沥 旗 审 乌 ： 沥 站 公 里 青 和 拌 九 青 沥 站 旗 和 伊 拌 ： 财 主 务 ： 任 主 王 永 袁 长 站 长 站 利 王 长 站 李 长 站 ： 李 长 站 管 苏 伟 刚 明 辉 生 赟 甄 进 文 洁 - Page 5- 四、质量领导小组及其领导各个部门与人员岗位职责 （一）质量领导小组岗位职责范围 1、贯彻执行党和国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及上级关于质量的 部署要求，探讨制定拌和站质量管理目标及年度、阶段性质量限制重点支配。 2、质量领导小组成员应充分重视质保体系的运转的正常，支持有关人员开展的 绕质保体系的各项活动。 3、配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力气。 4、供应必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。 5、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 6、审核沥青混合料生产关键工序质量限制方案及监督落实状况。 7、定时召开质量分析会，探讨和解决生产中存在的质量问题。制定和落实对质 量隐患的整改措施。 8、对沥青拌和站质量管理做出突出贡献的分站及个人进行表彰和嘉奖。 9、开展全面质量管理活动，使拌和站的生产质量达到一个新的高度。 （二）拌和站党支部岗位职责范围 1、在集团公司党委的领导下，仔细实行党的路途、方针、政策和上级的指 示、决议。 2、按时召开拌和站党支部会议，参加拌和站重大问题的决策，并保证决策的有 效实施。 3、负责拌和站党的建设，保证党建目标的实现，刚好精确地完成集团公司党委 下达的各项任务。加强党风廉政建设工作。 4、负责拌和站的思想政治工作和精神文明建设。 5、负责拌和站党群工作，领导工会，共青团组织，发挥其作用。 6、领导拌和站宣扬工作，加强拌和站文化建设，充分发挥员工的主动性、创建 性。 - Page 6- 7、负责对管理人员的教化监督，并对其运用、调整和奖惩提出看法和建议。 8、负责路地共建工作，为拌和站生产工作创建健康、稳定、和谐的内外环境。 9、负责拌和站理论学习工作，开展“创先争优”活动，开展“创建学习型组织， 争做学问型员工”活动。 （三）工程技术部岗位职责范围 1、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度。 2、起草、印发质量管理的综合性文件。收集汇总拌和站下设各个分站质量信息 和须要处理的问题，拟出初步看法，提交质量管理领导小组审定。 3、筹备质量例会，做好会议记录并对会议确定事项予以督办。 4、负责拌和站沥青混合料生产的造价管理、内部预算编制、对外验工、结算、变更及组织索赔，审定未完生产合同盘点工作量。 5、牵头进行质量综合检查及考核评价。整理、保管相关的资料。 6、指导下设各个拌和站分站质量管理工作。 7、负责拌和站合同管理，落实合同履行状况，办理内部沥青混合料生产的验工 计价，竣工清算并做好文件资料的收集归档工作。 8、负责工程劳务分包队伍的资质审查和监督。 9、负责拌和站沥青混合料的平安质量技术管理工作，对下设各个拌和站分站技 术工作进行指导、检查、监督。定期组织工程质量和平安大检查，对存在的问题提出整改看法，督促各个分站实行措施订正。 10、对下设各个拌和站分站技术资料整理协调指导，负责组织、督促、检查完成项目及竣工文件的编制及移交工作。 11、负责拌和站的物资设备管理工作，加强拌和站材料成本和机械成本的管理与限制。对拌和站分站的物资设备管理工作进行监督、检查和指导，行使拌和站监察职能。 12、负责组织拌和站事故的调查、分析、定性、定责、处理，并刚好向领导和上级监察部门报送，按规定上报有关部门。 13、负责组织劳动爱护、环境爱护工作的管理，参加工伤的鉴定。 14、开展业务培训教化，加强检查、指导、考核。 - Page 7- 15、负责组织归口业务的监督、检查、指导、考核。 16、负责拌和站的征地拆迁和对外协调工作。 17、负责工程项目总体的施工调度、信息管理工作。 （四）拌和站分站岗位职责范围 1、参加制定拌和站质量方针和目标及其生产环节分目标。 2、贯彻执行拌和站制定的质量保证体系，严格根据程序文件要求搞好施工生产， 确保质量管理体系在拌和站分站有效运行。 3、加强拌和站分站材料成本和机械成本的管理与限制。 4、在生产过程中严格根据创优规划实施，树立精品意识，有效限制沥青混合料 质量，严格贯彻执行拌和站质量体系文件，从而达到优质平安之目的。 5、编辑生产质量检查日志，具体记录生产过程中的质量监控过程。 6、制定生产平安管理目标，做好平安宣扬，提高员工的平安质量意识，严格按 操作规程施工，杜绝一切事故的发生。 7、主动组织开展创建平安标准工地活动，严格根据平安标准工地建设标准进行 管理。 8、严格执行平安生产责任制，加强平安管理，搞好环境爱护和劳动爱护工作， 实行平安生产、文明施工，创建文明标准工地。 9、负责识别区域内潜在的事故、事务和紧急状况，制定相应的应急预案和作业 指导书，并对实施过程进行监督与指导。 （五）综合办公室岗位职责范围 1、帮助拌和站领导组织领导班子办公会、交班会、生产安排会、全体员工会等 会议，对会议确定事项负责传达，了解督办会议确定事项的执行状况；协调拌和 站各个部门和分站的工作关系。 2、负责拌和站各部门以拌和站名义发布的文稿的审核；起草拌和站年度工作计 划、总结、综合性文件、报告；负责各业务部门起草拌和站领导讲话的把关；编 印有关通报和信息。 3、负责拌和站所属各部门和分站请示拌和站的问题收集、审核，报拌和站领导 审批。 - Page 8- 4、负责地方政府、业主、监理单位、集团公司发送拌和站文件的管理工作，办 理文件、信函的收发、登记和传递。 5、帮助拌和站领导处理需由拌和站干脆处理的突发事务和重大事务。 6、负责拌和站印章的管理。 7、负责拌和站大型会议的会务组织工作。 8、负责拌和站办公室、会议室等后勤部门的管理。 9、负责拌和站和拌和站办公自动化建设，做好拌和站办公用品、备品的管理及 办公用品、低值易耗品的购买、发放，承办拌和站的报刊证订和水、电等费用的 审核报销工作。 10、负责拌和站公务接待和拌和站领导的出差及日常服务工作。 11、负责拌和站小车费用的管理。 12、制定拌和站作息时间，支配节假日值班。 14、负责拌和站宣扬工作。 （六）拌和站试验室岗位职责范围 1、检测各品种和规格原材料的质量是否符合国家和行业标准。 2、参与拌和站砂、石料场的调查选择，并督促料场取送样，进行质量复查。 3、确定沥青混凝土生产协作比，做好施工限制。 4、负责所在拌和站各类标准试验检测工作，解决和协调试验检测工作中发生的 有关问题。 5、参与试验探讨和新成果的推广应用。 6、负责所在拌和站试验资料的收集、统计、分析和管理，并刚好提出报告。 7、参与有关生产质量检查和质量事故的调查分析。 8、编制拌和站年度试验费用安排，负责试验仪器设备的申请购置、定期检定和 修理工作。 （七）工程部部长岗位职责 - Page 9- 1、在项目经理领导下负责拌和站的全面技术工作。是拌和站的生产组织者和质 量保证工作的领导者，对拌和站沥青混合料质量负有全面责任。 2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行 拌和站承发包合同，对拌和站施工生产的成本、平安、质量、工期负全部责任。 3、根据有关技术规范和标准，依据职责分工，主持编制拌和站的实施性生产组 织设计，包括沥青混合料生产进度安排、技术方案、平安生产、质量保证措施、方针目标、工作标准等各项规章制度，组织指导实施。确保拌和站的平安生产管 理和质量保证体系的正常运作。 4、组织编制拌和站季(月)施工生产安排，包括劳力、材料和机械设备运用安排。 签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 5、科学组织和管理调配工地人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位 关系，协调和处理协作单位关系，刚好解决生产中出现的问题，确保完成生产任 务。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并刚好向领导和上级有关 部门。 6、组织制定拌和站各项规章制度，各类管理人员职责权限，并严格执行，提高 整体管理水平。 7、主动推行责任成本管理，组织制定责任成本管理实施方法，将责任预算根据 责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实到各个拌和站分站、生产作业班 组和员工个人，实施“横向到边、纵向究竟”全过程的责任成本管理，完备内业 资料，努力提高经济效益。 8、对拌和站沥青混合料生产质量开展自检、互检活动。并处理好质量和进度的 关系。坚特“质量第一”的思想教化，对违反操作规程、不按程序办事而致生产 质量低劣的，应制止其接着生产或确定返工。 9、监督拌和站施工安排的落实，定期组织生产进度、质量、平安检查。对存在 的问题提出整改看法，督促拌和站分站实行措施订正。 10、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与限制。 11、主持拌和站业务培训教化，加强检查、指导、考核。负责组织归口业务的监 督、检查、指导、考核。 12、正确处理国家、企业、个人关系，搞好内部安排，爱护员工利益，完成各项 经济指标。 13、刚好完成领导交办的其他工作。 （八）拌和站分站站长岗位职责 - Page 10- 1、在项目经理领导下，主持拌和站分站全面管理工作。站长是所在拌和站分站 行政负责人，是拌和站分站的生产组织者和质量保证工作的干脆领导者，对所在 分站生产的沥青混合料质量负有干脆责任。 2、贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及上级有关规章制度，全面履行 拌和站分站承发包合同，负责组织所在拌和站分站的生产，落实集团公司及本分 站的施工安排。对所在分站沥青混合料的成本、平安、质量、工期负干脆责任。 3、根据有关技术规范和标准，依据职责分工，主持编制所在分站的实施性施工 组织设计，包括沥青混合料生产进度安排、技术方案、平安生产及质量保证措施， 确保所在分站平安生产管理和质量保证体系的正常运作。审查施工组织和各项施 工生产安排，落实各项安排执行状况，保证按设计和规范进行生产。 4、组织编制所在分站季(月)施工安排，包括劳力、材料和机械设备运用安排， 严格履行所在分站供需包保和租赁合同。 5、科学组织和管理调配拌和站分站的人、财、物资源，正确处理建设、设计、监理单位关系，协调和处理协作单位关系，刚好解决施工中出现的问题，确保完 成生产任务。 6、参加制定拌和站各项规章制度，各类人员职责权限，并严格执行，提高整体 管理水平。 7、主动推行责任成本管理，参加制定责任成本管理实施方法，将责任预算根据 责任中心、责任主体、责任单位层层分解，落实生产作业班组和员工个人，实施 “横向到边、纵向究竟”全过程的责任成本管理，完备内业资料，努力提高经济 效益。 8、对所在拌和站分站沥青混合料生产质量开展自检活动。并处理好质量和进度 的关系。坚特“质量第一”的思想教化，对违反操作规程、不按程序办事而致质 量低劣的，应制止其接着生产或确定返工。 9、落实所在拌和站的生产安排，定期组织生产进度、质量、平安检查。负责生 产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并刚好向领导和上级有关部门。 10、加强所在分站材料成本和机械成本的管理与限制。 11、刚好完成领导交办的其他工作。 （九）工程部分管质量检测人员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，帮助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作 负责，负责拌和站的质量评定和生产全过程的质量监督检查。并对试验检测技术 管理负全面责任。 - Page 11- 2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁 发的条例、方法、指示和确定。 3、参加拌和站平安质量环保管理保证体系建立与运作。 4、依照生产合同和其他规定负责与建设、设计、监理三方的日常业务联系。负 责监督和落实“三检”制度：自检、互检、专检， 检查指导沥青混合料生产的 原始质量评定记录。 5、参加编制拌和站指导性施工组织设计，参加制定重大生产施工技术方案。对 工程质量事故进行调查处理，并刚好上报。 6、组织试验人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作。参加不合 格沥青混合料的评审、跟踪调查，订正和预防措施的落实，检查沥青混合料标识 和检验状态标识工作。负责生产事故的调查、分析、定性、定责、处理，并刚好 向领导和上级有关部门。 7、指导拌和站分站试验检测工作，指导拌和站分站试验室开展试验工作。指导 和协调分站试验检测工作中发生的有关问题。 8、参与试验新技术、新工艺、新设备、新材料的应用和新成果的推广。 9、与设计、监理、业主常常沟通，保证设计、监理的要求与指令得到刚好执行。 10、参与定期生产质量大检查，并常常深化现场进行不定期检查，对存在的问题 提出整改看法，督促各个分站实行措施订正。主动协作并帮助监理做好质量检查 工作。参与有关质量检查和质量事故的调查分析。 11、编制拌和站年度试验费用安排，负责指导试验仪器设备的申请购置、定期检 定和修理工作。 12、对试验员做好业务指导。开展业务培训教化，加强检查、指导、考核，定期 举办试验检测培训班，沟通工作阅历，提高试验检测人员的业务素养。 13、依据国家和行业标准、规范、规程改变状况，刚好完善优化拌和站标准、规 范及规程。 15、要忠于职守、履行职责、实事求是。既要坚持原则，又要留意工作方法。 16、刚好完成领导交办的其他工作 （十）工程部分管生产技术人员岗位职责 1、在工程部部长的领导下，帮助工程部部长和拌和站站长工作，对分管的工作 负责，并对沥青混合料生产技术管理负全面责任。 - Page 12- 2、贯彻执行国家及上级有关方针、政策、法律、法规、制度，执行集团公司颁 发的条例、方法、指示和确定。 3、参加拌和站平安质量环保管理保证体系建立与运作 4、协调拌和站沥青混合料生产的技术、科技、工程调度、物资、机械、信息管 理的日常管理工作。 5、加强拌和站材料成本和机械成本的管理与限制。对拌和站的物资设备管理工 作进行监督、检查和指导，行使监察职能。 6、参加拌和站合同管理，落实合同履行状况；负责生产施工的验工计价，竣工 清算。负责组织调概工作的资料积累和书面文件的成文来往。 7、执行上级和领导的确定，主动推广新技术，提高生产施工的科技水平。 8、刚好完成领导和上级主管部门交办的其它任务。 （十一）拌和机机长岗位职责 1、在拌和站站长的领导下，帮助站长工作，对分管的工作负干脆责任。 2、熟识所在分站沥青混合料生产数量及分布状况。负责组织本分站的生产，落 实集团公司及本分站生产安排，确保生产安排和合同的履行。 3、定期组织生产进度、质量、平安检查。参与生产安排会、交班会及必要的平 衡协调会议，并记录会议确定，按会议确定落实执行。 4、负责本拌和站生产技术工作，提高拌和机操作员管理技术业务水平实力和主 动为现场服务的意识，保证现场须要。 5、做好气象记录及各种事故的收录，刚好处理生产中发生的紧急状况。 6、了解和驾驭所在分站主要生产机械进退场状况、劳动力的改变状况和主要物 资的供应状况。 7、刚好完成完成领导交办的其他工作。 （十二）拌和站分站试验员岗位职责 1、在拌和站分站站长领导下进行工作，遵守拌和站的各项规章制度，坚守工作 岗位，自觉完成各项检测任务。 2、对负责的试验检测工作质量负责，严格根据检测规范、规程进行试验，确保 - Page 13- 检测数据的精确牢靠。 3、负责检测仪器设备的检定、修理安排，拒绝运用不合格仪器设备或超过检定 周期的仪器设备。 4、仔细学习业务学问，不断更新专业学问，熟识驾驭各项试验设备的操作方法，常常保养仪器设备及保洁工作。 5、根据规定格式填写试验检测原始数据、记录、报告，字迹工整，内容完整， 签字齐全。 6、对试验检测报告不得随意复制散发，不得泄露原始数据，并做好原始记录及 样品品种、规格、厂牌、出厂日期。 7、指导所在分站收料员做好砂、石、沥青、外加剂的验收、保管，并各品种、规格原材料驾驭等储存数量和质量状况。 8、参与有关工程质量检查及事故分析，对沥青、碎石、沥青混合料等运用状况 及生产质量进行统计分析，并定期上报。 9、刚好完成领导交办的其他工作。 （十三）平安员岗位职责 1、在拌和站分站站长领导下进行工作，仔细执行国家有关平安生产的方针、政 策、法令及上级颁发的各项管理制度。 2、参加拟定行车平安、锅炉压力容器等特种设备平安、环境爱护配套的综合管 理方法、工作标准等各项规章制度，并按规定操作。 3、主动贯彻所在拌和站分站平安管理工作，现场检查督促落实状况，对存在问 题提出整改措施。 4、对违反技术规范，违反操作规程以及违章指挥人员要敢说敢管，对任何人都 有平安推翻权，对查出的平安问题有权下达整改通知单，并限期整改，有权进行 订正和暂停生产，并刚好向领导汇报。 5、参与定期生产平安大检查，并进行不定期检查，对存在的问题提出整改看法， 督促拌和站分站站长实行措施订正。 6、发觉意外事故时，组织指导在场人员刚好报警。险情解除后，爱护好事故现 场，并刚好向领导报告。参加事故调查分析和处理。 7、按时填报月、季、年报表，做好平安统计工作。 - Page 14- 8、负责生产平安管理日常工作，完成领导交办的各项临时任务。 （十四）拌和机操作员岗位职责 1、严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。 2、严格按工艺技术规程和平安规程进行操作。 3、听从拌和机机长的指挥，仔细细致地按生产协作比要求将有关数据输入电脑 程序，经复核确认无误后方可生产沥青混合料。 4、在生产过程中，主动协作试验检测人员搞好沥青混合料的质量限制。因操作 员不执行协作比或输入数据有误而造成沥青混合料不合格的损失，操作员负主要 责任。 5、仔细视察沥青混合料各种材料下料比例是否超过允许误差，若发觉超出允许 误差范围，必需刚好调整下料落差。若无法调整到要求范围应向拌和站站长汇报。 6、对生产协作比的代号的正确性和沥青混合料出站时的相关质量负责。 7、刚好完成领导交办的其他工作。 - Page 15- 五、质量管理岗位职责 （一）、拌和站总经理质量岗位职责： 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标 ，对拌和站沥 青混合料生产质量负全面管理责任。 2、驾驭拌和站生产质量状况，负责建立健全质量保证体系、组建质量管理领导 小组。 3、主持制定拌和站的质量管理目标，保证质量限制措施费用的投入。 4、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （二）、拌和站分管质量检测副总经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，帮助拌和站 总经理抓好拌和站生产质量。 2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理方法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、驾驭拌和站沥青混合料生产质量状况，帮助拌和站总经理建立健全质量保证 体系、组建质量管理领导小组。 4、帮助拌和站总经理制定拌和站的质量管理目标，保证质量限制措施费用的投 入。 5、主持拌和站季度大检查、评比活动，表彰、嘉奖质量先进拌和站分站，总结、沟通、推广生产先进阅历，提高质量管理水平。 6、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （三）、拌和站分管生产技术副总经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标，帮助拌和站 总经理抓好拌和站工程质量。 2、督促有关部门制定和审批拌和站质量管理方法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、帮助拌和站总经理制定拌和站的质量管理目标，保证质量限制措施费用的投 - Page 16- 入。 4、督促拌和站季度大检查、评比活动，表彰、嘉奖质量先进拌和站分站，总结、沟通、推广生产先进阅历，提高质量管理水平。 5、履行质量相关的法律、法规和规章制度规定的其他质量职责。 （四）、拌和站项目经理质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的法律、规章制度及集团公司的质量目标,对拌和站工程 质量负干脆领导责任。 2、组织有关部门制定和审批项目部质量管理方法、规章制度和质量责任制；建 立健全质量保证体系。 3、在生产管理过程中负责对生产工作进行组织、管理、指挥、协调。 4、驾驭拌和站生产动态，组织定期开展质量会议，探讨和解决生产中存在的重 大质量隐患，刚好组织相关人员探讨对策，制定针对性、可操作性强的质量保证 措施，确保质量目标的实现 。 5、督促拌和站各个分站对新材料、新工艺、新技术的岗前技术培训及实施性的 生产技术方案的制定。 6、组织重大质量事故的调查、分析、处理，并按事故级别批复或上报。 7、组织拌和站季度大检查、评比活动，表彰、嘉奖质量先进单位，总结、沟通、推广生产先进阅历，提高质量管理水平。 8、定期或不定期检查各部门、各拌和站分站对质量责任制的落实状况。 （五）、工程技术部部长质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业的质量法规和有关技术标准，驾驭拌和站生产动态，协 助项目经理做好拌和站生产方面的技术领导工作。对拌和站质量管理负技术领导 责任。 2、组织探讨和制定施工技术方案及质量技术措施，指导和落实方案、措施的落 实状况。 3、领导拌和站技术攻关活动，确定攻关项目的课题并进行技术指导； 4、参与拌和站组织的各种质量检查、评比活动，对质量管理中各个拌和站分站 质量技术标准、施工工艺的执行状况提出主导性看法。 - Page 17- 5、参加重大质量事故的调查处理，分析事故缘由，制定防范措施。 （六）、财务部会计质量岗位职责 1、贯彻执行国家、集团公司相关质量限制的文件。 2、拟定本系统质量保证技术措施及资金供应安排。 3、做好资金筹集、运用、调控、监督工作， 4、建立健全拌和站各项内限制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同 内容刚好扣除进度款中相应质量保证金。 5、参与重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的惩罚。 （七）、工程技术部分管生产技术人员质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业和集团公司有关施工技术管理的法律、法规、规范和标 准性的文件，对拌和站的生产技术工作负责。 2、建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核方法。 3、树立“质量第一”的思想，在编制年、季、月生产安排时， 编制质量保证措 施。 4、在编制和审查生产组织设计或方案的过程中，编制和审查质量保证措施，专 业性强、技术含量高、难度大的生产项目要编制专项施工方案。 5、制定年度创优规划，主动推广“四新”技术的应用，组织开展技术质量攻关 活动。 6、完善技术交底制度，对专业性强、技术含量高、难度大的生产项目技术交底 要做到具体、并指导生产。 7、常常深化现场检查方案、技术标准落实状况。 8、参与重大质量事故调查处理，分析事故缘由，从技术上提出预防措施。 （八）、工程技术部分管质量检测人员质量岗位职责 1、贯彻执行国家、行业法律、法规和标准及集团公司质量要求，并对执行状况 进行监督检查。 - Page 18- 2、组织试验人员配备、管理及考核工作。组织试验人员学习新技术、新规范、新标准及岗前培训工作。组织试验仪器设备的调备、购置及报废工作。参加创优规划、专项技术方案的制定，完善质量保证措施，并督促实施。 3、建立健全质量保证体系，制定岗位质量责任制及考核方法。 4、驾驭质量动态，刚好向主管领导回报各个分站的质量状况，对违反操作规程，不按质量要求进行生产的拌和站分站有权制止，对已生产的沥青混合料有质量怀疑时，有权要求对此进行质量鉴定，满意质量要求时，经同意方可接着生产。 5、做好质量宣扬，提高全体员工的质量意识，充分相识马路工程高质量、高要 求的质量含义。 6、落实各个拌和站分站对员工的技术培训，特别岗位、新工艺、新材料、新技 术必需经培训合格方准上岗。 7、对拌和站范围的材料供应状况进行监控，对不合格品的处理跟踪落实。 8、检查各个拌和站分站质量管理组织机构设置、质量体系是否建立，各种质量 保证措施及管理方法是否制定。 9、制定定期质量检查制度及考评标准，参与检查考评活动。 10、参与质量事故的调查处理，进行事故统计、分析、定性、定责和上报，对各 个拌和站分站执行事故报告处理制度的状况进行监督检查。 11、刚好传达、转发上级有关质量的文件。 12、刚好上报各种质量报表和上级要求的总结材料。 （九）、综合办公室主任质量岗位职责 1、贯彻执行国家相关质量的法律、法规和集团公司质量目标及拌和站制定的管 理方法。 2、刚好传达上级领导有关质量的指示和印发项目部文件。 3、按规定组织员工进行技术培训，提高技术技能。 4、参与质量检查、评比活动。 5、参与重大质量事故的调查、分析、责任认定、及对责任人、单位的惩罚。 （十）、拌和站分站站长质量岗位职责 - Page 19- 1、坚持“质量第一”的方针，对本拌和站分站人员进行质量管理教化，仔细贯 彻执行质量制度和各项技术规定。 2、敬重试验人员的工作，并主动开展班组自检，互检活动，严禁弄虚作假行为， 开好班组质量分析会，充分发挥班组质量管理的作用。 3、严格执行工艺和技术操作规程，建立员工的质量责任制，重点抓好影响产品 质量的关键岗位工作。 4、组织有序的文明生产，确保沥青混合料质量。 5、组织本拌和站分站参与技术学习，针对影响质量关键因素，开展革新和合理 化建议活动，主动推广新工艺、新技术沟通和技术协作，帮助员工练好基本功， 提高技术水平和质量管理水平。 6、组织本拌和站分站员工对质量事故进行分析，找出缘由，提出改进方法。 （十一）、拌和站分站试验员质量岗位职责 1、贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针，熟识并驾驭施工规范、规程、标 准。收集新规范、标准及有关科技信息，围绕生产须要、开展新技术、新材料的 试验探讨工作。