泌尿外科护理工作总结[材料].docx

泌尿外科护理工作总结材料 2022年上半年泌尿外科护理工作总结 2022年在我院三甲复审的大背景下，全面实行评审细则，制定并完善各项规章制度，充溢评审材料，比照着三甲标准找差距，面对机遇和挑战，结合我们的工作实际，从基础工作抓起，一步一个脚印的做好三甲医院复审的打算工作。结合河北省卫生系统创争活动和“三好一满足”活动，深化“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，供应优质服务，提高护理水平”的工作宗旨，深化护理服务内涵，执行床边工作制，落实三级质控，三级查房，保持护理质量持续改进。现就上半年工作做如下总结； 一、加强落实核心制度及护理质量管理，确爱护理平安； 1、护士长负责对每个护理人员工作限制，把好医嘱关、查对关、交接班关、重病人护理关、特别检查诊治关。 2、严格执行医院的各项规章制度，强化科室护理队伍管理，紧抓护理核心制度，常常检查各项护理工作的落实和执行状况。落实核心制度与狠抓临床护理质量的管理。 3、完善和执行临床护理核心工作制度，全科护士遵守医院各规章制度，听从护士长的支配，坚守工作岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作精确刚好地进行。 4、根据护理部的导师制原则，进行一对一培育； 5、能驾驭危重、大手术、疑难病人的抢救程序，擅于与病人或者家属进行有效的沟通，能够正确解答前列腺电切术后的留意事项及持续膀胱冲洗的正确操作。 6、能够落实及执行状况以及各项护理文件书写质量并不断提高。 二、注意服务细微环节，提高病人满足度。坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质的宗旨，加强护理人员医德医风建设，落实护理人员行为规范，在日常工作中要求护理人员微笑服务，文明用语。每月对住院病人发放满足度调查表，满足度调查结果均在95%以上，也多次获得患者的表扬信，锦旗。并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施。每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人的及家属看法，对病人及家属提出的要求赐予最大的满意。深化开展以病人为中心的健康教化，通过制定并发放健康教化卡，以通过护士的言传身教，黑板报宣扬，让病人熟识驾驭疾病预防，康复及相关的医疗，护理及自我保健常识等学问。以细小优质的服务得到了病人及家属的赞扬。 三、加强护士素养教化，提高护理服务质量。 1.按护理部修订的“三甲”医院护理质量标准管理规范，完善本科护理文书、资料管理，并组织质控小组、全体护士学习质量标准，按质控安排落实。 2.接着落14实项核心制度，每月重点考核及探讨一项核心制度的落实状况，护士长每月提问每人一次，每周重点检查一项核心制度落实状况，每月总结评价一次。 3参与护士长的管理学问、专科学问培训。提高自身管理水平。 4按护理文书书写指南及护理部的规定，组织学习标准及书写技巧。每周利用交接班对典型病例进行点评和探讨。每周质控检查并公示结果，限期修改，提高书写质量。全年检查体温单、医嘱单、护理记录单各 240份，无不合格，合格率100%。 5.对护士进行岗位职责、疾病护理常规、风险预案及专科理论学问的培训考核，按培训安排每月考核一次。使每位护士娴熟驾驭以上内容，护士长每月重点检查一项职责、制度的落实，使我科每项工作规范化。 6制定专科疾病护理流程，各岗位工作流程及危重病人护理流程，并培训护士娴熟驾驭。护士长每周检查护士流程执行状况，提高护理服务质量及危重症病人护理质量。全年检查基础护理212人次、一级护理184人次，无不合格，合格率100%。 7.组织护士学习颁布的护士条例，使护士明确和实施自己的权利和义务。 四、加强三基三严培训，提高护理人员素养： 1.按护理部修订的“三甲”医院护理质量标准管理规范，完善本科护理文书、资料管理，并组织质控小组、全体护士学习质量标准，按质控安排落实。 2.接着落14实项核心制度，每月重点考核及探讨一项核心制度的落实状况，护士长每月提问每人一次，每周重点检查一项核心制度落实状况，每月总结评价一次。 3参与护士长的管理学问、专科学问培训。提高自身管理水平。 4按护理文书书写指南及护理部的规定，组织学习标准及书写技巧。每周利用交接班对典型病例进行点评和探讨。每周质控检查并公示结果，限期修改，提高书写质量。全年检查体温单、医嘱单、护理记录单各 240份，无不合格，合格率100%。 5.对护士进行岗位职责、疾病护理常规、风险预案及专科理论学问的培训考核，按培训安排每月考核一次。使每位护士娴熟驾驭以上内容，护士长每月重点检查一项职责、制度的落实，使我科每项工作规范化。 6制定专科疾病护理流程，各岗位工作流程及危重病人护理流程，并培训护士娴熟驾驭。护士长每周检查护士流程执行状况，提高护理服务质量及危重症病人护理质量。全年检查基础护理212人次、一级护理184人次，无不合格，合格率100%。 7.组织护士学习颁布的护士条例，使护士明确和实施自己的权利和义务。 五、急救物品完好率达100% 急救物品进行“四定”管理，即定位放置、定额数量、定人负责、定期检查。每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。不准随意挪用或者外借，谁开谁用后谁要刚好清理、消毒，消耗部分应刚好补充，补充完后由谁运用封条封好。全部急救物品设施处于应急状态及有效期内，杜绝过期物品及药品存在。 六、加强院感工作 1、按医院内感染管理标准，重点加强了医疗废物管理，完善了医疗废物管理制度，组织学习医疗废物分类及医疗废物处理流程，使我科医疗废物分类、收集、包装、交接等做到规范管理。 2、组织学习洗手的目的及流程并进行了考核，样执行手卫生，杜绝院内交叉感染。 3、组织学习多重耐药菌感染患者的隔离措施及流程，建立多重耐药菌感染隔离指引。 七、接着教化培训及科研方面 1.护理师以上人员必需取得25分接着教化学分。完成科内业务学习安排。全年完成业务学习12次，组织护理人员参与护理部各种讲座及培训。 2以“三基”理论学问教材，按科室护理人员三基培训考核安排、培训细则对护士进行分层培训考核，每月一次，成果上报护理部。每月参与操作考核一次，对不达标者再次培训，参与补考。 3.组织护理业务查房12次，组织护理睬诊3次，危重疑难病例探讨3次，提高全科护理人员业务学问。 4.激励护理工作者参与在职专科本科学习，全科护理工作者都报考了本科并取得了毕业证学位证，两名护师报考了河北医科高校在职探讨生班并顺当结业。 5.激励护士撰写科研学术文章。 八：临床教学 1.进修生、实习生专人带教，定期考试考核，全年带教实习生45名，其中大专生14名，本科1名。 2.按带教安排支配教学活动，每周1次检查带教工作，每月总结评价一次。 3.支配3-4年护士进行操作示教，护理师进行教学讲座、查房，对学生进行考核。 4.征求实习生看法，评比出张贺月为优秀带教老师。 九、存在问题、工作设想 （一）存在问题 1、晨间护理及基础护理质量差。 2、病房管理有待提高，病人自带物品及陪伴人员较多。 3、新护士专科学问薄弱，疾病护理及健康教化宣教不够深化，缺乏动态连续性。 4、学习风气不够深厚，无学术论文。 5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。 6、低年资护士工作实力及心理素养有待进一步提高。 （二）工作设想 1、制定2022年工作安排，制定具体的培训安排，使科内护士培训规范化。 2、依据80后护士的特点，注意低年资护士工作实力、心理承受实力的培训，使她们尽快的投入到工作中。 3、提高自身业务水平，加强管理学问的学习，提高自身管理水平。 4、加强设备的投入，注意创优工作内涵。 十、整改措施 .护士的培训力度不够，年轻护士不注意自身学习，加强专科培训，针对科室重点人员，要有安排有目的组织学习培训考核 泌尿外科护理工作总结 泌尿外科护理工作总结 泌尿外科护理工作总结（举荐） 泌尿外科护理工作总结材料 泌尿外科护理总结 泌尿外科护理工作安排 泌尿外科护理工作安排 泌尿外科护理常规 医院泌尿外科护理年终工作总结 泌尿外科工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页