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    生产部月度工作总结(版).docx

    • 资源ID:19669458       资源大小:31.02KB        全文页数:6页
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    生产部月度工作总结(版).docx

    生产部月度工作总结(版) 生产部10月份工作总结 10月份,生产部在公司党政的正确领导下,以平安生产为中心,以质量标准化和技术管理规范化、精细化工作为着力点,以服务、指导矿井平安生产为指针,更新思路、创新方法,发挥自身优势,以技术促生产,以技术保平安,取得了突出成效,圆满完成了各项目标任务。总结本月的工作,主要有以下几个方面。 一、各项指标完成状况 10月份,生产部根据年初公司下达的各项目标任务,以技术管理为切入点,克服种种不利因素的影响,细心组织,均衡生产,抓出了成果,抓出了实效,圆满完成了各项目标任务。 (一)原煤生产:永锦能源生产原煤万吨,完成了安排的%;禹州矿区共生产原煤万吨,完成了安排的%; (二)掘进进尺:永锦能源完成掘进进尺米,完成安排的%;禹州矿区完成掘进尺米,完成安排的%(其中,开拓进尺:永锦能源完成开拓进尺米,完成了安排的%;禹州矿区完成开拓进尺米,完成了安排的%); (三)质量标准化:在集团公司十月份开展的质量标准化考核中,生产部分管的采煤、掘进和地测防治水专业在集团公司的考核中,全部取得了较好成果,得到了集团公司考核组领导的一样认可。 二、10月份开展的主要工作 (一)质量标准化方面 一是以工程质量管理为切入点,开展拉网式工程质量大检查。10月13日,组织矿井与公司相关部室专业技术人员,对5对生产矿井的全部掘进工作面的工程质量进行拉网式检查,依据检查的问题,在全公司进行对标排序,并与各矿井的掘进质量标准化进行挂钩,形成有效的激励约束机制,实现了各矿井工程质量的全面提升。二是强化采煤工作面顶板管理。针对 矿综采面地质条件过地质构造带,顶板及煤墙管理难度较大的实际状况,定期支配生产部专业技术人员深化作业现场进行技术指导,确保人工打超前、调整采高、队干与科室人员专盯等针对性措施执行到位,实现了平安回采。 (二)精细化管理方面 一是组织本部室人员仔细学习 公司采掘工作面精细化管理标准和防治水精细化管理标准,强化对精细化管理体的认知和理解;二是起草、印发公司采煤工作面、综掘工作面安装回撤管理方法,明确责任,把精细化管理工作引向深化。三是开展月度生产任务完成状况综合分析。10月7日,生产部组织各矿井生产副矿长,从月度生产任务完成状况、工程质量状况、工作亮点及存在问题、下一步的工作安排等方面进行深化细致的分析,确保矿井平安生产正规有序。 (三)专业技术管理方面 一是加强现场管理。本月,生产部专业技术人员深化矿井作业现场进行技术指导,共入井105人次,检查出各类问题500多条,并对检查的问题进行动态跟踪,确保各类问题整改到位。二是依据 煤业 下顺槽涌水量改变状况,支配专业技术人员进行驻矿专盯,确保防治水措施执行落实到位,目前,该掘进工作面的涌水量由35m3/h降到目前的5m3/h以下,确保水害可防、可控。三是加强采掘作业规程和施工图板的管理。针对部分矿井出的作业规程、施工图板与施工现场不一样的问题,生产部特地下发通知,要求各矿井进行全面排查,并对排查的问题进行全面整改。 (四)员工素养提升方面 一是利用工程质量专项检查的机会,现场对各矿井工程技术人员发觉问题和解决问题的实力进行培训,提高矿井工程技术人员的技术管理水平;二是针对各矿井工程设计人员参与工作时间短,工作阅历不足,工程设计水平极需提高的问题,10月30日,公司生产部组织五对生产矿井的工程设计人员到 集团对工程设计的流程,工程设计的要领等方面的内容进行学习,开阔了工程设计人员的视野,提升了他们的专业设计实力;三是组织4名技术工人参与永煤公司采煤机司机的技术比武,取得了第十四名的好成果,在全公司营造了一股学技术、学业务的良好氛围。 三、11月份工作安排 1、开展10月份工程质量全面验收工作。 2、加强现场管理,深化井下作业现场进行技术指导。 3、建立工程质量管理长效机制,组织开好九月份生产任务完成状况分析会,对十月份各矿井的亮点和成果进行总结,对存在的共性问题集中进行解决。 4、做好下顺槽水害治理的技术指导工作。 5、做好综采面顶板管理的技术指导工作。 6、做好 老空水探放的技术指导工作; 7、督促新水平建立水文观测系统工作。 8、组织对矿井探放水工进行理论与操作培训,参与技术比武,争取取得好的成果。 9、督促物探测量队刚好供应三维地震勘探成果,并组织相关技术人员进行评审。 10、接着开展好专业隐患排查治理工作,并针对重点头面的平安隐患进行跟踪管理,确保排查不留死角,隐患整改刚好、到位。 11、每周按时组织上报防治水隐患排查及进度状况,月底上报开采状况调查进度及水害预料评价。 2022年10月31日 生产部月度工作总结(版) 生产部月度工作总结PPT PPT生产部月度工作总结 生产部月度工作总结PPT 生产月度工作总结PPT 生产调度月度工作总结 平安生产月度工作总结 生产经理月度工作总结 月度平安生产工作总结 月度平安生产工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页

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