欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    有效管理者读后感(精选多篇).docx

    • 资源ID:19692721       资源大小:31.22KB        全文页数:5页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    有效管理者读后感(精选多篇).docx

    有效管理者读后感(精选多篇)举荐第1篇:有效管理者读后感 有效管理者的基本观念:对组织负有责任,能影响组织经营成果的人,就是管理者,有效管理者读后感。管理者就必需卓有成效。 本书是杜拉克最闻名的管理学著作之一。书中,杜拉克集. 举荐第2篇:有效的管理者读后感 有效的管理者读后感一 作者简介及评价:德鲁克1909年生于维也纳,著有数十部有关管理、经济、政治、社会等方面专著,大都成为管理者奉为圭皋的经典,并被译为二十多种文字发行. 举荐第3篇:有效的管理者读后感 “假如说20世纪最宏大的独创是管理的话,那么彼得·德鲁克无疑是最宏大的独创家。”这是美国管理协会对德鲁克的评价。今日有幸拜读“现代管理学之父”德鲁克的名著卓有成效. 举荐第4篇:管理者而非MBA读后感 管理者而非MBA片段读后感管理学而非MBA是管理学大师明茨伯格花费了4年撰写、15年发展、35年思索的一本经典新作。这本书还没出版就引起业界的轩然大波,因为作者抨击. 举荐第5篇:管理者责任素养读后感 管理有责管理务实管理有效XX管理者责任素养读学习后感管理者:通过别人未完成工作,他们做出决策、安排资源、指导别人的活动从而实现工作目标。这是书中一般意义。要做个. 举荐第6篇:管理者责任素养读后感 管理有责管理务实管理有效市XXX管理者责任素养读学习后感管理者:通过别人未完成工作,他们做出决策、安排资源、指导别人的活动从而实现工作目标。这是书中一般意义。要. 举荐第7篇:管理者论述(一)读后感 管理者论述(一)读后感绿城有两个关键词:“仔细”和“志向状态”。“仔细”是绿城的同义词,而“志向”是绿城最重要的管理者。管理者论述里所阐述绿城文化理念也是围围着这两. 举荐第8篇:蓝城管理者论述读后感 管理者论述读后感在蓝城,“仔细”有着极为重要的地位,管理者论述一中讲到“仔细”是要以“真心诚意”为基础,“真诚”可以包涵“仔细”的含义,所以,才在公司的八字质量方针中. 举荐第9篇:卓越的管理者的读后感 第一、有效的办理者晓得如何驾驭本身的时间。他们会系统的事变,善用这些有限的可限制的时间。时间办理非常重要,一小我私家的精力是有限的,因此公道安排本身的时间很重要,决. 举荐第10篇:做最好的管理者读后感 近期我科室仔细拜读了陈浩先生的做最好的管理者一书,让我们有耳目一新感觉,从该书领悟到没有良好的管理者队伍,就不行能有单位的兴盛和优良业绩。快速提升管理者核心素养,倾. 第11篇:卓越的管理者读后感优秀 卓越的管理者是塔尔伯特的图书作品。下面由小编给大家整理卓越的管理者读后感,欢迎大家阅读参考!卓越的管理者读后感1卓有成效的管理者中有效管理的方法和案例给了我. 第12篇:卓有成效管理者读后感 卓有成效管理者读后感毛泽昂本书第一章点明卓有成效是可以学会的,强调读者卓有成效学得会;最终一章结论:管理者必需卓有成效,强调读者肯定要学,肯定要会。本书中提出了五个重点,依. 第13篇:管理者的孙子兵法读后感 随着国内市场经济的快速发展,企业管理与企业发展渐渐不协调,造成很多企业管理停滞不前,工作效率低下。既奢侈了人力资源,又给企业增加了肯定的发展阻力。因此,管理在现代企业发展. 第14篇:怎样的管理者能晋升读后感 班级:学号:姓名:学科:怎样的管理者能晋升读后感该文章提到管理学上有一个闻名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们. 第15篇:管理者的责任与使命读后感 管理者的责任与使命:任正非谈管理读后感首先特别感谢公司开展的“总经理荐书”活动,闲暇之余读完了这本书,原本对任正非一窍不通的我也对他和他创建的华为的过程有了一些了. 第16篇:怎样的管理者能晋升读后感 班级:学号:姓名:学科:怎样的管理者能晋升读后感该文章提到管理学上有一个闻名的“彼得原理”:在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位。“彼得原理”和我们. 第17篇:做最好的管理者读后感(材料) 有忠有能,做一流的中层管理者做最好的管理者读后感宿州市立医院护理部韩美玲最近拜读了医院工会赠予的做最好的管理者一书,又倾听了陈院长医院各级领导管理方法务. 第18篇:管理者的秘诀读后感450字 读完管理者的秘诀,我觉得这本书对我来说很有作用。像我这样每天都在工作岗位上奋斗,最终依靠自己的力气赢得了业务经理的职位。但是,如何才能做一个胜利的经理人?管理者的. 第19篇:管理者责任素养读后感1000字 管理者责任素养读后感1000字一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作但她万万没有想到,上司竟然支配她洗厕所的工作!上司对她工作质量的要求特殊高,. 第20篇:绿城管理者论述读后感(版) 来到绿城有一个月了,对绿城印象从它是造房子的,到感觉绿城不单单是造房子的,这中间的相识熟识还是很困难的.对绿城印象最深的还是它的产品和文化.绿城的文化很简洁”真诚.善. 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

    注意事项

    本文(有效管理者读后感(精选多篇).docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开