领导班子工作汇报.docx

领导班子工作汇报 物业管理公司2022年领导班子工作汇报 各位领导、各位同志： 大家好！今日，我代表物业管理公司领导班子做2022年工作报告，在此，我谨代表公司全体干部员工向到物业管理公司指导工作的各位领导表示热情欢迎！ 2022年在厂党委的正确领导下，物业管理公司以学习贯彻党的十八大会议精神为主线, 仔细执行市油田党委和准东采油厂工作部署，以科学发展观为指导，以创新完善服务为目标、发挥党总支政治核心作用，坚持以群众工作为统揽，强化责任落实，以开展优质服务、示范性窗口建设、小区达标建设为重点，主动探究准东矿区物业管理新模式，不断提升工作水平，现就一年来工作状况述职述廉如下: 一、加强理论学习 从增加政治意识上下功夫 班子成员始终把加强政治理论学习放在首位，以建设学习型班子为重点，以党员干部争先创优活动为契机，强化学习十八大会议精神，将中心“八项规定”及自治区“十项规定”等内容作为学习教化的重点，把学习活动与深化开展党的群众路途教化实践活动有机结合起来，自觉讲党性、重品德、作表率，狠抓自身建设，组织党员、干部紧紧围绕“一个目标”、增加“三个实力”、发挥“四个作用”在干部转变作风服务群众活动中开展集中大探讨活动，主动开展领导干部民主生活会、党员民主评议工作,做到有安排、有记录、有考核、有心得。在学习中坚持理论联系实际的良好学风，把政治学习与业务学习相融合，通过阅读、探讨等多形式的学习教化活动，坚固树立为民、务实、清廉的思想意识，进一步强化领导班子理论水平、决策实力、 政治意识、大局意识。 二、加强作风建设 在增加凝合力上下功夫 建设学习、廉洁、高效的领导班子，是其履职尽责的根本保证，班子成员坚持“立党为公、执政为民”的指导方针，细化班子成员及工作人员年度工作安排，根据民主集中、个别酝酿、会议确定的原则，坚持周一领导班子例会制度，坚持集体领导和个人分工相结合，完善领导班子内部分工、议事规则和决策程序，做到事前探讨支配、事中检查督促、事后总结通报，在重大决策、人员调整、重大经费开支等问题上，仔细听取群众看法，倾听员工呼声，了解员工愿望和要求，通过深化调查，增加决策的规范性和科学性。班子成员根据学习教化、听取看法，查摆问题、开展指责，整改落实、建章立制等环节，以座谈会、党小组会议、专题党课、员工代表单独谈话等形式把查摆“四风”与改进领导干部工作作风结合起来，与做好本职工作结合起来，扎实有效地开展党的群众路途教化实践活动。班子成员实行“背靠背”、“面对面”相结合的方法，走入基层广泛征求看法、建议，对存在问题查找根源、商讨解决对策、仔细撰写比照检查材料，分析在“四风”方面存在的突出问题及缘由，开展比照检查，力求触及思想取得实效。党总支及班子成员定期开展谈心、交心会，会上既有深刻的自我剖析、坦诚的相互指责又有真心的提示、善意的关怀，做到坦诚相见、开诚布公、互谅互让，体现了班子成员间的团结与共识，使领导班子的凝合力和战斗力得到加强。 三、加强效能建设 在提高执行力上下功夫 根据“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的工作原则， 班子成员多次采纳深化基层、现场指导等方式，关注社情民意，增加工作的预见性、主动性，做到重心下移、关口前移。结合“转变作风、服务群众”等系列活动，规范工作行为，党员干部以高度负责的看法，直面问题，敢于讲真话、讲实话，敢于“亮剑”，班子成员对探讨确定的事项和分管工作不推诿应付，集中精力抓落实，在思想上保持统一，在行动上保持一样，同时，对重要工作任务完成状况进行点评，查找不足刚好修正。制定并贯彻季度业务绩效考核工作，通过层层量化考核、测评，评比出“红旗”站点作为年底评先选优的依据。公司整体呈现出一派奋勉向上，开拓进取的良好氛围，实现了“一站式服务”的工作目标，有力推动了物业管理、社区服务事业的向好发展。 （一）小区达标建设：班子成员依照矿区物业管理优秀住宅小区考核评分细则成立小区达标建设工作领导小组，根据“整体部署、分步实施”的原则，在2022年实现第 一、 三、六小区达标的基础上，2022年推动第 二、 四、五达标建设工作，班子成员总结成熟达标阅历，提出了“仔细学、细致查、共同治、齐心管”的达标建设思路，通过改善小区基础设施、规范各项管理制度、完善基础资料、开展小区可视化标识建设、加强小区车辆停放管理、集中整治小区乱搭乱建等措施，使小区在环境治理、居民公德意识、规范社区管理、居住环境及物业服务质量方面有了很大提升，居民华蜜指数不断攀升，经过全员共同努力，小区达标工作顺当通过油田公司矿区事业部验收，较圆满完成了上级下达的达标建设任务。 （二）优质服务建设：领导班子在“一体化”管理，“一站式”服务方面下大力、出成效。伴随社区活动站、社区党员联络点、社区 医疗点、社区义工队伍、社区讲堂、待业青年管理、学生暑期社会实践等服务网络的形成，社区服务工作取得长足进步。今年8月，党的群众路途教化实践活动开展期间，班子成员通过下基层了解居民困难，尝试在第六小区设置水、电、气收费网点解决偏远小区居民缴费问题，以“民思我想、民困我帮、民求我应、民需我办”的服务方式，了解民意、解决民情，此举受到了社区居民和辖区单位的欢迎和好评。 （三）社区文化建设：公司领导班子审时度势、集思广益，指导各社区结合实际，引导、策划了居民喜闻乐见、健康向上的群众性文化消遣活动，以形式多、品位高、特色浓的艺术表演吸引社区居民和驻矿单位参加社区文化活动，如：“元宵”社火、“民族团结杯”居民趣味运动会、学生暑期“居委会小主任”、“小楼栋长”、“社区小宣扬员”等社会实践、胜利举办九届社区文化艺术节，成立了社区合唱队、歌舞队、健身操队等业余团体，引导居民老有所学、老有所乐、老有所为，丰富了居民业余文化生活，增加了各族居民的凝合力。 （四）业务培训及社区平安：公司领导班子以“物业社区一体化，社区党建一面旗，平安管理一盘棋，班组建设一家亲”为动身点，以平安生产和提高员工素养为落脚点，把平安生产纳入到全年总体规划当中，班子成员在履行平安生产职责的同时，建立平安生产责任制，加强平安生产宣扬教化，加强监督检查力度，完善平安生产规章制度，通过开设“平安大讲堂”，把平安培训与社区文化建设相结合，提升居民平安意识，把责随意识、服务意识、操作技能落实到每一个岗位、每一个环节，在2022年油田公司矿区服务系统技能竞赛中，有4名员工以技能展示风采，分获大赛 一、 二、三等奖。截止目前，物业管 理员持证上岗率达到100%，员工实际工作实力得到大幅提高。 四、加强廉政建设 在提高廉洁自律上下功夫 领导班子坚持党风廉政建设工作，常抓不懈，把党风廉政建设和反“四风”工作摆在重要议事日程，坚持开展党风廉政教化月活动。班子成员严格要求自己，自觉遵守领导干部廉洁从政的有关规定和制定的一系列制度，不搞特别，廉洁自律，以身作则，把党风廉政建设工作同社区管理、物业服务工作紧密结合起来，狠抓制度落实，形成了一级抓一级、层层抓落实的党风廉政建设工作机制，确保责任制的落实。根据厂党委要求，主动营造教化的深厚氛围，坚固树立“群众利益无小事”和“廉政无小事”的观念，党员领导干部深化学习中国共产党章程、中国共产党领导干部廉洁从政若干准则、党的群众路途教化实践活动文件选编、领导干部从政道德启示录等，党员领导干部比照“八个严禁52个不准”的内容，进一步分析在廉洁从政方面存在的突出问题和薄弱环节，剖析问题的根源。在廉政建设工作中做到思想明确，有目标、有重点、有方案、有安排、有总结，真正把廉政建设工作落实到实处。 五、2022年工作设想： （一）、进一步加强班子建设，以实行党的方针政策为主线，提高相识、统一思想，在物业服务和社区管理上有创新、出实效，确保各项工作顺当实施。 （二）、进一步加强领导干部作风建设，坚固树立“真抓实干、求真务实”的工作作风，对党的群众路途教化实践活动中，查摆出的问题落实到人、整改到位。 （三）、进一步加强基层党组织建设，发挥党员模范带头作用，把党员干部的思想教化放在工作首位，不断提高党员干部的素养水平。 （四）、接着加大职工队伍建设和人员培训力度，以先进带整体，全面提高企业职工队伍的整体素养，为全面实现物业管理长远发展供应有力保障。 一年来，在上级领导的正确指导下，班子成员带领全体员工全面完成了上级下达的各项指标任务，实现了平安生产零事故，综合治理考核合格的既定目标。小区报修服务、卫生监督、绿化巡查、秩序维护、入户平安检查率均达到100%，年度居民综合满足率均在97%以上。 回顾全年：领导班子思想作风明显转变，素养实力明显提升，做到了坚决信念、勤政务实，尽管我们在工作中取得了一些成果,但离上级的要求仍有差距，今后，班子成员将扎实开展“为民、务实、勤廉”群众性教化活动，紧紧围绕切实维护群众合法权益、刚好反映社情民意、亲密党群干群关系、着力促进社区和谐这一目标，坚持社区管理、物业服务并重；创新机制与强化责任并举，切实发挥好与居民的桥梁和纽带作用，以“十八届三中全会”会议精神做引领，一如既往的做好本职工作，为实现公司持续发展而不懈努力。 以上述职如有不当，敬请各位领导和同志们指责指正。 感谢大家！ 物业管理公司 2022年1月4日 领导班子工作汇报 领导班子工作汇报 街道领导班子工作汇报 机场领导班子工作汇报 街道领导班子工作汇报(精) 领导班子状况工作汇报材料 医院领导班子年度工作汇报 档案局领导班子工作汇报 县委领导班子党建工作汇报 创建“四好”领导班子工作汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页