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18通信述职报告 2022通信述职报告范文 通信目的是传输消息。本文将介绍2022通信述职报告范文。 2022通信述职报告范文一： 自从来到某通信公司担当工作师以来，我在公司领导及各位同事的关切与支持下，我以听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了自己的本职工作。 通过近几年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法上有了较大的变更。 现将近几年的个人工作总结如下，请公司领导审核评定。 一、坚持学习通信技术业务。 由于通信工程并不是自己的本专业，所以在工作中特殊的注意学问的学 习与积累，完善自己的通信专业学问。在这几年中参与过多次大型的传输、交换、无线工程的施工，并在其中不断的完善自己的理论学问，始终坚持理论联系实际的原则，边学边用，不断提升了专业技能。 俗话说：工欲善其事，必先利其器。在学习专业技术理论上，实行内外结合的原则，以自学为主，以公司培训为辅，并在施工中主动总结阅历。几年来，我始终保持了不间断的学习，并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 孔子曰：三人行，必有我师焉。因此，在实际工作中，我力诫形式主义，始终保持虚心谨慎、不骄不躁的作风，遇到不能处理的障碍，刚好请教有丰富阅历的老师傅，刚好复原了正常通信，又学到了技术本事。在几年的时间中，我先后驾驭了交换机的局数据及用户数据的操作;对SDH设备的性能有了进一步的了解;对电源设备的工作原理有了更加深化的相识。 二、全力加强工程安装管理。 根据平安质量第一，真诚为用户服务的宗旨对待每一项工程，经过全体员工踏实、努力的工作，特殊是各级管理人员的努力，平安和质量方面都取得了较好的成果，乐观的说我们在同行业中保持了领先的地位，并得到了联通相关部门的认可。在这一年里我们以平安文明生产为基础，以服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷为工作标准，通过主动的探究和不懈的努力，在平安文明生产、提高服务质量、施工队伍建设等方面都有了明显的提高。 在工程施工中，我们把平安生产作为工作重点来抓，贯彻到每个人的心中，这使得我们今年在完成的施工任务的同时实现了施工无重大责任事故的好成果。在今年我们共承接了12个工程项目，加强时间观念，严格根据客户要求在规定的工期内完成交给的各项工作，并与绩效相挂钩。以此来确保工程质量和维护质量，时刻以客户的需求为重。 团结合作，加强公司凝合力，提升企业文化建设。注意公司内部团结，时刻以公司利益为重，大家要同心协力杜绝分帮分派。相互学习，相互沟通共同维护公司的利益。在多次大型割接中，圆满完成了各项工作任务。 三、全面维护基站正常运转。 我们为中国联通北京分公司、移动通信网基站代维和接入网及临时大客户设备代维，我们所维护的基站数量宏蜂窝已增加到个，微蜂窝多个。维护数量占联通总基站维护数量的三分之一，在联通网络维护市场里占有很大的比重，这也是对我们维护水平的一种确定，在今年我们加强了对维护人员自身素养提高和技术培育。同时在完成今年艰难工作的过程中，我们也涌现出了一批兢兢业业、任劳任怨、对待工作一丝不苟的好同志。 他们没有任何怨言的在自己的工作岗位起着表率作用，他们把自己的工作阅历传授给新的同事，他们通过日常 的学习和培训不断的提高自己的维护施工水平，正因为有了他们我们才能保质保量的完成公司承接的各项工程和基站的维护工作，稳固了联通北分市场的占有率，在客户中树立了良好的信誉，公司取得今日的成果离不开大家的辛勤工作，推动公司各项业务的向前发展离不开你们这些同志的努力。在此我代表公司对大家一年来辛勤的工作表示诚心的感谢!面对激烈的市场竞争，公司的生产经营和基础管理对公司的各项工作提出了更高的要求。在保证质量、服务的基础上接着完善公司的各项管理制度，建立完善一套规范化的奖惩机制，从而有效的带动大家的工作主动性。同时要努力开拓新的市场，以便更好的加快公司的经营建设，使公司经营效益有更多的提高，为公司的健康有序发展打下坚实的基础。 四、不断提升员工业务实力 随着公司规模的不断壮大，各项业务也在不断的增加，我们公司的管理 水平也有了肯定的提高，我们正在向着精细化管理方向发展。公司管理制度也逐步规范，制订出了比较相宜公司发展的制度和详细的工作流程，让大家在工作中有章可寻，做到有头绪的工作。同时把工作细分到组，实行小组负责制，严格根据工作流程来执行工作，责任落实到人。通过绩效考核来发觉员工自身的不足，有针对性的对员工进行培训，使员工能够更好的完成工作，提高工作效率。我们也逐步将绩效考核与薪酬相挂钩，以便更好的来解决公司内部安排方面的价值偏离问题，真正做到合理安排，多劳多得的具有竞争的薪酬体系。公司还在不断的优化组织结构，不断的改进管理模式，吸纳人才，适时的在各个岗位上注入簇新的血液，让更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中来。 在20xx年的工作中，将接着发扬我们的优良传统，改正我们身上存在的不足，踏踏实实的去完成我们的工作。 我信任，只要我们团结一样，努力朝着一个方向前进，我们肯定可以实现我们的幻想，兴公司的明天是属于大家的，是更加美妙辉煌的! 述职人： 20xx年xx月xx日 2022通信述职报告范文二： 敬重的各位领导、各位同事： 大家好! 与各位领导和同事一样，在20xx整整一年劳碌而又充溢的惊慌工作中，不知不觉的已经迎来了20xx年。过去的一年中，我经验了很多，也收获了很多。我汇报的内容包括三个部分：xx年工作总结、工作中个人存在的不足和一点感受以及xx年的工作思路。请各位领导和同事指责指正。 第一部分、20xx年工作总结 20xx年是公司进行全业务运营的第一年，也是我们xx电信正式经营移动业务的第一个完整年。作为运维部无线专业的一名员工，10年我主要的工作 包括小灵通网络维护和WLAN网络维护等两个方面。在运维部黄总、向总及各位领导的带领下，与各位同事共同努力，共克时艰，基本做好了无线网络的维护工作，取得了一些的成果，保障了各项业务的顺当推广，为全省完成全年收入目标做出了一点贡献。 一、小灵通网络维护 10年全年，在小灵通网络彻底杜绝投资，各分公司维护费用空前惊慌的状况下，小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络保障网络稳定运行，重点区域网络质量不下滑的要求，年初的时候就制定了相应的全年工作思路，主要包括： 1、省公司与UT、中兴、朗讯等三个厂家，签订全年的小灵通网络维保合同，保障故障基站、板件的正常修理，保障厂家对各分公司的支撑力度，并根据要求每个季度组织一次现场巡检; 2、制定小灵通网络资源调整的思路和流程，由各分公司依据用户数量和 话务量的改变将没有业务量的基站调整到高话务区或新建社区等，保障重点区域网络质量; 3、小灵通网络各项考核指标维持不变，督促各分公司接着严格执行日常作业安排，接着对小灵通网络维护予以足够的重视。 通过全省运维战线无线专业全部领导和同事的共同努力，全年小灵通网络运行基本稳定，用户流失速度也根据市场前端的安排得到了有效限制。 二、WLAN网络维护 20xx年，集团公司和省公司对WLAN网络建设和维护工作予以了高度重视，全省全年共计建设AP约12000个，热点4000个，整个网络规模急剧扩张，尤其是成都分公司，在网运行的AP数量从几十个急剧跃升至8000个。在保证工程建设顺当推动的同时，也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年，为协作集团公司和省公司前端部门正式推出C+W统一认证业务，我们与 前、后端全部部门共同努力，对维护规章制度、故障流程进行了梳理，对网络统计分析分析实力进行了提升，基本完成了全年维护工作目标，各项考核指标达到了集团要求。全年的WLAN维护重点工作包括： 1、维护管理方法、日常作业安排和维护指导书的修订和正式下发; 2、会同10000号、省NOC、企信部和信产公司，对故障投诉处理流程的梳理和修订; 3、建立全省WLAN网络维护优化支撑骨干团队，进行了几项专题网络分析; 4、组织全省WLAN网络维护一线骨干集中进行全面培训，提升网络维护技能。 5、通过WLAN网管系统二期建设，将09年建设的AP基本纳入网管系统，实现了对瘦AP组网的监控和分析，完成与集团采集平台的联调。 其次部分、工作中存在的不足和 个人的一点感受 20xx年，我主要负责的WLAN和小灵通网络维护两项工作，基本完成了全年目标，但是，在整个维护过程中，我也存在着许多的不足： 首先，工作作风不够细致，特殊是上半年，基本很少到分公司现场进行学习和沟通，导致发出的正式文件与分公司实际状况差异较大，没有完全发挥一个省公司技术管理人员应当起到的作用; 其次，技术钻研不够深化，特殊是对WLAN网络以及EVDO网络的探讨，没有深化下去，仅仅满意停留在表面，缺乏深度和广度; 还有就是写作实力不强，特殊是PPT和各类图表的写作实力，离部门领导的要求相距甚远。 在2022年的工作中，上述不足之处是我须要重点加强的方面，也是我努力提升自我素养的重要方向。同时，回顾全年的各项工作，也有一些个人的感 受： 1、作为省公司后端基层管理人员，必需做好三个者：集团政策的承接者、全省维护规章制度的制定者和各项网络指标的考核者;必需深化分公司了解一线的实际状况; 2、要想保障小灵通网络稳定运行，就必需接着实行各项日常作业安排，刚好发觉、解决网络存在的重大平安隐患，也必需做好故障基站和板件的刚好送修和督促厂家尽快修复; 3、WLAN网络的维护工作，对全部维护人员来说，都是全新的东西，尤其是采纳瘦AP+AC的网络架构后，特殊是对无线专业的维护人员提出了更高的要求，对数据、无线、电源、传输等各方面的学问和维护技能都须要驾驭; 4、WLAN网络如何实现对EVDO的补充，首要前提就是做好网络和业务流量分析，必需具备网络分析的各项工具和手段，必需结合前端发展思路，从而实现我们预期的目标。 第三部分、20xx年工作重点 20xx年，是中国电信全业务发展的攻坚年，根据集团公司统一部署，xx年打基础、xx年上台阶，xx年就要创一流。而向总给我们提出的目标，在今年就要实现创一流。这对我们来说，既是压力更是动力，在WLAN和小灵通网络方面，安排主要的做好以下几项工作： 一、接着优化完善WLAN网络维护各项规章制度、流程，改进网管系统功能，提升网络分析实力; 二、协作前后端各部门，探究WLAN对EVDO流量分流的方法，初步形成行之有效的分析、调整思路和可落地的实施指导看法; 三、组织专项培训，重点培育几个全省WLAN网络和无线宽带方面的维护骨干，以点带面的全力提升全省维护人员工作技能; 四、小灵通网络做好统计分析和通报，组织厂家落实现场巡检和故障设备的保修工作，并根据集团公司统一部 署，探究利用小灵通站点、电源和传输布放AP，充分盘活小灵通网络现有存量资源。 回顾过去的20xx，在黄总、向总的带领下，在文斌的细心指导和全体同事的亲密协作下，小灵通网络和WLAN网络维护各项工作基本完成了省公司和部门的要求，在此对各位领导和同事表示最真挚的谢意; 展望已经起先的20xx，信任我们这个坚毅的、团结的、特殊能战斗的集体，也肯定能够圆满完成全省无线网络维护的各项工作，实现今年创一流的目标。等到年底的时候，也信任在各位领导的带领下和全体同事的共同努力下，也能够骄傲的交出一份让全部用户满足、让集团和省公司领导满足、让全省全部同事满足的满分答卷。 以上就是我述职报告的全部内容，请各位领导和同事指责指正。 述职人： 20xx年xx月xx日 18通信述职报告 18年通信公司汛期总结（举荐） 485通信原理总结 18年通信公司分公司工会工作总结 08通信户外拓展活动 09通信、电信团课策划 2022年通信工作总结 自考04742通信概论的总结 IEC61850通信协议 自考04742通信概论的总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页