某年工人述职报告.docx

某年工人述职报告 XX年工人述职报告 XX年工人述职报告 惊慌劳碌的试用期工作早已结束，回想起这三个多月来，我作为公司选购主管在各位领导辛苦的指导带领下，在公司总经理的指导下，在各上级的领导与各同事的共同努力、支持与帮助下，仔细完成了公司各项工作任务，并取得了较好的成果，严格要求自己，根据公司的要求，尽最大的努力完成了自己的本职工作。通过不断的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的变更，现将的工作状况总结如下： 一、选购部工作总结： 1、主动联系生产、严格限制选购安排的执行。 我部门亲密和生产、仓库等部门协作，依据不同时期的实际状况，敏捷调整选购安排，避开形成新的积压。同时，对各部门所需物资和材料做到了供货刚好，库存合理。选购工作顺当地开展，下单跟单精确率达99%。 2、做好选购跟单，不良处理追踪等最佳决策方案。 依据生产部门提出的申购单，仔细分析，并及早与供应商联系，了解市场供求形势，依据交货安排全方面追踪，确保生产的正常运作，另一方面尽量为公司财务部节约开支。主动的与供应商绽开月结周期及价格的谈判，供应商的实地评估等，有效的改善了月结30天，资金惊慌的状况。 3、坚持“多家竞争、比价选购、质优价宜”的原则。 在选购前除了指定厂商外，都须要进行详实的市场行情，生产工艺，品质状况等调查，在精确地驾驭了市场行情后，引入竞争机制，坚持比质量，比信誉，比实力，比价格，货比多家，择优选用。 4、选购过程公开透亮，主动接受相关部门监督。 为严防违规违纪，杜绝暗箱操作，新供应纳入，肯定要有厂商资证明，实地考察报告等，价格经由厂长，财务总兼，总经理确认后再纳入。主动接受各方面对供应公司选购工作的监督，每月都将当月所购物资、原材料的价格、数量、等信息以清单形式报送厂长和DENNIS。 5、协作财务部合理支配资金支付，缓解资金惊慌的冲突。 由于公司的订单多，资金须要量大，导致公司资金惊慌的冲突比较突出，给我选购部门工作带来了肯定的困难，客户看法较大。为给公司分忧解难，在选购过程中，一是货款支配公开透亮;二是按轻、重、缓、急合理支配资金支付额度和速度;三是最大限度地支配承兑汇票支付，尽量少运用现金支付货款;四是尽量向客户做好说明工作，以求得客户的支持和理解。另外再多与厂决谈判，尽量延长结款周期，既缓解了公司资金惊慌的冲突，又赢得了客户的理解和支持。 二、个人工作职责： 1、主要工作职责： 作为选购部主管，我主要负责选购管理业务范围内的管理和领导工作。并制定了一系列的选购管理制度，制定选购安排，要求员工严格遵守选购程序，有效地进行选购。刚好做好物料供应市场形势分析，同时不断探究开拓建立新的物资供应渠道，找寻物美价廉并刚好的物资和服务， 2、仔细按时做好选购部相关单据，刚好提交给财务部和物流部。任职期间，本人严格履行本岗位职责，廉洁自律，做好选购部全体工作人员的表率。主动做好预算和工作总结和工作安排，提高工作效率、缩短选购周期，提高经济效益。 3、主动开拓新供应商。由于现在五金件厂商大多是贸易商，本着为公司节约成本的理念，去生产厂商的现场进行调查，评估等，希望找到可以与我司共同发展的合作伙伴。 三、存在的问题 选购工作已经有了进一步扩展，但仍旧存在一些问题，须要我们在工作中留意的，也是整个试用实习之后得到的阅历。 须要改进的地方。 1、工作效率有待进一步提高。对个人而言，力劲公司是我新的工作岗位，选购工作在每个公司都站在主导位置，而我们是新运行的公司，流程不完善以致工作起来不能游刃有余，、所以用最大的努力去协作公司的各个流程。 2、员工ERP相关流程培训。ERP新编码执行，选购单要依据新编码流程下单，等工作。 3、付款进度有待提高。现在供应商多有出现款不到位拒绝送货的状况，虽然经过选购主动沟通处理已经得到缓解，但是付款问题仍是不行忽视的环节。这关系到一个公司的信誉及成长。 4、由于在公司磨合过程中出现了些问题，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;部门与部门之间沟通方面未达到最志向的效果。例如品质问与品管的连接， 起先的时候品管有漏单的情部下选购就无法了解到不良的信息，经总经理提议改善为由品质干脆对外联系供应商，这样不但加快了工作的进度，也避开了漏单状况发生。 5、经过这段时间的学习使我感觉到必需加强学习，拓宽学问面。尽量避开错误的发生;例如经济批量的计算、付款方式的选择等等，因为这些都涉及到公司财务，削减公司财务负担是我的职责。通过与财务部人员的沟通和协调，最终更好地完成选购工作。 四、工作总结与体会 众所周知选购部是公司业务的主要部门，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和各成员对我的信任，通过三个月的了解，使我懂得了很多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历，同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距，从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等，信任这些我都已经做到了。 今后要努力学习选购专业学问和相关法律常识。加对原材料市场走向的了解，加强四周环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。为公司谋求最大利益的同时努力使公司更整体化。加强与其他部门的沟通与合作，以便驾驭最有用，最几时的信息，的市场状况。对于选购部内部，更应当注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结一样，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。不断改进选购部对其他部门的支持实力、服务水平 五、因本人试用期已满，热诚的希望能成为公司的一员，恭请审核! XX年工人述职报告 我于20XX年X月XX日成为公司的试用员工，到今日1个月试用期结束，依据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。 作为一个应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。 在实习期间，我接触了很多以前从未接触过的新东西，丰富了自己的学问;各部门领导和同事的耐性指导，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境。在此，我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。 在工作中，我始终严格要求自己，仔细刚好做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，这使得我的个人实力有所提高。可同时我也看到公司的发展非常快速，这使我感到傲慢骄傲。也使我迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，来实现自己的奋斗目标，和公司一起成长。 在此我提出转正申请，恳请领导给我接着熬炼自己、实现志向的机会。我会用虚心的看法和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司创建价值，同公司一起展望美妙的将来! 工人述职报告 工人述职报告格式 某年工人述职报告 工人电工述职报告 工人述职报告（举荐） 油田工人述职报告 工人技师竞聘述职报告 铁路工人述职报告 石油工人述职报告 城市环卫清运工人述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页