注塑部岗位职责[全文].docx
注塑部岗位职责全文 主要职责: 1贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，帮助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理。 1.1执行注塑生产过程限制，确保在可限制范围之内质量稳定、平安生产和环境运行。1.2负责本班平安生产和协调管理工作，并监督下属严格遵守平安生产条例和劳动纪 律，一切按程序、目标进行工作，监检机台人手支配是否合理，必要时作相应调整，尽量削减机台加工人手，努力提高生产效率。 2帮助推行iso质量体系运作要求，确保各项工作符合iso质量体系有关标准要求。 2.1负责注塑生产所需的工装、夹具、工具、的用量安排、申购工作，并跟进选购进度，确保刚好到位，以满意生产实际须要。 2.2推行“6s”管理，监检/跟进本班、部门所属区域的“6s”状况，实行规范化要求，一切物品摆放整齐，保持过道畅通。 2.3对特别技工进行平安操作技术的培训和指导；提高技术人员的技术水平和分析问题/处理问题的实力。及平安制度的监检和总结； 2.4负责基础设施和周边设备的安装、修理、保养工程进度的跟进工作，并定期组织检查设备、工装治具的维护工作，订正操作和维护过程中出现的不合格状况。 2.5对生产过程中对有影响质产的模具进行分析，相关装配结构问题要与工程部沟通，若是生产工艺与设备的问题，要提出改良方案并帮助生产技术人员改善。对工装夹具、工具、工艺等提出改良方案，逐步削减人手，向自动化生产方向努力。 2.6跟进生产过程中工装夹具的运用效果，并不断提出新增/改良工装夹具的方案；跟进送模具部报修的模具之修理进度和修理结果。 2.7负责重点跟进急件生产过程中的模具、品质问题处理状况，确保生产能按期完成。 2.8负责跟进生产效率低、不良率过高和原料损耗的状况，组织有关技术人员研讨分析缘由，制订出改善对策以及预防措施。 2.9负责编写工艺操作规范和作业指引，以及相关技术的培训资料，并组织进行培训。 3.0监检生产过程中各有关技术人员以及操作员是否按规范作业，对违规行为要制止并赐予指导更正，并提出防范措施。 3.1负责本班生产效率、耗料、品质限制，对生产过程进行监控和管理，确保本班的生产能按额、保质地完成任务。 3.2负责本班的人员沟通协调，组织本班组会议，确保生产过程中各类问题得到刚好解决。 3.3监督交收员将机位生产数量的统计、点收、确认、移交等工作。 3.4组织班前会传达当班工作要求及留意事项，班后会将当班存在问题作总结，做好预防工作。 1、负责生产系统的空间和时间的组织，安排、协调、限制与管理。 2、对生产、物流、服务及协助系统进行设计，改进与评价。 3、负责生产线的人员配置，组织管理设备配备及工作进度支配。 4、进行计算机协助生产管理信息管理系统的设计，改善与实施。 5、制定年度生产安排、生产作业安排、进行生产调度，管理和限制； 6、督促各部门负责人进行 生产、质检、储运等工作。 7、考核、指导并激励各个部门的工作绩效。 8、组织安排、指导、限制及协调生产过程中的各种活动和资源，以达到公司对成本限制，产品数量及质量等方面的要求。 9、依据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件，工作步骤及工作任务安排。 10、员工的任用、培训、评估等各项工作。 11、与相关部门亲密合作进行新产品开发，技术和工艺流程革新以及产品质量的改进。 12、制定库存和生产成本限制安排。 13、分析生产制造，质量限制，设备维护及其他相关工作报告刚好发觉并解决问题。 14、编制部门预算，审批部门工作各环节的费用。 15、协调制定维护及改造生产设备，设施的工作制度和工作流程。 16、公司企业文化的推行。 模具担当岗位职责： 1、依据模具管制表，定置摆放模具，随意存放模具要追究设备组领班的管理责任。 2、依据车间内部的技术要求，对须要修理的模具，送模具车间修理，并在限定的时效内进行后继追踪。 3、对车间内部的模具备件与镶块进行保管，对须要更换镶件的模具，依据生产须要进行更换。 4、对车间下达试模任务，依据须要，快速完成。 5、对车间内的模具配件进行管理。如有不足，短缺等，要刚好上报部署长。 6、对车间内存放的模具要进行保养，该要送修的模具要送修。原则上车间存放的模具要做到装上就可以产出合格品。 7、对车间内部全部的设备负有保养责任，要依据设备维护安排，每星期，要对全部注塑机上生产的模具进行不少于2次的加油保养。 8、对车间内运用的工具状况进行监控，每月要向车间上缴一张工具管制表，便于车间对工具的管控。 9、协作好车间领班,做好注塑车间模具的上下模工作,对车间内在生产的模具,进行监控,防止人为因素的破坏. 注塑部岗位职责 注塑部岗位职责全文 注塑岗位职责 注塑部高级主管岗位职责 注塑部技术员岗位职责 注塑车间岗位职责. 注塑车间岗位职责 注塑领班岗位职责 注塑QC岗位职责 注塑车间岗位职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页
