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    第1讲职业生涯与目标.docx

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    第1讲职业生涯与目标.docx

    第1讲职业生涯与目标 第1讲 职业生涯与目标 【本讲重点】 人生的目标 目标和人生的关系 目标与空想的区分 目标设定的程度 失败者和圣人的故事 愿力对人生的影响 角色转换之一从“模糊人”变为“醒悟人” 人生的目标 人生的目标尽管是一个老生常谈的话题,但它却是很现实的。 Æ每一个人都有自己人生的目标,但又不尽相同。因此,几乎没有两个人的人生目标是一模一样的。 Æ在我们的有生之年,时间对我们每一个人都是肯定公允的,不论性别、职位、贫富,我们度过的每一年都有365天,一天都有24个小时。不会因为你的职位高、财宝多而多分得一点时间。 Æ每个人在所拥有的时间里选择的“事务”,确定了他以后的生活质量。比如,在上学的年龄,您既可以选择好好学习,也可以选择逃学。在工作的时候,您既可以选择仔细工作,也可以选择消极怠工。但是无论您选择的是什么,这些被选择的事务都会影响和确定你今后生活的质量。 【案例】 清华高校食堂里有一个外地来京的务工人员,他除了干好每天十几个小时切菜的本职工作以外,业余时间全部用来自学英语。别人用于看电影、看电视的时间,他却用来背诵英语单词、练习口语。中午吃饭时间,他通常用15分钟吃饭,将剩下的10多分钟用来学习,每天仅睡四五个小时觉。最终,他的英语成果尽然比本科生都高,而且托福考试分数很高。他虽然现在还在厨房里工作,但是我们可以估计到他今后的生活质量,这个人今后肯定不简洁。 目标和人生的关系 1.一个例子拿破仑 拿破仑曾经有一句名言:“不想成为将军的士兵,不是一个好士兵”。最终拿破仑不但成为将军,还成为了元帅,最终还当上了皇帝。可以看出,拿破仑首先有这样一个目标,所以为他以后目标的实现奠定了一个最根本的基础。 2.另一个相反的例子张无忌 在金庸先生的小说倚天屠龙记里我们可以看到,到了后期张无忌几乎具备了全部当皇帝的条件,但他最终没有成为皇帝,而被朱元璋取代了。缘由只有一个,张无忌根本没有想过当皇帝,换句话讲,他从来就没有当皇帝这样一个人生的目标。 目标与空想的区分 1.目标与空想 真正的人生目标,要秉承“跳一跳,够得着”原则,同时又要切合实际,而且要按部就班,一步一个脚印往前走,这才是最现实的。而空想则是不切实际的,不具备现实性。 2.两个“目标”的现实性比较 每个人都有自己的目标,但每个人的目标都不相同。比如说,有些初出茅庐的年轻人,成天幻想着自己的将来,别墅、洋狗、美女如云、金钱如山。这明显不是切合实际的目标,只能算是一个空想。这个“目标”明显没有“三十亩地一头牛,老婆孩子热炕头”那样的“目标”现实。 【自检】 请您回答下面的问题。 仔细回想一下你各个时期所定的人生目标,分析一下哪些目标是真正现实的,能够实现的,哪些目标只是空想?而那些现实的目标又有哪些已经实现了,有哪些没有实现,没有实现的缘由是什么? _ _ _ 目标设定的程度 一些专家作了统计和调研后发觉,针对目标设定,世界上有四种人: 1.第一种人 约3%的人会制定并写下自己的目标。通常他们会特别仔细地制定自己人生的目标,并且把它记录下来。一段时间以后再做一个反思与检讨,看有没有实现自己阶段性的目标和阶段性的工作安排。 2.其次种人 约10%的人会仔细思索自己的目标。尽管如此,但他们只是在那里想,我要这样,我要那样,我还要更好一点,我唯恐还要加强一些学习,我将来怎么样。但是他没有一个过程的设计,没有一个详细的安排。 3.第三种人 约60%的人曾经思索过自己的目标。但是他们并不仔细,也谈不上什么安排。 4.第四种人 约27%的人则完全没有人生的目标。他们过一天算一天,今日吃饱了就不考虑明天,昏昏庸庸地过日子。 图1-1 人对目标的设定 有关专家做过统计,第一种人的胜利率是最高的,其次种人的胜利率也很高,第三种人的胜利率很低,第四种人不行能胜利,因为他们没有目标,怎么可能胜利呢? 失败者和圣人的故事 【案例】 有一个人,名字叫失败,他干什么都不成,从来就没有胜利过。有人就给他提了一个建议,说某某地方有一个圣人,曾经指引过许多人的迷津,使他们从失败走向胜利,你可以去请教他,让他帮助你胜利。于是,失败找到了这个圣人,向他请教如何走向胜利。圣人首先问他原委想往哪个方向努力,而达至胜利呢。失败就告知圣人,只要能够胜利,什么方向都无所谓,你给我指引吧。结果这个圣人说,假如是这样的话,那么,你走哪条道都无所谓了,你走吧。 当一个人树立了要想真正达至胜利目标的时候,他首先须要去确定一个发展的方向,假如没有方向,什么方向都无所谓,那他恒久都不会胜利。这个道理对于企业也同样适用,假如我们的企业,发展方向不明确,今日干这个行业,明天转那个行业,他们自认为这是创新变革。却有许多企业往往就是在“变革”的过程中加速了自己的灭亡,因为他们没有既定的方向和既定的目标。 愿力对人生的影响 人是最困难的,但最困难的问题往往可以用最简洁的方式去诠释。在人力资源管理上其实就管两件事情,第一是实力,其次是愿力。实力是说你有没有工作的实力,愿力是说你情愿不情愿工作。在这里我们先讲一下愿力,愿力对人生的影响是特别深远的。 【案例】 故事一:两个建筑工人的故事 有个人到了一个建筑工地,望见两个小伙子正兴致勃勃地在那里用砖砌墙。他就去问其中的一个小伙子在干嘛,小伙子说我砌砖呢。于是这个人又去问另外的一个小伙子,你干什么呢,这个小伙子说我在盖全世界最雄伟的一个教堂。十年以后,第一个小伙子还在砌砖头,而其次个小伙子已经成为一个国际知名的建筑大师。 故事二:两个汽车司机的故事 某公司曾经请过两个司机,第一个司机不但能够干好自己的本职工作,而且擅长视察,擅长思索,结果做了许多和司机的工作不太相关的事情,可没有因此而增加他的工资。另外一个司机兢兢业业地开车,但除了开车以外他什么都不管。三年以后,第一个司机升职为行政部经理,而其次个司机仍在开车。 角色转换之一从“模糊人”变为“醒悟人” 一个年轻人从学校走向社会,第一个角色转换就是要从一个模糊的人转变成一个醒悟的人。 头脑要醒悟,不能昏昏庸庸地过日子,不能稀里糊涂地把时间奢侈掉,你选择的事务影响今后生活的质量,这是特别重要的。所以每一个人肯定要确立自己不同阶段的人生目标,并将这些目标规划出来,写出来,一步一个脚印地向前迈进。 【本讲小结】 我是谁?我应当怎样规划自己的职业生涯呢?作为职业生涯规划的第一讲,本讲首先指出每一个人为了对自己的职业生涯负责任,对社会、对企业负责任,都要有一个明确的发展目标,失去了目标,失去了方向,就很难胜利。本讲重点阐述了明确人生目标的重要性,区分了目标与空想的区分,通过几个生动显明的小故事,指出每一个人都应当确立自己不同阶段的人生目标,然后按部就班,一步一个脚印往前走,才会取得胜利。而对一个刚从学校走向社会的年轻人来讲,第一个角色转换就是要从一个“模糊人”转变为一个“醒悟人”。 第1讲职业生涯与目标 职业生涯目标确定与职业生涯早期管理 职业生涯目标 整体职业生涯目标 职业生涯目标概念 整体职业生涯目标 职业道德与个人职业生涯1 职业生涯规划职业发展目标 职业生涯与规划 职业生涯与规划 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页

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