医院职代会上级领导演讲稿.docx

医院职代会上级领导演讲稿 篇1：在医院职代会上的致辞 各位代表、同志们： 很兴奋来参与我们人民医院第十届职工代表大会第一次会议。这是我第五次参与人民医院的职工代表大会。在此，我受局党委的托付，代表局党委和局工会，向大会的顺当召开表示热情的庆贺！向辛勤工作在人民医院各个科室、各个岗位的职工同志们，表示真诚的问候和诚心的祝福！祝福你们在新的一年里，身体健康，家庭华蜜，事业有成，万事如意！ 人民医院是我市卫生战线的龙头老大。我在石首卫生系统工作四年多时间，对人民医院赐予了足够的关注，可以说，人民医院给我留下了深刻而又美妙的印象。从20xx年1月起先，我五次参与了人民医院一年一度的职工代表大会。从20xx年3月份起先，我又参加了人民医院整体搬迁工程的日常联系和一些关键环节的重要活动。20xx年8月，局党委支配我接管新农合工作以后，我对人民医院的了解和探讨，又有了新的途径和视角。 我总的感觉，人民医院有一个敢于担当、励精图治的“一把手”，有一个团结务实、开拓进取的好班子，有一个擅长工作、与时俱进的工会组织，有一支水平过硬、作风优良的专业技术队伍，有一批以陈健同志、吴关鑫同志、谢红华同志等劳动模范和五一劳动奖章获得者为代表的新时代的先进典型。正是因为有大家的开拓进取共同努力，人民医院的各项工作都取得了很大的成果，有一些工作在全石首、全荆州、乃至全省都有肯定的影响和位次。我作为石首卫生战线的一个员工，真的为自己能有许多工作机会走近人民医院、探讨人民医院、学习人民医院而感到由衷的兴奋和庆幸！ 目前，全国上下都在仔细学习深化贯彻中共中心关于全面深化改革若干重大问题的确定，这也为我们做好工会工作和落实职工代表大会制度，供应了一个良好的机遇。确定在第29条“发展基层民主”的表述中，明确提出要“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，加强社会组织民主机制建设，保障职工参加管理和监督的民主权利”。这段话虽然只有寥寥几十个字，但是微言大义，任重道远。它能写入了十八届三中全会这一划时代的历史性文献中，说明白中共中心对职工代表大会制度的高度重视和更高要求。人民医院在新年伊始就刚好召开职工代表大会，可以说是找准了中心要求和单位实际的一个结合点，是贯彻十八届三中全会精神的一个详细行动，也为我们石首卫生战线在新的一年里全面推动民主管理，规范召开各单位的职工代表大会，起到了一个很好的示范引领作用。 经过我们和c局长、x局长探讨，这次支配几个重点市直单位的“一把手”和工会主席列席观摩，目的就是要在20xx年把市直单位的职工代表大会开展起来。记得一年前的这个时候，我们组织了几个单位的工会主席观摩人民医院的职工代表大会，结果中医医院的职代会在20xx年就开展起来了，这也为他们创建二级甲等中医医院创建了一个条件。信任中医医院今后的职代会也会像人民医院一样，坚持不懈，开花结果。但是，其他几个单位没有开展起来，或者没有规范开展起来。对此，我想依据工会法、工会章程和职工代表大会条例等法律法规的要求，借此机会重申以下几个观点。第一，有职工的地方就要有工会组织。其次，有工会组织的地方就要定期召开职代会或职工大会。第三，召开职代会必需规范操作程序。这三条，人民医院都已做到。没有做到这三条的，单位要学习人民医院，“一把手”要学习陈士龙院长，工会干部要学习柳德春主席、谢红华主任。 我和xx院长有过一些工作上的接触，感觉这个同志既擅长管理，又敢于担当，很值得我们学习。他能够把职工代表大会这一在别人看来可有可无的工作，一年又一年的坚持下来，说明他真正相识到了职工代表大会是科学管理、民主管理、依法管理的重要形式。他还具有敢于担当的志气，我从人民医院整体搬迁工程的实施过程中可以感受出来，在资金筹措方案都还没有完全明确的状况下，人民医院整体搬迁工程能够顺当推动，并且能做到工程进度、工程质量、工程廉洁性和平安生产的全面跟进，的确很不简单，当家人没有一种敢于担当、克难奋进、忍辱负重的精神，是不可思议的。这其中当然也凝合着翁晓晖副院长的心血，凝合着搬迁专班其他同志的心血。他们为人民医院整体搬迁工程立下的丰功伟绩，我们将来会无法遗忘。现在，人民医院搬迁工程正根据争取20xx年国庆节前夕建成竣工并交付运用的要求，倒排工期，加快推动，一所“既能辐射湘鄂边陲，又能确保三五十年不落后”的现代化医院可以说是指日可待。人民医院下一次的职工代表大会，也有望会在那座宏伟壮丽而又现代时尚新医院隆重召开。 刚才听了几位院领导的工作报告，我对人民医院的一组新农合指标表示关切。这组指标与我驾驭的状况还有肯定出入，不知医院统计数据的详细时间截止何时，可能是医院没有统计20xx年12月最终xx天的状况。无论从医院的统计数据看，还是从我驾驭的状况来看，可以说，人民医院为解决参合群众的看病贵、看病难问题发挥着越来越重要的作用。新农合政策对人民医院的补偿作用也越来越明显。这是一种良性循环，值得我们仔细总结，发扬光大。但同时我们也要看到，人民医院的新农合管理也还存在诸多须要改进的方面。市外转诊率较高（12%），综合补偿率偏低（54%），例均费用增长过快（20xx年是xx元，20xx年是xx元，增加xx元，增长26%），预算管理、总额包干制度执行不到位，补偿总费用增幅严峻超过承受实力（20xx年是xx万元，20xx年我们的统计是xx万元，增加xx万元，增加38.2%）等等，这些问题也是毋庸讳言的。 20xx年8月以后，局党委多次对人民医院的新农合基金运行状况进行了分析解剖，通过比较这两年的数据，结合全省同类同级别医院的运行水平，形成了一些重要结论，并改进了一些管理方法。但是，终归是“由俭入奢易，由奢入俭难”，我们仍旧面临着很大的基金风险和透支压力。所幸的是，我市新农合政策运行十年来，市财政的新农合基金专户上还有xx余万元的历年结存，我们有向市政府申请动用的物质基础。目前市政府 还没有明确批复。考虑到人民医院整体搬迁工程占用了单位的大量资金，为了保证人民医院的正常运转，我们只得通过一些临时性方法，来保证人民医院的部分应急性支付（根据医院的统计，合保住院费用应结xx万元，已拨付xx万元，结算率为95%，而医保部分的实际结算率只有93%）。我们虽然不像医保结算那样搞什么硬扣肯定比例的结算率，但余下待结部分（xx万元）如何兑现何时兑现，我们目前心中无底。 在人民医院的职代会上讲新农合工作，并不是风牛马不相及。职代会是议大事管长远的，而新农合管理已经成为影响人民医院生存发展的一件大事。这从人民医院收入结构上就可以明显地反映出来（根据医院的统计，合保占业务收入的37.4%，占住院医疗收入的54.87%，分别比上年增加2.6和1.47个百分点）。所以，假如用“爱之深，责之苛”的心理来衡量挑剔，这次职代会美中不足的一个缺憾是，没有把医院的新农合管理提升到像人才引进管理、绩效考核管理的那样的高度，当做职代会的一个专题纳入会议议程，形成一套方法。而人民医院目前太须要这么一套方法了。借此机会我讲一讲，既是我的一个责任，也是出于我对人民医院的感情，是为了人民医院的科学发展和可持续发展。20xx年的新农合政策又有新的改变，改变的总趋势是严管重罚。省里特地出台了惩罚规定。从基金平衡的角度看，20xx年基金透支以后也没有历年结余基金兜底平衡了。这些话我们要在年初的职代会上跟医院领导、科室领导、职工代表讲清晰。我希望我们的人民医院要仔细探讨这些新的形势和新的要求，仔细总结20xx年新农合管理的成败得失，仔细谋划20xx年的新农合管理，在20xx年承上启下、新起新发的关键时刻，把头开好，把步起好，为全年的新农合管理打好基础。 各位代表，同志们！党的十八届三中全会召开后，20xx年将是我们党和国家全面深化改革的第一年，这一年卫朝气构和计朝气构要改革，县级综合医院的改革也要全面推动。人民医院面临着发展、改革和搬迁的历史使命。我信任，一年之后，当我们在医院新的行政大楼召开下一次职代会的时候，我们会有更多惊喜呈现在大家的面前。 人民医院的明天会更美！ 感谢大家 ！ 篇2：工会主席在医院职代会上的致辞 各位代表、同志们： 今日，县第四人民医院五届一次职工代表大会隆重召开。这是医院广阔职工政治生活中的一件大事、一件喜事。开好这次大会，对更好地动员、组织广阔职工主动投身“励精图治跨更加展，干事创业富民强县”的宏大事业，具有非常重大的意义。在此，我谨代表县总工会，向大会的召开表示热情的庆贺！向出席会议的代表，并通过你们向医院全体职工致以真诚的问候！ 近年来，县四院工会在医院党组织的领导支持下，坚持以提高职工整体素养为目标，以关切职工福利和维护职工利益为己任，以维护职工队伍稳定和推动各项制度改革为重点，团结全院职工，发扬民主，参政议政，最大限度地调动了广阔职工的工作热忱，赢得了职工群众的信任，树立了良好形象。这是医院广阔职工和工会干部共同努力的结果，也是卫生局党委、工委和医院党支部坚毅领导和重视支持的结果。在此，我代表县总工会，向关切支持工会工作的卫生局和医院党政领导表示诚心的感谢！ 在此，我代表县总工会提几点建议和想法： 一是要充分发挥桥梁和纽带作用。工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，在动员组织职工同心协力推动各项改革和建设的进程中，发挥着不行替代的作用。工会工作要紧紧围绕发展第一要务，教化和引导医院全体职工，正确处理改革发展进程中的利益关系调整，团结带领职工群众为促进医院的改革与发展做出新的贡献。 二是要切实维护职工的合法权益。代表和维护职工群众的合法权益，是工会一切工作的动身点和落脚点。工会组织要坚持依法履行维护的基本职责，时刻关注和倾听职工群众的呼声，想方设法为职工群众办实事、办好事，进一步亲密与职工群众的联系。要坚持和发展以职代会为基本形式的民主管理制度，以职代会为依托，进一步深化办事公开、民主评议领导干部工作，切实保障职工群众的民主权利。 三是要全面加强工会自身建设。希望医院工会要加强对工会业务学问的学习，开阔视野，求实创新，不断提高业务水平和工作实力，要以改革创新精神，进一步推动工会运行机制和活动方式的转变，不断增加工会的组织力、号召力和凝合力，最大限度地把广阔职工吸引和组织到工会中来。 最终，祝大会取得圆满胜利！祝县四院的发展蒸蒸日上！ 感谢大家！ 篇3：在中心医院职工代表大会上的讲话 各位代表、同志们： 首先我代表旗委、政府向旗中心医院职代大会暨年度工作会议的召开表示热情的庆贺，向多年来始终为医院的建设和发展付出辛勤劳动的全体干部职工表示诚心的感谢！ 20xx年是我院由企业移交地方政府管理的第一年。一年来，在医院领导班子和全体职工的共同努力和辛勤工作下，医院紧紧抓住发展第一要务，不断进行管理创新、体制创新、技术创新和服务创新，医院建设日新月异，事业发展蒸蒸日上。特殊是医院移交地方后，得到了旗委、政府及社会各界的极大关注和重视，仅20xx年政府就投入？万元对医院进行了大规模的改造和建设，使医院发生了深刻而明显的改变，得到了广阔人民群众的好评。这些成果的取得靠得是全院干部职工的同心协力和无私奉献，在此，我再次表示诚心的感谢。 刚才李院长就20xx年的医院工作作了实事求是的总结和回顾，并对今年的工作作了周密的支配，我想，只要中心医院全体职工同心协力，同心同德、团结拼搏，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，就肯定能圆满地完成今年的各项任务，医院也将得到进一步的发展。借此机会，我就中心医院的进一步发展问题提四点要求和希望。 一、医院的发展要有明确的方向和定位。 中心医院作为全旗设备先进、功能齐全、技术力气雄厚、管理完善的集医疗、预防、保健、科研、教学和安排生育管理为一体的综合性二级甲等医院，在全旗的医疗卫生事业发展中起到了主动的作用，在广阔人民群众中树立了很高的威望，但是，我们的着眼点不能仅仅停留在旗内的中心地位，要争创市内一流水平，乃至自治区内一流水平的医院。医院的建设和发展必需要从国民经济和社会发展的大局动身，从适应全面建设小康社会对卫生事业改革与发展的要求和任务动身，从本地和医院自身的实际状况动身。要有正确的发展观，发展不仅要注意规模、外延的发展，更要注意内涵的发展（包括人才梯队建设、优势专科建设、科技创新、教学水同等）；不仅是房屋、设备、环境等硬件的发展，更是质量、服务、管理的发展；发展既要讲经济效益，更要讲社会效益，实现经济效益和社会效益的统一；发展既要促进物质文明建设，又要促进政治文明和精神文明建设，实现医院的全面健康发展。也就是说医院的发展要在“强”字上下功夫、要在练“内功”上做文章。 二、要转变服务理念，供应人性化的医疗保健服务。 医疗服务的对象是病人，病人首先是“人”。医疗服务不仅要供应良好的医疗技术服务，同样重要的是要在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，敬重病人，关爱病人，便利病人，服务病人。要切实变更“见病不见人”的单纯技术服务模式，坚固树立“质量第一”、“服务第一”、“病人第一”的理念。我们要相识到，随着全面建设小康社会新阶段的来临，群众到医院已经不仅仅是简洁的看病取药，对于服务环境、服务流程、服务看法以及社会、心理、学问等方面服务的需求也日益增长，要求也越来越高。这就要求我们要切实转变服务理念，树立以人为本的观念，重视服务文化，改善就医环境和设施，改进服务流程，提高效率，改善服务看法，供应人性化的医疗保健服务以及社会、心理等方面的服务。 （一）坚持“两为”方针的服务宗旨。 医学的义务是为社会、为患者健康服务，中共中心国务院关于卫生改革与发展的确定中指出“新时期卫生工作的方针是：以农村为重点，预防为主，中西医并重，依靠科技与教化，动员全社会参加，为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”， “两为”方针为卫生工作、医院工作指明白方向和宗旨。医院的发展必需坚持“两为”方针提出的“为人民健康服务，为社会主义现代化建设服务。”的服务宗旨。一心一意为人民健康服务，实行社会主义人道主义，履行“救死扶伤，防病治病”的神圣职责，是社会主义医院的根本任务。不论是安排经济时期，还是市场经济时期，坚持“两为”方针的服务宗旨，都应当成为医院建设和发展的永恒主题和根本指导原则。 （二）确立“以人为本”的服务观念。 以人为本，要以人为主导，敬重人、理解人、关切人、信任人，尤其要敬重和满意人的基本须要和基本愿望。医院服务对象是病人和具有各种医疗保健服务需求的健康人，所以，必需确立“以人为本”的服务理念，坚固树立“以病人（服务对象）为中心，以质量为核心，以满足为目标”的服务意识，仔细履行法定义务，维护病人、服务对象的诊疗权、知情权、参加权、自主权、隐私权，供应人性化、特性化服务，自觉把病人、服务对象是否满足和满意作为自己的行为理念和行为准则，仔细保障病人、服务对象的利益（包括躯体的、精神的、经济的和社会的利益），努力实现“病人至尊，服务至善，质量至优”，不断提升服务对象的满意程度、满足程度和信任程度，体现“以人为本”的精神理念和价值取向。 （三）创建满意需求的服务目标。 医院全部的服务对象都是人，都有“人内在的情感，潜在智能、目的、爱好、爱好等”，都有自己的心理需求、期盼和愿望，因而医院的服务是多层次、多方面的。因此探求医院建设和发展的出路，应当探讨和针对病人、服务对象的需求从大健康观念的多维层面创建服务目标，努力拓展服务领域，扩大服务项目，变更服务模式，完善服务设施，增加服务形式，提高服务技术，降低服务成本等，构建病人、服务对象信任、满意、满足的服务目标体系，为服务对象供应生活、生理、心理精神全方位的综合服务。 （四）营造温馨宜人的服务氛围。 加强医院服务文化的建设，必需努力营造温馨宜人的服务氛围，给病人、服务对象创建有利于保健、治疗、康复的温馨环境，体现更多的“以人为本”的人文关怀、人文服务。营造温馨的服务氛围，一要注意服务环境氛围，努力改观医院院容院貌；二是要注意服务文化氛围，体现和张扬人性化服务的温馨；三是要注意服务的人文化关怀，便利病人候诊、诊断、治疗，便利病人生活、修养，也要有利于爱护病人的隐私，体现特性化的人文化关怀；四是要注意服务礼仪氛围，待人、接物、处事文明礼貌、从容有序，从而营造出美化、温馨、平安、舒适、健康宜人的医院服务文化氛围。 （五）建立便利快捷的服务流程。 医院的服务对象主要是病人，这是一个特别的社会弱势群体。他们在接受诊断、治疗、护理、康复等医学卫生服务时，除了要考虑平安、效果等技术因素外，还要考虑医学卫生服务的成本和便捷程度。我们建设和发展医院，必需要为病人、服务对象供应平安、便利、快捷的服务流程：一是要做好导医、询问服务，刚好为服务对象供应信息、排忧解难；二是要有醒目精确的标记和告示，便于服务对象知情、选择和流淌；三是要合理设置科室的位置，削减服务对象来回奔跑所带来的时间、体力消耗，切实解决“看病烦”、“看病难”的问题；四是要在服务时间上有保障，便于不同层次病人有更大的选择空间；支配不同的服务模式，如社区服务、接送服务、电话预约、电话询问等；六是努力缩短候诊、协助检查时间，增加医患沟通沟通的时间和空间，削减服务对象由于长时间等候、来回奔波或缺少沟通沟通等造成的心里压力和苦恼，节约时间成本和体力、精力耗费成本。实现“以人为本”的人性化服务。 （六）供应精湛完备的服务技艺。闻名医学家吴阶平指出“做一个好医生要有高尚的医德、精湛的医术和艺术的服务，三者缺一不行，并且都是无止境的。”医院的服务技艺包括服务技术和服务艺术，是医院及医务人员赖以生存和发展的基本手段，也是实现社会价值、服务人民健康的重要条件。医学服务技术 医院职代会上级领导演讲稿 职代会上级领导的演讲稿 医院职代会上级领导讲话 集团职代会上级领导的演讲稿 老年人重阳节演讲稿与职代会上级领导演讲稿 职代会上级领导讲话 职代会上级领导演讲稿与艺体工作会议发言稿 党代会上级领导讲话 【公司领导演讲稿】 企业领导演讲稿 领导演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第16页 共16页第 16 页 共 16 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