2022二级建造师施工管理模拟试题及答案1.docx

2022二级建造师施工管理模拟试题及答案1单项选择题1能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。A.管理职能分工表B.组织结构图C.工作任务分工表D.工作流程图2某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受()工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方3对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是()。A.项目结构图B.组织结构C.合同结构图D.工作流程图4线性组织结构模式的特点之一是()。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导5下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。A.工作任务分工表反映组织系统的动态关系B.一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C.工作任务分工表中的具体任务不能改变D.工作任务分工表是项目的组织设计文件之一6项目管理的核心任务是项目的()。A.组织协调B.目标控制C.合同管理D.风险管理7能反映项目组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工作是()。A.项目结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.组织结构图8某施工企业在编制施工组织总设计时，已完成的工作有：收集和熟悉有关资料和图纸、调查项目特点和施工条件、计算主要工种的工程量、确定施工的总体部署和施工方案，则接下来应该进行的工作是()。A.主要技术经济指标B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.施工总平面图设计9下列项目目标控制工作中，属于主支控制的是()。A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B.目标出现偏离时采取纠偏措施C.进行目标的实际值与计划值的比较D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因10运用动态控制原理控制施工进，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括()。A.建筑材料和有关设备的质量B.设计文件的质量C.施工环境的质量D.建设单位的决策质量第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页