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    航运集团公司财务部工作总结(推荐).docx

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    航运集团公司财务部工作总结(推荐).docx

    航运集团公司财务部工作总结(推荐) 航运集团公司财务部工作总结 航运集团公司财务部工作总结 20年,财务部主动实行集团财务工作会精神,紧密围绕“保资金、固基础、拼效益“的主题,组织开展各项财务工作,重点完成以下几项工作: 一、“保资金“,保证资金供应、保障资金平安。 1、加强资金需求分析和债务管理,破解“存贷双高“困局,依据对将来现金流的预料分析,适度压缩债务规模,提前偿还亿元银行贷款,有效缓解财务成本压力,节约利息支出万元。 2、通过加强资金安排管理,以保证合理调度资金、避开闲置、增加收益。深化探讨建立资金安排管理系统的可行 性,制定了实施方案,将在下一年度组织推动。 3、加强陆产单位资金管理,年度两次支配对多家单位进行了资金检查,敦促各单位切实执行资金管理重点环节内控工作规范,堵塞资金管理漏洞,有效防范资金管理风险。 4、支持陆产单位资金供应,针对部分所属单位资金短缺的现状,合理支配内部托付贷款,严格限制外部借款。 5、主动与兄弟单位沟通,顺当完成两艘vloc船舶的回购、账务利息清算、租金调整等工作,提高了两艘船舶的盈利实力,年内降低租金万美元。 6、做好境外融资工作,帮助集团完成了船舶5000万美元再融资,为回购vloc船舶奠定了基础。 7、协作航运部做好商务纠纷保函业务,向中行申请将万美元的海事担保额度续期。 8、严格执行生产性和非生产性资金支付审批管理规定,把好资金支出审核关。 二、“固基础“,巩固财务基础,规避财务风险。 1、细心组织,仔细应对,加强沟通,经征求主审事务所看法,妥当处理了一系列影响财务决算的历史遗留问题、疑难问题,顺当完成了财务决算的组织编报工作。 2、完成年度内财务季报、半年报、财务快报、资金快报、散货信息采集表、散货经营状况表、关联交易统计、节能减排数据统计表等各类数据报表的编报、汇总、审核、上报,顺当完成了集团要求的信息披露工作。20年被集团评委财务快报先进单位。 3、每个月度都在结账前即组织开展效益测算,提前驾驭月度经营效益状况,为公司供应最为刚好的绩效状况;仔细组织开展财务经济活动分析,为公司决策供应支持。 4、进一步加强财务预算管理工作,完成了年度预算、年中调整预算、季度滚动预算等的组织编报工作;主动运用预 算手段,组织业务部门摸底将来生产经营、资金收支状况,为公司决策供应支持。 5、进一步加强财务集中管理体制建设,稳妥推动陆产单位财务集中管理工作,在集团的支持下,顺当完成了财务软件升级工作,目前各项工作平稳有序。通过制度建设和借助财务系统升级,财务管理水平稳步提升。 6、加强财务规章制度建设,组织对财务部体系文件、现行财务制度和内部工作流程等进行了全面的审查修订,同时制订下发了财务稽核管理方法、内部往来账管理方法等新制度,修订完善了固定资产管理方法、生产性资金支付审批方法等制度,与人力资源部主动探讨完善财务委派制管理方法。 7、加强税务风险管理,建立了公司的税务工作操作手册。主动协调税务主管部门,顺当完成税务大检查的收尾工作,取得了比较志向的效果,有效限制了行业系统性的税务风险。 加强税务筹划工作,与税务部门主动协调办理联建房土地增值税清算工作,与普华税务师探讨船员外派业务税务解决方案,帮助船务、房地产等单位制订税务筹划方案和税务处理方法。 8、加强财产管理,组织开展财产清查工作,并对两家陆产企业的固定资产清查工作进行了现场检查。 9、加大公司范围内集团统一会计政策执行力度,提高会计信息质量,防范上市公司会计信息披露风险和外部审计检查风险。 、组织财务人员参与了外部不同层次的业务培训,同时完善了内部学习沟通机制,自我培训,不断提高各岗位人员的学问水平、业务素养和责随意识。邀请普华事务所完成了税务专题、内限制度的公开培训。 三、“拼效益“,加强财务筹划,做好工作支配。 1、通过资金管理创效益,合理支配资金,适度削减债务规模,限制利息费用; 抓住人民币升值机会,将部分人民币贷款转为美元贷款,增加汇兑收益;开展跨境人民币结算业务,11月份取得结算收益万元。 2、运用预算手段,严格资金开支审批,加大了成本限制力度,取得了肯定效果;强化陆产单位预算管理,加大陆产单位预算的监督审核力度,挖掘陆产单位效益增长潜力。 3、主动探讨税务政策,加强沟通,主动申请,争取税务、财政支持,取得了印花税等实惠政策,节约税务成本万元以上 航运集团公司财务部工作总结(举荐) 集团公司财务部工作总结 集团公司财务部工作总结 集团公司财务部工作总结 集团公司财务部工作总结 某集团公司财务部工作总结 集团公司财务部工作职责 集团公司财务部工作安排 公司财务部工作总结 公司财务部工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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