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    单位某年选人用人工作报告.docx

    • 资源ID:19750826       资源大小:31.03KB        全文页数:5页
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    单位某年选人用人工作报告.docx

    单位某年选人用人工作报告 2022年XX党委选人用人工作状况报告 各位领导: 依据本单位党委关于做好做好2022年度选人用人工作“一报告两评议”的精神,受单位党委的托付,我向年度工作会议报告全年我单位干部选拔任用工作状况。 过去的一年,XX单位党委坚持贯彻以提高素养、优化结构、改进作风、增加团结为重点,以扩大干部信息公开为突破口,主动稳妥推动干部人事制度建设,努力营造风清气正的选人用人环境,着力提高选人用人公信度,全面加强领导班子和干部队伍建设,为业务工作和队伍建设供应了坚毅的组织保证和人才支持。主要做法和成效是: 一、做到“两个坚持”,把握干部工作方向 1.坚持正确的用人导向。始终坚持“注意品德、科学发展、崇尚实干、激励创新”的用人导向,注意工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设的一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发觉干部、在推动工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导一直匡正干部价值取向。 2.是坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,仔细执行党政领导干部选拔任用条例和相关政策法规,规范干部选拔任用工作程序,主动稳妥地做好干部选拔任用工作。 1 2022年,单位党委共调整干部X批XX名,其中新提拔X级干部X名、XX级干部XX名;平职沟通XX级干部XX名、XX级干部X名;副处级X撤职XX名,XX级干部撤职XX名。 二、严把“三个关口”,提高干部工作质量 1.严把举荐考察关。坚持民主举荐、考察预报、民主测评、个别谈话等制度,仔细做好举荐考察各个环节的工作,在每次干部举荐过程中都严明工作要求、肃穆工作纪律,提高了民主举荐的有效性和考察结果的真实性、牢靠性。 2.严把酝酿关。对拟提拔沟通任用的干部,在提交党委探讨之前,广泛征求相关领导干部、部门等的看法,进行充分酝酿。 3.严把探讨确定关。在探讨干部任免时,坚决做到考察不充分的不上会,没有考察材料的不上会,没有征求纪委和相关部门看法的不上会,酝酿不充分的不上会;做到出席党委委员达不到规定人数不探讨、临时动议的不探讨、探讨不充分不表决、问题不查清不提拔;坚持党委会集体确定、坚持人人发言明确表态、坚持党委书记不领先发言定调、坚持无记名票决,让选人用人权力在阳光下运行。2022年,党委共X次对XX名XX级和X名XX级干部任免实行投票表决。 三、落实“四项权利”,扩大干部工作民主 1.落实民警的“知情权”。坚持不懈地加强干部相关政策法规学习,在每一次考察时对条例有关条款规定进行集中学习 明确。实行干部考察预报制,提高了干部工作的透亮度,推动了党管干部原则与民警有序参加的有机统一。 2.落实民警的“参加权”。在干部举荐工作中,注意考虑参加人员的知情度和关联度,合理设置举荐人员的范围、人数和比例,扩大干部和职工的参加面。 3.落实民警的“选择权”。充分敬重广阔人民意愿,对举荐票数达不到要求、得不到多数群众公认的不列入考察。 4.落实民警“监督权”。实行“一报告两评议”制度,畅通监督举报渠道,全面推行干部公示制度,严格执行任职试用期制度,提高选人用人的透亮度。年内,对考察预报中因举报反映的X名干部暂缓或不予提拔,对X名拟提拔任用的干部进行了任前公示,对X名干部实行试用。 回顾2022年,全局干部选拔任用工作取得了肯定成果,但也存在一些不足,主要表现在:一是常常性了解干部的工作做得还不够深、不够细,与干部交心谈心须要进一步加强;二是干部考核科学评价体系尚未健全,干部管理失之于宽、失之于软的现象仍旧不同程度存在;三是个别领导班子和领导干部在推动工作发展、促进队伍健康向上的实力不强,形象不好,公认度不高。在今后的工作中,XX党委将主动稳妥地推动干部人事制度改革,进一步加强和改进干部选拔任用工作,切实提高选人用人的公信度和干部群众的满足度,努力把各级领导班子建设成为政治坚决、 奋勉有为、群众信任的坚毅领导班子,建设一支能堪重任、勇于攻坚、擅长创新的干部队伍。 同志们,2022年的干部选拔任用工作任务更加繁重,责任更为重大。让我们在XX党委的坚毅领导下,改革创新,锐意进取,全面加强领导班子和干部队伍建设,为顺当完成新时期各项任务供应更加坚毅的组织保证和人才支持。 某单位选人用人工作报告 单位某年选人用人工作报告 二级单位选人用人工作报告 公司选人用人工作报告 年度选人用人工作报告 企业选人用人工作报告 某部选人用人工作报告 某选人用人工作报告全文 【最新】企业选人用人工作报告 某镇选人用人工作报告 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页

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