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    驻村干部管理办法.docx

    • 资源ID:19795183       资源大小:32.18KB        全文页数:7页
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    驻村干部管理办法.docx

    驻村干部管理办法 关于加强区直驻村干部管理的实施看法 各村党支部、村委会,各驻村干部: 为进一步加强区直驻村干部管理,切实有效地增加驻村干部工作责任感,提高驻村干部工作主动性,更好的为驻村干部开展工作供应便利,依据威环组发关于在区直部门中开展驻村工作的通知的文件精神,结合我镇实际,现提出如下实施看法: 一、指导思想 区直驻村干部是上级组织部门依据新农村建设的须要,顺应基层群众的要求,派驻到我们镇的,各村应为驻村干部开展工作创建条件,充分发挥驻村干部的特长,进一步激发驻村干部的工作主动性、创建性,为驻村干部施展才能供应工作平台。 二、工作要求 依据威环组发20228号文件精神,驻村干部工作任务主要是深化开展“一联五帮”活动: “一联”:就是要亲密联系群众。通过驻村,切实做到下得去、呆得住,面对面、心连心,真正培育和建立起与基层群众的深厚感情。一要切实转变作风。驻村干部每周驻村时间不得少于5天。驻村期间,要做到“三进三同”,通过进农村、进农户、进田间,与群众同吃、同住、同劳动,做到同群众距离上接近、情感上贴近,真正与群众打成一片,进一步亲密党群干群关系。二要强化群众观点。要视人民群 众为衣食父母,把群众当“自家人”,把群众事当“自家事”,尽己所能为群众多办实事好事;要把群众利益高高举过头顶,想群众之所想、急群众之所急,干群众之所需,做到一切想着群众,一切依靠群众,一切为了群众,一切以群众满足为最高标准。三要了解村情民意。要深化开展大走访活动,做到一家不少、一户不漏,对每户家庭的基本状况,包括人口构成、收入来源、健康状况、所需所忧所盼等,都要了如指掌,熟记于心,并记好民情日记。通过走访,摸清农村现状、了解群众疾苦,驾驭群众的所思所想所盼,对群众的认知率要达到70%以上。四要提升自身实力。要铺下身子、放下架子,甘当“小学生”,把群众当先生、当老师,虚心向群众学习,向实践学习,学做“农村人”,学说“农村话”,学办“农村事”,在帮扶中提高解决实际问题特殊是困难问题的实力,提高做群众工作的本事。 “五帮”就是要立足帮扶村实际,从群众想得到、看得见、摸得着的事情入手,从群众自身解决不了的问题抓起,从群众要求最迫切、最能立竿见影、最能赢得民心的问题干起,主动协作派出单位做好帮扶工作,并记好工作日志。一帮民生改善,重点做好困难群众摸排救助工作,要驾驭好蹲驻村困难群众基本状况,定期走访慰问困难户,帮助他们解决生产生活上的困难;每年组织村内部分有困难的群众进行健康查体;主动协调相关部门,解决好村民吃水、走路、就医、上学等问题。二帮环境整治,把驻村工作与农村环境整治结合起来,以“三清三化”为目标,力所能及地改善农 村生产生活条件;充分调动群众参加新农村建设的主动性,充分利用“一事一议”政策,抓好村级办公场所以及健身广场、露天影院、公园等文化消遣场所建设,缩小城乡差别,让百姓共享新农村建设成果。三帮班子建设,主动参加村级各项事务,亲自参与村内的各种会议、重大活动;发觉、物色、培育优秀人才,并严格按程序汲取其入党;帮助村里建立健全村规民约等各项规章制度,不断提高村级管理制度化、规范化水平;要加强对村“两委”干部的教化引导,实现村“两委”关系协调,战斗力和凝合力明显增加。四帮脱贫致富,要实行有效手段,帮助村“两委”班子解放思想,转变观念,学习先进阅历,理清发展思路,立足自身资源优势,大力发展村级经济,实现农夫增产增收;要充分发挥派驻单位人才、信息、资源等方面优势,用好用足各项惠农强农政策,为群众致富供应指导和帮助。五帮和谐稳定,主动做好村内不稳定因素的排查化解工作,把冲突解决在基层,歼灭在萌芽状态;主动做好新形势下的群众工作,实行正面宣扬、劝服教化、典型引导等多种方式,引导村民依法有序信访,消退隔阂,增进团结,维护村庄和谐稳定;大力宣扬党的方针政策、法律法规、健康学问、农业科技学问等,不断提高村民素养;主动组织群众开展喜闻乐见、丰富多彩的文体活动,提倡村民移风易俗,文明生活。 三、详细方法 1、任职支配:依据区委组织部的统一任命,是中共党员的,挂任所驻村党组织副书记;是中共预备党员或非党员 的,挂任村委会主任助理。 2、工作方式:驻村干部要确保每周有五天的时间在村工作,每周一驻村干部要参与镇机关例会,每周五下午要参与镇机关集体学习,驻村工作组组长要参与镇党委召开的党委会。 3、学习与培训:驻村干部要不断加强学习,提高指导帮助农村工作的实力和水平。镇党委将依据组织部的要求加强对驻村干部的培训,提升驻村干部综合素养。每周四晚上定为集中学习培训日,组织驻村干部进行集中学习沟通。驻村干部要参与镇党委组织的专题报告会、重点观摩活动及形势政策教化活活动。 4、管理与督查:驻村干部由区委组织部和镇党委双重管理,日常管理以乡镇党委管理为主,在村党支部领导下开展工作。镇党委书记是驻村工作的第一责任人,要常常分析探讨和检查指导驻村工作,党委副书记为干脆责任人,要做好驻村工作的组织、协调和支配工作,镇党委组织委员要进行详细地管理、检查和指导。镇党委每月要召开一次驻村干部座谈会,听取工作汇报,分析解决问题,支配布置任务。镇党委在抓好平常检查的同时,主动帮助组织部对驻村干部工作进行不定期检查。各村要妥当支配驻村干部的食宿,主动协作驻村干部开展工作,客观公正地向镇党委反映和汇报驻村干部的实际到岗和工作状况。 5、制度与纪律:驻村干部在所驻村实行“坐班制”,按镇党委要求主动协作村“两委”支配开展工作。驻村干部 除参与镇机关例会、学习、培训外,其余时间一律驻村开展工作,执行国家规定的休假制度。驻村干部要严格遵守请销假制度,不得无故旷工,请假一律由单位主要负责人向组织部请假,经同意后方可离本所驻村,并刚好通报镇党委分管领导,请假结束后要刚好销假。驻村干部不得向村上提任何区镇规定之外非工作方面的要求,增加群众负担。驻村干部要加强请示汇报,对一些重大问题,要刚好向乡镇党委报告,不能随意表态。 6、保障与服务:依据区委组织部的部署,镇党委支配专人负责驻村干部的保障与服务工作,负责干部驻村工作的组织支配、协调指导、督促检查和考核管理工作,刚好发觉典型、宣扬典型。各村要帮助镇党委做好驻村干部的生活工作遇到的各种困难,并为驻村干部创建良好的工作环境。 驻村干部管理方法 平河乡驻村干部管理方法 前进镇驻村干部管理方法11 村干部管理方法 村干部管理方法 村干部管理方法 村干部管理方法 村干部管理方法 村干部管理方法 村干部管理方法 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页

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